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2023年审计局效能建设方案半年总结.docx
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2023 年审 效能 建设 方案 半年 总结
2023年审计局效能建设方案半年总结 为推动效能绩效考评工作顺当进行,切实做好审计机关效劳工作。依据旗纪律检查委员会关于?建立机关效能建设绩效档案等有关事宜的通知?精神,特制定如下实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“x〞重要思想为指导,紧紧围绕全旗经济进展这一中心,以全面提升我局机关效能,认真落实党风廉政建设责任制,抓好机关作风建设,探究效益审计路子,加强审计调查,推动和标准审计程序,提高依法审计力量和审计工作质量,为推动依法治旗、依法行政,保证全旗经济全面协调可持续进展,做好审计监督工作。 二、组织领导 为切实保证扎实有效地进行,取得实效,我局成立加强机关效能建设领导小组,具体组成人员如下: 组长:牛卫东〔审计局局长、党支部书记〕 成员:郭俊芝〔审计局副局长〕 乌力吉那仁〔审计局副局长〕 风英〔秘书〕 领导小组下设办公室,办公室主任由郭俊芝同志兼任。 三、主要内容和任务 〔一〕严格执行审计程序制。一是搞好审前调查;二是制定操作性强的审计实施方案;三是准时、精确     、完整地记录审计日记。四是严格审计业务会议制度;五是落实审计结果执行状况的反应意见;六是严把三级审计复核关;七是标准的编写审计报告。 〔二〕进一步推行效劳承诺制和政务公开制。一是乐观与被审部门协作,把审计局的效劳项目、效劳内容、效劳标准、效劳程序、项目承诺责任人、分管领导、违诺处理意见进行公开,提高政务公开的层次和水平。二是坚持管行业必需管行风的原那么,抓好创立文明行业活动,加强审计机关和宽敞审计人员的廉洁自律教育,落实廉政建设和行风建设的各项规定,完善责任追究制,建立一支纪律严明的审计干部队伍。 〔三〕强化审计组执行纪律回访制度。向被审计的单位统一送达“审计人员执行纪律监督卡〞,就审计组在被审计单位实施审计期间的工作作风、工作效率、履行工作程序、廉洁自律状况、依法审计力量等方面进行问卷式调查,并支配专人逐一回收,直接送交局领导。通过对调查结果的汇总分析,进一步加强对审计组和审计现场监督,完善内部监督制约机制。 四、工作措施和要求 〔一〕加强组织领导,严格落实责任。增加对效能建设工作的责任感,把效能建设作为“一把手〞工程,摆在突出位置抓紧抓好。结合工作实际,争辩制定方案,成立工作机构,细心组织实施。主要领导亲自抓,负总责,坚持“谁主管、谁负责〞的原那么,一级抓一级,层层抓落实。 〔二〕领导小组负责制定活动方案,组织落实效能建设的各项工作。领导小组办公室负责做好具体实施工作,加强催促检查,准时觉察问题,准时整改,使效能建设取得明显成效。 〔三〕广泛宣扬发动,提高思想生疏。认真学习有关效能建设的文件精神,学习效能建设的重要意义和相关学问,提高宽敞干部的乐观性,树立提高机关效能、优化进展环境的思想意识,努力形成人人讲效能、处处抓效劳的深厚气氛。 〔四〕深化调查争辩,加强工作指导。领导班子成员要将主要精力投入到效能建设上,深化开展调查争辩,集思广益,探究促进效能建设的途径和做法。认真查摆工作中存在的突出问题和薄弱环节,改良管理,建章立制,堵塞漏洞,加强监督检查,突出特点和重点,认真查处影响效能的问题,严峻 纪律,用制度管人管事,提高效劳水平。 3

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