2023年《管理资料技术交底》之电气安全技术交底.docx

电气平安技术交底 1、  技术人员负责平安技术交底，平安负责检查并监督其实施。         2、  机械、物资、临电等管理人员负责其工作范围内的平安管理工作。         3、 制订平安管理措施及平安操作规程，坚持特殊工种持证上岗。         4、  对外埠施工队进行人场平安教育，并考核。班组长在施工之前要进行班前平安教育。         5、  严格执行平安检查制度，对各种平安技术措施发现隐患时，必须及时纠正。危及人身平安时，必须立即停止作业。         6、  严格执行平安技术交底中的各项要求及电气工程中各分部（子分部）、分项的平安本卷须知。         7、 安装、维修或撤除临电工程，必须由临时电工解决，严禁其他电气施工人员随意动用临时用电设备。         8、 高处施工时，梯子的使用必须严格按照标准要求         9、严把施工物资进场验收关。主要材料及设备进场后，需向监理报验，经检验合格后，方可使用，防止不合格产品注人现场造成不必要的浪费。         10、  加强降低本钱、提高经济效益的教育，使施工人员人人节约，管理现场材料。         11、严格执行限额领料制度，做到干多少、领多少、用多少。外埠施工队领取材料，必须提前申报方案，并注明使用部位，防止随用随领造成材料流失浪费。         12、 控制好工程质量杜绝因质量返工而造成的浪费。         13、 材料进入现场后，所有验收合格的材料，材料人员要做好标识，标明名称、规格、质地状况及进场日期。         14、  严格加强现场物资管理，做到大料不小用，长料不短用、并开展修旧利废活动。对浪费材料者，严加处分。         15、 积极发挥施工人员积极性，开展技术革新和新技术、新产品、新材料使用的活动，提高工作效率，增加工作效益。         二、成品保护管理措施         成品保护是电气安装工程中的重要环节，必须严格加以控制。         1、 建立现场成品保护小组。由专人负责、并定期进行检查。         2、 土建浇筑混凝土时，应派人看护，防止预埋好的管路、套管或木盒移位或机械损伤         3、  尽量减少剔凿，确需剔凿时，应防止影响土建结构。         4、注意与其他专业工种的协调配合，安排好施工顺序，防止各专业间的破坏或因丧失造成的损失。         5、  搬运材料机具及施焊时，要有具体的防护措施，不得将已做好的墙面、地面、门窗弄脏或破坏。         6、  贵重设备或易坏物品设专库存放。搬运及安装时要防止磕碰。         7、 对有意违反成品保护措施或成心损坏安装好成品的行为，要进行严厉处分。         8、 现场成品保护人员要坚守岗位，履行职责，出现问题要分析原因，追查责任。         三  文明施工管理措施         1、 建立健全工程管理制度及各种施工管理措施。         2、  加强外埠施工队管理，坚持人场教育，要求外埠施工队及时办理注册手续，并签订合同与各种生产责任状。施工现场实行持证上岗制度，保证文明平安施工。         3、  加强环境保护，减少粉尘、噪声、废水、固体废弃物，易燃易爆油品及化学品等污染，及时清理现场废弃物，保持现场整洁卫生。         4、  服从大包方统一管理，协调好与各方的关系，保证工程的顺利完成。         5、  现场不得随意倒污水、污物。生产、生活垃圾按指定地点存放。         6、  施工过程中产生的废料渣土要及时清理，做到工完场清。         7、 控制好工程质量，杜绝因质量返工而造成的浪费。         8、  积极发挥施工人员的积极性。开展技术革新和新技术、新产品、新材料使用的活动，提高工作效益，增加经济效益。         9、 做好工程施工的成品保护工作，严禁破坏成品。