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2023
选派
优秀
干部
四个
一线
实践
锻炼
动员大会
致辞
在选派优秀干部到“四个一线〞实践锻炼发动大会上的讲话
在选派优秀干部到四个一线实践锻炼发动大会上的讲话
同志们:
为深入贯彻落实县第十三次党代会精神,大力推进优秀年轻干部培养锻炼工作,致力打造一支信念坚决、对党忠诚,为民效劳、勤政务实,敢于担当、清正廉洁的干部队伍,县委决定,选派x名优秀年轻干部到全县征地拆迁、信访维稳、招商引资、重大重点工程一线等四个一线去实践锻炼,让干部在一线燃烧激情、成长成才、建功立业。今天这次会议既是一个发动会、部署会,更是一个交心会、欢送会。借此时机,我代表县委,向即将领命出征、奔赴一线的同志们表示诚挚的问候和热烈的欢送。
刚刚,xx部长就四个一线实践锻炼方案作了解读说明,明确了工作职责要求,希望大家认真领会、抓好落实。x位选派干部代表也作了很好的表态发言,说明了决心,拿出了态度,希望说到做到、当好表率。下面,我再强调三点意见:
一、提高思想站位,认清出发点
思想觉悟决定成就高度。有什么样的觉悟,就会有什么样的行动,最后就会带来什么样的结果。面对来自四个一线的难题、困惑和艰辛,是选择学好真本领,释放创造力,还是选择碌碌无为,甘当摆设,靠的就是思想觉悟。所以,在启程之前,大家先要搞清楚,为什么要选派你们到四个一线实践锻炼。
1.四个一线是加快开展的火线、前线。近年来,xx县经济社会始终保持稳健快速的开展态势,综合实力在全省领先领跑,全国百强连续八年进位赶超,但是我们也要清醒地认识到,喜人的开展形势下隐藏着不少问题,比方征地拆迁拖后腿、招商引资轻松缓、工程推进马拉松、信访维稳骨头多,这些都是我们加快开展的拦路虎、绊脚石。问题就是方向、就是出路。我们把x名优秀年轻干部派到征地拆迁、信访维稳、招商引资、重大重点工程这四个一线,目的就是把工作力量充实到经济社会开展的最前沿、最前线,充实到拼争四个率先、建设五个xx的战略支点、战术重心上,充分发挥年轻干部知识层次较高、接受新事物能力较强、敢闯敢干的特点和优势,让年轻干部用当其时、用得其所,推动全县重点工作加速破题、快速推进。
2.四个一线是干部成长的舞台、擂台。干部多lsquo;墩墩苗rsquo;没有什么害处,把根底搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远。习近平总书记记语重心长,屡次强调基层实践对年轻干部成长的重要性。这次我们选派的年轻干部,大多是80后、90后,出了家门进校门,出了校门进机关,和广阔群众打交道的时机少之又少,和投资企业洽谈跟踪的时机更是微乎其微,工作阅历还不够丰富,实践能力还缺乏,迫切需要到一线经风雨、见世面、长才干。我们开展四个一线实践锻炼,目的就是要让你们通过融入不同的工作环境,在一线的大课堂中增长见识,丰富阅历;就是要让你们通过开展不同的创新探索,在一线的大舞台上展示才华、建功立业;就是要让你们通过接受不同的实践任务,在一线的大擂台上比学赶超、锤炼本领,从而适应开展需要、时代要求。
3.四个一线是检验干部的熔炉、火炉。千里马常有,而伯乐不常有。选拔年轻干部,重在发现、识别和培养。当前,各条战线都急需大批想干事、能干事、干成事又不出事的干部。事实上,我们并不缺少德才兼备、有培养前途的良驹,关键在于如何发现。我们开展四个一线实践锻炼,目的就是要创新干部选拔培养机制,注重在复杂环境、艰苦岗位、关键时刻识马,注重从炽热的改革开展一线相马,注重通过干部的日常实绩、考核评价挑马,切实把敢闯敢试敢担当、善闯会干能担当的好干部选出来、用起来,确保我们的事业薪火相传、后继有人,不断向前推进。
二、找准角色定位,把握关键点
此次选派挂职的干部,都是经过个人自荐、组织推荐,通过层层筛选、级级选拔出来的优秀分子。能够有这样的时机,融入到全县经济社会开展的一线中去挂职锻炼,是你们人生成长道路上最珍贵的经历、最难得的机遇。希望在座各位,能够深刻理解县委的良苦用心,倍加珍惜干事创业的广阔舞台,自觉把实现个人的人生价值和志向抱负,放到全县开展大局中来定位和考量,积极投身挂职锻炼,主动接受实践检验,努力在xx这片热土上施展才华、成就事业、出彩人生。
1.态度要端正,防止三种倾向。下派锻炼能否取得预期的成效,关键取决于大家的态度:是把此次挂职作为一次历练成长的难得机遇,还是当成一次深造镀金的绝佳时机;是作为施展才华、干事创业的一个大平台,还是当成缓冲压力、休闲放松的一个好去处。态度不一样,结果也会截然不同。近期,我从各个侧面了解到,我们有些干部选择到四个一线挂职锻炼的动机不正、目的不纯,概括起来主要有这么三种不良的苗头和倾向:第一种是镀金思想。认为经历就是资本、挂职就是镀金,不是想着从一线学到什么、为开展奉献什么,而是想着如何把自己的履历表填写的更加丰富一些,把头顶的光环擦得更闪亮一些,将下派挂职作为渡金、捞资本的一条捷径,不求有功,但求无过,期望平安过渡,早日回到原单位,提任新岗位。第二种是作客心态。认为自己只是编外干部,不是主要角色,挂职一两年又要打道回府,抱着到此一游的作客心态,梦想着婆家管不着、娘家管不到,想去就去,想回就回,反正两头不见面,乐得逍遥自在。第三种是短期行为。认为挂职锻炼有期限,时间不等人,必须尽快出政绩、出形象,产生了急功近利的思想,沉不住气、静不下心,只追求显绩而无视潜绩,结果往往是事与愿违、适得其反。以上三种不良倾向虽然只是个别少数,但值得我们高度警醒、高度警惕。在县区产业开展推进大会上,我曾经讲过一句话:对lsquo;四个一线rsquo;中表现突出的干部,要优先提拔重用,可能一年,可能几个月之内就会提拔重用。实际上,后面还有一句话当时没讲,这里要再补上一句话:对那些态度不正、动机不纯,只想混日子、捞资本的,不仅要退回原单位、全县通报批评,而且要严肃追究问责。不是金刚钻,别揽瓷器活。此次选派实行的是双向选择模式,在座的各位都是自愿报名、主动请缨来的。既来之那么安之,既然选择了自愿挂职,就必须端正思想、摆正态度,变客人为主人,变被动为主动,变消极为积极,扎根一线干事、立足实践成才,真正干出一番经得起历史检验和群众评判的实绩来。
2.定位要精准,当好三种角色。此次下派挂职,采取的是全程脱岗的方式,是专职而不是兼职。客观上讲,就是把大家同过去的工作和成绩割裂了开来,为大家提供了全新的舞台、设定了全新的起点。立足新起点,就要树立新目标,焕发新气象,展现新作为。关于下派挂职做什么。大家手上拿的方案中,已经明确了各自的岗位职责和工作内容,刚刚x部长也作了详细的解读说明。在此根底上,我对大家再提三点要求,就是要当好三种角色:一是要当实在实干、善做善成的干将。一切难题,只有在实干中才能破解;一切本领,只有在实干中才能提高;一切愿景,只有在实干中才能实现。县委把大家派到四个一线挂职锻炼,目的就是要去抓工作执行、抓工作推进、抓工作落实。无论是分配到哪条战线,大家都必须坚持干字当头、实字为要,大力倡导立说立行、雷厉风行的工作作风,坚决摒弃催催动动、不催不动,甚至催也不动的等靠要思想,做到说一件做一件、干一件成一件,一步一个脚印把各项工作向前推进。二是要当攻坚克难、攻城拔寨的猛将。前面讲过,四个一线都是前线、火线,没有哪一项工作是容易做的。同时,县委把大家派下去,也不是让你们去享受清闲、偷懒快活的,而是去吃苦、去攻坚、去摔打的。玉不琢不成器,人不磨不成才。要牢固树立闻险那么喜的意识,把各种困难和挑战作为砥砺意志、增长才干的有效途径和难得机遇,迎难不畏难、扛事不避事,在攻坚克难中不断翻开新局面、谋求新开展。三是要当开拓创新、锐意改革的闯将。此次下派挂职的干部中,绝大多数都是思想活泼、朝气蓬勃的年轻干部。把大家派下去,除了充实一线工作力量之外,还希望通过你们来为各项工作注入一股活水、带来一股新风。在下派挂职的过程中,我们鼓励大家解放思想、开拓创新、大胆探索,勇于撤除框框,敢于摆脱束缚,善于打破僵局,以改革的思维、创新的方法破解开展中的一切瓶颈和束缚。但解放思想不是胡思乱想,开拓创新不是立异标新,必须坚持从实际出发,遵循规律,符合实际。
第三,方法要得当,把握三项原那么。一线工作直接与群众打交道,直接与问题作斗争,相对机关工作来说,更加复杂繁重。大家必须要注意工作的方式方法,尽快转变角色、融入工作。具体来说,就是要把握三项原那么:一是勤学善思是前提。新的环境、新的岗位,对大家的能力水平也提出了新的要求。到岗以后,首要的就是要加强学习,多向周围的同志学习,多向领导、同事请教,学习好的工作方法和工作经验,努力做到学用结合,学以致用,不断提高处理复杂问题的能力。选派到征地拆迁、信访维稳一线的同志,要注重学习相关政策规定,学习说群众语言,尤其是面对不同的利益群体时,一定要把政策搞清楚,一定要说理性、诚恳、有事实依据的话,绝不能信口开河,造成负面影响。选派到招商引资、重大工程一线的同志,要注重学习金融知识、涉企政策、工程建设流程,争做招商引资的谈判专家、工程建设的效劳能手。二是主动作为是关键。下派挂职期间,大家能不能学到干货、取得真经,在新的岗位上有所建树,关键要主动、关键靠自觉。如果浑浑噩噩、被动应付,出现一事无成的情况是必然的、可以预见的。因此,大家一开始就要从头抓紧、自我加压、主动作为,制定工作方案,明确目标方向,寻求多方支持,在参与和推动挂职工作上尽到心、出到力、有成绩,通过完成一项项工作来赢得组织认可和群众信赖。比方,选派到征地拆迁一线的干部,就是要比谁拆得多,谁拆得快;选派到信访维稳一线的干部,就是要比谁更会化解矛盾,调解纠纷;选派到招商引资一线的干部,就是要比谁更懂谈判技巧、更懂招商政策;选派到重大重点工程工作一线的干部,就是要比谁把工程推进得更好更快。第三,精诚团结是力量。我们选派的x名同志,之前都来自不同的乡镇和部门。大家要充分珍惜这来之不易的缘分,经常交流探讨工作所思所想所得,共享各自部门的职能优势、资源优势,做到感情上融入、思想上统一、行动上合拍,最大限度地团结一切可以团结的力量,争取一切可以争取的支持,齐心协力把组织赋予的重任完成好。
三、立足各自本位,紧扣落脚点
选派优秀年轻干部到四个一线实践锻炼工作,不仅仅是选派干部自己的事,而是各有关部门共同担责、各负其责的大事。因此,组织部门、选派单位、四个一线相关指挥部(办公室)等部门单位要把效劳好、管理好选派干部作为一项政治任务,强化责任,齐抓共管,形成合力,切实为选派干部健康成长创造条件、提供保障。
1.各指挥部要交任务、压担子。古人云,骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。各指挥部要根据选派干部的工作经历、知识结构、专业特长等,有意识地从培养角度,给他们交任务、压担子,安排适宜工作,明确岗位职责,做到人尽其才、才尽其用。一方面,要建立帮扶机制。要安排工作经验丰富的干部做导师、做伙伴,实行一对一帮扶,在工作中教方法、指路子、传经验,切实发挥传、帮、带作用,让他们参与到急难险重任务,使干部的综合能力素质有所提高。一方面,要注重帮扶方式。这次选派干部都是比较缺乏相关工作经验的,难免会犯错。要坚持三多三少工作法:多一些鼓励表扬、少一些批评训斥,多一些细心耐心、少一些冷落焦躁,多一些微笑、少一些冷面,让选派干部切实感受到这个岗位就是一个舞台、一份责任。
2.派出单位要多关心、常支持。选派干部到四个一线,处于一个全新的环境,从事一项全新的工作,会遇到这样那样的苦难,面对这样那样的压力。作为选派干部的娘家,派出单位必须从各方面全力支持。一方面,要一如既往地关心。对于选派出去的干部岗位,派出单位要安排他人代理,原那么上不允许再给这些选派的干部安排工作,如果遇到特殊的情况,需向组织部门请示,征求派驻单位的意见后再定,不能自作主张,随意安排。同时,要保持行政和工资关系不变,工资福利待遇等不变。一方面,要持续不断的支持。要定期与派驻单位、选派干部联系通气,了解他们的工作情况,当其在工作中遇到难题时,