2023年中学办公室的工作计划.docx

中学办公室的工作方案范文 一、指导思想 办公室是学校的效劳部门，在学校中起着上传下达的作用，它的效劳对象是学校领导、学校各部门和工作在第一线的教职员工。事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点决定了要做好办公室工作，必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。2023年，校办将以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位〞为目标，树立以人为本的理念，贯彻效劳宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而效劳。 二、常规工作 1、及时收发书面和小编上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。 2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听 、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。 3、提前做好开学和学期结束前的工作安排，及时做好学校工作方案和总结。 4、及时向市教育体育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。 5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。 6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。 7、继续做好各种迎检和接待工作。 8、做好相关的职称评聘、专业技术年度考核工作。 9、做好校长及常务校长及校委会安排的临时指令性工作。 三、重点工作 1、切实加强办公室工作人员的自身建设。提高效劳意识，热心为学校领导和广阔师生员工效劳；进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是办公室的主要工作目标。搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，防止互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合；坚持重大问题报告制度；做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率；加强办公室人员内部团结，做到既分工，又合作，相互补台。 2、进一步加强对校办工作业务的研究。积极了解各部门及师生的意见和要求，正确理解领会领导意图，分析研究新情况、新问题，为领导决策提供依据，切实做好助手，当好参谋，发挥好桥梁纽带作用；进一步加强自身素质建设，不断增强效劳意识；加强日常工作制度建设，标准办事程序，不能出现工作脱节或无人过问等现象。 3、继续做好学校宣传工作，及时宣传好学校的改革、开展、变化及取得的成绩，尤其要宣传好办好二中校园网站，积极向有关媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设开展的稿件，力争在省级报刊上有突破；加强学校同外界的交流，不断扩大学校的影响。 4、以“感动二中十大人物评选〞为契机，弘扬金瑞二中核心价值观，创立有特色的校园文化。办公室要和德育部门一起对评选出来的先进典型，充分利用新闻稿件、学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体开展大力宣传。 5、做好学校考勤、考核及其它方面的统计汇总工作，并及时报相关领导查阅 6、认真做好办公室的各项事务性工作。当好校领导的参谋助手;努力协助校领导搞好对外联络与接待来访工作，同时协助校长搞好学校外事工作；认真处理、效劳好学校交办的其他事务工作。 7、提高行政管理效率。严格遵照执行上级文件精神，按照校长书记办公会议的布置，检查各处室对上级指示，学校行政决议、决定、工作方案、领导指令的贯彻执行情况并负责催办落实。 8、办公室牵头起草2023年教师奖励性绩效工资考核发放方案，积极稳妥推进绩效工资改革。 9、加强教师队伍建设，鼓励教职工积极参加在职学历进修和专业知识学习培训。 第4页 共4页