2023年县办事处上半年工作总结.docx

县办事处上半年工作总结 上半年，在市中心的正确领导下，县办事处深入贯彻落实科学开展观，扎实践行十八精神，紧紧围绕“资金规模有新突破，资金营运达新水平，队伍素质新提高〞的工作思路，全力以赴做好归集开展、管理标准工作。现将上半年工作及下步工作方案汇报如下： 一、业务数据 上半年，归集住房公积金3334.89万元，完成全年任务的52.93%；发放贷款140户，3652.5万元，完成全年任务的84.35%；提取住房公积金950.21万元；实现业务收入403.16万元，业务支出179.39万元，增值收益223.77万元。 二、工作情况 1、拓展归集，加快开展 上半年，办事处明确归集思路，制定具体目标，坚决开展信心，“下单位，跑乡镇〞，扎扎实实做好归集工作，重点做了以下几方面工作： 一是联合财政、审计等部门做好2023年度全县住房公积金缴存审核工作。积极与财政局领导联系，协商住房公积金财政配套相关事宜，提高财政配套资金；审核各单位缴存情况，标准缴存行为，完善缴存信息，摸清“家底〞。通过审核，促进各单位提高缴存标准，推动归集开展，仅财政配套住房公积金就增加153万元。 二是走访有条件的单位，谋求单位配套缴存的提高（缴存基数按工资的三倍）。我办首先争取审计、纪检、财政等部门的支持，从而带动其它单位的跟进提高。目前已有16个单位相继提高了缴存基数，有力促进了我县归集的开展。 三是走访各乡镇中心校，做好住房公积金政策宣传，争取领导、教职工支持，提高单位配套局部的缴存比例和缴存基数。 四是对2023年欠缴住房公积金的单位进行统计，制定催缴任务，确保催缴到位，共计催收欠缴住房公积金205.7万元；制定归集工作方案，逐个单位抓落实，确保单位住房公积金及财政配套资金按时缴存到位 2、确保资金平安，强化资金营运 切实落实资金平安防控措施，持续开展期房贷款业务，实施商转公政策，资金营运上新台阶。 一是稳固期房管理模式，落实台账跟踪管理制度；加大 回访力度，确保资金动向跟踪及政策告知到位；逾期每发现一笔及时催收，杜绝逾期的发生。通过具体防控措施的落实，确保资金的绝对平安。 二是新准入中央华府、物流中心等楼盘的期房贷款合作，在售楼盘全部与我办签订了合作协议，有力的促进资金的营运，方便职工办理住房公积金期房按揭贷款。 三是全面实施商转公政策，上半年发放商转公贷款52023万元，切实减轻贷款职工负担，受到了干部职工的好评。 3、强化内部管理，抓好政策落实 加强干部职工的学习，及时传达、落实中央、省市及市中心关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定，提高认识，提升效劳，打造过硬的队伍，树立单位良好形象。 根据“三送〞活动全员化、常态化的要求，加大“三送〞活动的力度，深入走访每户群众，了解群众生产、生活情况；做好政策宣传工作，慰问困难户送去党和政府的关心和温暖；结合挂点村情况解决实际问题，捐赠一台退役的计算机给挂点村小学，支持当地教育事业的开展。通过扎实开展活动，得到各级部门及群众的赞许和欢迎。 在现有市中心联网视频监控的前提下，根据县综治委要求，我办新增安装两个视频监控摄像头接入公安系统“天网〞增强办公楼的平安保障。 三、下半年工作方案 上半年我办能够实现时间过半、任务过半，但形势仍然非常严峻，对于归集主要依靠行政事业单位且已近饱和及企业少、潜力小的现状，开展可谓困难重重。我办将继续以不怕打硬仗的精神，迎难而上的作风，全力以赴、扎扎实实做好各项工作，确保完成全年任务。 1、归集工作方案 深入挖掘潜力、采取有效措施推动归集开展。 一是抓住重点单位，灵活把握政策。重点做好几个具有代表性单位实行工资3倍缴存基数工作，以点带面的推动其它单位跟进实行；允许缴存单位根据自身缴存能力灵活提高缴存基数，尽量争取更多单位提高缴存标准。 二是做好各乡镇中心校缴存提高工作。由于学校资金压力大、教职工缴存意识不强等原因，中心校缴存开展一直比较落后，我们将进一步加大宣传力度，让广阔教职工认识到住房公积金政策的实惠，感受到我们效劳的周到，提高教职工的缴存意识，力争全部中心校按管委会文件要求的缴存标准缴交到位。 三是做好非公企业及个体工商户的拓展工作。我办开展非公企业的思路是“先进来、再开展〞，取得了显著的效果。下步将从三方面继续推进： 1、对已参缴企业进行回访，做好效劳，进行政策宣讲活动，让企业、职工认同，并逐步提高缴存标准； 2、对未参缴企业继续加大宣传力度，争取早日参缴； 3、有选择的吸纳一些个体工商户参缴。 四是提升效劳水平，促进归集开展。做好住房公积金个人账户信息告知工作，让干部职工感受到住房公积金作为一种福利待遇的存在，促进干部职工缴存意识的提高；提供方便、快捷的住房公积金查询、提取、贷款业务效劳，实实在在表达住房公积金政策的惠民，促进缴存。 2、信贷工作方案 科学统筹、合理安排贷款、提取业务，协助市中心相关科室缓解目前信贷资金压力。与开发企业加强联系，统计各楼盘所需贷款量；根据轻重缓急情况，有序安排贷款审批及发放工作；提取执行周方案报备制度;强化大局意识，做好解释工作。 把好提取、贷款业务审核关，做到资料整齐、合规；严格落实、执行期房管理、业务回访、逾期催收等制度，保持高压态势控制逾期率，确保资金平安。 加强与开发企业的合作，做好后续封顶楼盘的期房（组合）贷款准入审批工作。 3、管理工作方案 进一步落实、执行改进工作作风、密切联系群众的各项规定，提高办事效率，强化效能建设；定期组织干部职工进行业务学习，提高业务水平，提升效劳品质。 落实“三送〞活动各项工作，协助村委申报饮水工程工程，解决村民饮水问题；协助村委向上争取资金，完成村主干道架设路灯工程。 第5页 共5页