2023年没有行动力的计划.docx

没有行动力的方案 不知道大家身边有没有这样的一个例子。某人，暂时称他为a，a是一个很忙碌的人，他上网下载了新浪里的公开课，以及优酷上那些颇受好评的演讲稿，隔三差五就去书店搜刮有关考研的资料，就连单词书也买了好几本。于是他开始方案，方案要每天背上一百个单词，每天看一个公开课，每周看一个演讲，为此他做好了万全的准备，然而等到要实施方案的时候，突然他朋友来了个 ，于是他修改了方案跟朋友出去吃饭，今天缺失的就明天补上；没过多少天，他又因为一些事情打乱了自己的方案，又把那天的任务挪到了第二天。 所以你说他努力了么。他努力了，因为他至少看完了几个公开课背了几天单词。但是他有什么成果么。未必。 接下来没多久，他放弃了方案。可问题在于，他觉得自己没做错什么，他确实是想要改变自己，也切实地想要背单词，事实是他也背了，公开课也开始看了，但是他就是觉得任务越堆越多，单词越背越难，变成了一个不可能完成的任务。 更要命的是他开始焦虑，开始抱怨，他觉得自己明明付出努力了，还费那么大劲准备了方案，他开始觉得不公平，为什么别人能背完的单词自己却背不完。 没有行动力的方案只会毁了你，因为它让你觉得自己已经有所行动了。它会让你觉得能静心列下方案的你，已经比很多人都接近了一步。其实不然，列下方案而没有实施的你，只是一个伪理想主义者而已。 没有行动力的后果便是拖延，拖延之后会让你第二天的任务猛增，越拖下去就越危险，它会让你开始抱怨不公平，开始觉得时间不够用进而产生焦虑，最后消磨你的斗志，打击你的信心。 再举一个例子，某b，她想要去旅行，每次她看到朋友上传的旅行照片都会羡慕不已，毫不掩饰对旅行的向往。于是她开始梦想着将来有空了要去哪里，先去三亚，再去鼓浪屿，如果能去下马尔代夫那再好不过了。为此她还煞有其事地上网查阅了各种资料，可很多天很多天过去了，她还是哪里还没去。 生活的可怕之处就是在这里，有些人可以安于现在的生活，不自卑不敷衍，也能够很好淡然地生活下去；有些人想要去远方，想要生活剧烈，不疯魔不成活，虽然累倒也活得轰轰烈烈。可为难就为难在你活在另一种生活里——不上不下的生活。 不上不下的生活，就是你明明想要改变自己，却觉得自己像被卡住了一般。明明付出了努力，却不知道付出的努力到哪里去了。你不安心这么生活下去，却又没行动力改变现状。 你想要看几本书，让我好好推荐一下，我给你列了份书单，没过多久你又跟我说这些书实在太枯燥又冗长，全部看完太消耗时间，还不如看网上小说；你说你想要去旅行，到处搜集旅行的资料，可你又说没订到票，又实在抽不开时间；你说你的梦想是出本书，发来几千字让我给些意见，可没多久你又说没灵感又太累了，还是算了""好吧，你说你没时间看书，那你每天睡前玩 的时间为什么不能用来看书呢。你说还不如看网络小说，但网络小说动辄几十万字，你又是哪来的时间看的呢。你说你没有订到票，那你之前在方案的时候为什么不马上行动呢。你说你想要写书，可是又不愿意下笔去写，那又能怎么办呢。 人就是这样，眼前的利益实在太诱人，导致他们忽略了长远的未来。所以他们才会为了一个眼前的人而义无反顾，却无法为了一个说不清道不明的未来而万死不辞。好比上面所你听了一个励志的演讲觉得慷慨激昂，立马拿出单词书来背还立下毒誓每天一百个单词，可是怎么也没能坚持下来。 在你抱怨的同时，你有没有想过，你为什么不行动。或者说你明明已经有了很好的方案，为什么不按照你的方案一步步地来。每当看到有人私信问我，怎么样才能更快的成功，哪条路才是更好的，我都会说根本没有所谓的“成功〞，根本没有更好的路。 根本没有更好的路，你眼前列出的方案，就是你的方案，就是你应该去实施的东西，你可以进行补充，不要去随意进行任务和时间的改动。但凡被改动的方案，或多或少地会开始丧失执行力和它原本的意义。方案本就是用来催促你的东西，你却一而再再而三地把它改变，那这样又有什么意义。不要害怕将来还有一条更好的路而现在选择了这条路就浪费了，因为没有更好的路。你要走的，你终究是要走的，哪怕它真的是条大弯路，那也是属于你的路，你也能看到属于你的风景，更何况，一条路，如果能够坚持走下去，你又何愁不会丰富多彩。 所以，请行动起来，如果你手头恰好已经有了一个方案，就按照方案的去做吧。建立信心的最好方法，就是去做让你觉得头疼的事。 如果你手头没有一份方案，那不如不方案，旅行有几个想去的地方固然好，但看几片不知道名字的风景也未尝不可。想去哪里旅行，就去吧；想去疯就去疯吧，不要因为担忧太多而束缚了自己，最后散心的目的没达成，学习的目标也没做到，更不要为了别人的眼光改变了自己。 很多人都对你说你要去做自己喜欢的事，你应该把你三十岁四十岁之前要做的事都列出来，可是哪有那么容易就一下子能找到自己想做的事，所以当你下定不了决心去旅行或考研，或者在很多项选择择中徘徊的时候，那就把眼前的事情做好吧。 谁都不知道明天会发生什么，但只有行动才能决定下一秒你的未来。 第二篇：没有执行力，就没有竞争力没有执行力，就没有竞争力 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，方法是想出来的，潜力是逼出来的。世界华人成功学权威—陈安之老师推荐添加微信：caz048 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 3、不是没方法，而是没有用心想方法。用心想方法，一定有方法，迟早而已。 4、结果不好，就是不好。 5、取是能力，舍是境界。 6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 8、领导绝对不会错，服从总是没有错。 9、先方案再行动，先筹划再沟通。 2023、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。 11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。 12、没有执行力，就没有竞争力。 13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。 14、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。 15、执行力不讲如果，只讲结果。 16、不看错不错，只求好不好。 17、习惯于缺点是最大的缺点。 18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。 19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。 20、没有想法，就没有结果。 21、行动不及时是因为痛苦达不到 。 22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。世界华人成功学权威—陈安之老师推荐添加微信：caz048 23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。 24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。 25、沟通重在换位思考。 26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。 27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。 28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。 29、敢于负责任，才能担重任。 30、简单的才是有效的。 第三篇：没有执行力就没有团队没有执行力就没有团队 今天和团队成员一起观看了陈永亮演讲的关于团队执行力的视频。通过此次学习，让我对团队的执行力有更多的理解和感触。 团队执行力的重要性随着社会的发现，随着工作划分的越来越细致，客户的要求越来越高。也要求团队的合作能力也相应的随着提高。因此，需要团队的每一名成员要朝着同一个目标前进，坚决必胜的信念，高效的完成自己的本职工作，和成员共同合作，达成目标。什么是团队。让适宜的人才出现在适宜的位置，干着适宜的事，分着适宜的钱，和公司一起有着长期的方案和规划，这样的一群人有凝聚力、战斗力、执行力，由他们形成的组织就是团队。 什么是团队的执行力。戴尔公司创始人迈克尔·戴尔曾经说过：执行力是每个环节不折不扣的落实，包含流程、标准、检查系统、奖罚标准。杰克·韦尔奇执行力是企业奖惩制度的严格实施。学术派观点：将战略、决策转化成为结果的能力。 一个执行力强的团队，首先要先有一名优秀的团队领导，领导是团队的核心，领导者的执行力决定了这个团队的执行力。俗话说的好，火车跑的快，全靠车头带。作为一名领导要勇于承担责任，要善于发现别人的优点，注意与人沟通的方式，把每一件事情都做细，做透彻。 然后要有严格的管理制度。只有严格的管理制度才能提高执行力的力度。制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效的去完成和处理各自所担任的工作任务。其次企业要有良好的企业文化，企业文化是一种气氛。老员工形象直接影响下一代的新员工的工作状态。所以，建设一个健积极向上的工作环境，才能够让人集中精力，能够生产发挥，甚至超长发挥出员工的水平，提高员工的士气和干劲。 还要不断提高个人的业务素质。越高的个人业务素质，越能够抬高团队的执行力，仅仅靠思想觉悟，责任心的提高，很难提高执行力。个人的业务素质和能力的欠缺，也是没有执行力的主要原因。个人要不断的学习，从各个方面提高自己的能力。 最后要有科学的鼓励和惩罚措施。科学的鼓励措施是提高执行力的源泉。有了公平、公正、科学的鼓励措施，团队的执行力就如同永不停息的发动机。如果没有鼓励，那么员工后劲缺乏。科学的惩罚措施，也会积极性不高的员工，提高自己的竞争意识，提高自己的业务水平。鼓励和惩罚是培养执行力的最有效的手段海信董事长曾经说过：没有执行力，就没有竞争力。如果一个企业失去了竞争力，企业终将会走向灭亡。总之，执行力作为企业成功的核心和关键，与各个层级有着密不可分的联系，也有着很多相互制约的因素。良好的执行力是一项系统工程，需要企业从上到下认真贯彻和落实。要建立良好的执行力，一定是源于我们各个层级人员尽职尽责地完成每一个工作细节。这才是企业的生存和开展之道。 第四篇：没有执行力就没有竞争力没有执行力就没有竞争力 杨丽丽 执行力，是公司各单位执行公司党政决策、指令、工作部署以及各类规章制度的能力，是公司通过各级领导干部、广阔职工的精心工作来保证工作目标实现的能力。作为盐化工的一名普通员工要以公司当前开展的关于提高执行力大讨论活动为契机，结合自身工作实际，通过深刻的自我剖析，进一步强化责任意识、进取意识、效率意识、执行意识，为增强企业的竞争力添砖加瓦。 被誉为“世界第一ceo〞的杰克·韦尔奇，在他20年的任期内，使百年历史的通用电气从一家制造业巨头转变为以效劳业和电子商务为导向的企业巨人，成为真正的业界领袖级企业。中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇：“我们大家知道的都一样，但为什么我们与你们的差距那么大。〞杰克·韦尔奇的答复是：“你们知道了，但是我们做到了。〞是的，答复非常的简单，一针见血地道出了要点。知道固然重要，但如果仅仅停留在知道上，再好的理念、再好的原那么、再好的诀窍、再高的智慧，也只是一些毫无意义的资料，最重要、最关键的是做到。就像某些人在读到本书的某些章节时，心中想道：这些我都知道了。要问的是：你做到了吗。谁都知道，吸烟有害健康，但有多少人明白这个问题之后马上戒烟了呢。老板们懂得了诚信的重要性，在面对客户与员工的问题上，其行动也是如此吗。员工懂得天下没有白吃的午餐这个道理，在面对具体的工作时，其行动也是一样的吗。 要提高执行力首先要要提高自身工作能力，必须加强学习，夯实业务根底，提高自身素质，这是提高执行力的最根本条件，只有这样才能更准确的领悟要完成的工作，执行好公司