2023年农商银行工作总结.doc

农商银行2023年工作总结 　农商银行2023年工作总结 　篇一：XX农商银行客户部2023年工作总结暨2023年工作方案 　 XX农商银行客户部2023年工作总结 　 暨2023年工作方案 　 2023年我部在行领导及上级业务部门的关心指导下，牢固树立效劳“三农〞效劳思想，深化改革农商行为动力，并于2023年xx月xx日顺利挂牌开业，紧紧围绕在行领导班子确立的各项工作任务，不断创新思路，在组织资金、拓展优良信贷客户、标准贷款操作流程、强化贷前调查、征信管理等方面开展了卓有成效的工作。现将客户部今年工作开展情况总结如下： 　 一、存款方面 　 1、制定存款考核实施方案。我部认真总结经验，制定了今年的存款考核实施方案。明确了工作步骤，将各项指标分解落实到各网点，并按季对存款进行考核，增强了各网点的责任感和紧迫感。 　 2、制定员工存款考核鼓励方法。我部根据实际情况制定了针对员工的存款考核鼓励方法，存款效益工资实行按月考核按季兑现，以完成存款比例计发效益。有效的调动了职工的积极性。 　 2、加强“存贷联动〞,实行以贷引存。通过的贷款营销吸收存款，同时可根据客户的资金归社率和存款奉献度，给予贷款利率适当的优惠，提高以贷引存的力度。 　 1 　 3、认真履行存款保险制度。 　存款保险制度为利率市场化的根底条件，在为我行带来规 　 范、高效经营环境，促进金融体系完善的同时，也为我行的改革开展提出新的挑战，我部根据相关文件精神，组织了对存款的投保手续，共为5月、6月的xxxxx万元存款投保，缴纳保费xxxxx万元。 　 二、 贷款方面 1、认真开展贷款评级授信工作。 　 截止2023年11月底，我部对16个企业完成了评级授信工作，合计发放贷款xxxxx万元。评级授信工作是识别风险的最主要环节，如何能够有效地躲避和控制风险，关键在于扎实做好贷前调查工作，我部认真履职，评级授信工作中我部能认真执行省联社的有关文件精神和信贷政策，以市场为导向，在对客户信用评测的根底上，在今年信贷规模紧张的背景下，力求将有限的资金用在“刀刃〞上，对于限制类和淘汰类客户坚决不予贷款支持，杜绝点贷、指贷、人情贷、关系贷款，千方百计控制信贷投放切入点，深入挖掘潜在客户资源，积极主动加大优质客户的开发力度，重点培植规模较大的黄金客户和经营前景较好的优势企业，切实优化信贷结构，有力的支持了县域经济的的开展。 　 2、 开展小微企业金融效劳宣传月。 　 2 　 为更好的发挥我行对实体经济的支持作用，根据上级部门的相关要求，2023年9月16日—10月16日，我部在辖内集中开展了以“普助小微 惠及民生〞为主题的金融效劳宣传月活动，活动开展有声有色，有效推动我行业务开展。 　 活动期间，我部组织全辖22个网点进行了业务宣传，投放展板2块，悬挂横幅1条，发放宣传资料500余份，电子屏宣传数量7块，在联社微信公众平台公告推送“第四届小微企业金融效劳宣传月〞相关活动；组织开展了小微企业金融效劳宣传知识培训，将相关政策和知识文件下发至各营业机构，使各级管理人员、上下柜员、大堂经理、客户经理等各个岗位熟练掌握并对外推广我行小微企业金融效劳产品内容；组织员工进行了“小微企业金融效劳宣传知识测试〞，有效地提升了我行员工效劳小微企业的整体素质，极大促进了我行小微企业金融效劳宣传活动的更好开展。 　在各级领导持之以恒的引导和推动下，在社会各界的大力支持下，小微企业金融效劳取得了明显成效。信贷投放稳步增长，金融效劳覆盖面有效拓宽，我行效劳惠及了越来越多的小微企业。 　 3、切实标准贷后管理。 　 为了将信贷客户的贷后工作做实做细，组织客户部门职工努力学习贷后管理的相关知识和业务，在实践中不断钻研和探索，扎扎实实地做好贷后管理工作。xxxxx是我行的大客户，贷后管 　 3 　 理工作尤其重要。贷款发放后，客户部门认真执行贷款管理制度，对企业用款和项目进展情况进行适时监测，并按照贷后管理的有关规定，加强了该贷款贷后管理。客户经理贷后管理过程中，我部严格履行贷后管理主要职责，对资金用途、限制性条款的落实、项目的建设及其他相关情况进行认真的审核和处理。按照制定的贷后管理方案努力做好贷后的维护工作。排查贷款的合规性及风险状况。 　 三、加强征信管理 　 1 、完善征信内控制度。 　 梳理征信管理流程，按照人民银行的相关制度和管理要求，我部进一步完善了征信管理细节，使基层网点执行起来既方便可行又能做到内部的相互监督。 　 2、加强征信人员培训。 　 我部组织从事征信岗位的员工了培训，以提高征信人员的履职水平。在对征信人员培训时聘请了专业的讲师，对有关征信制度进行了讲解，有效降低了信用风险。 　 四、2023年工作方案 　 1、存款是立行之本，效益之源。在2023年的工作中，一是要加大吸收存款力度，力争净增存款2亿元；二是全员营销任务 　 4 　 确实定：为培养具有强烈生存意识的现代商业银行员工的气氛，但凡在编员工都要有吸储任务，员工最低基数为每月存款净增10万元。总之要想尽一切可用方法，力争存款又快又稳增长。 　 2、加强信贷管理，全面提高信贷管理水平。2023年，我部将进一步加强信贷管理，把防范信贷风险作为一项重要工作来抓，正确处理好加大信贷投放与防范金融风险的关系，努力提高管理水平和资产运营质量。在2023年的信贷投放和管理上我们将着重做好以下工作：一是适应形势，提高风险识别能力。贷款发放时严格把关，确保把有限的资金用在刀刃上。二是确保合同的完整性，确保贷款的合规性。三是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业开展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、开展前景看好的中小企业，要给予重点支持。 　 3、征信管理方面 　 2023年我部将加强现行规章制度的整理工作，总结新经验，提出新措施，继续完善征信系统内部管理控制制度和操作规程，靠制度管人，靠机制约束人。建立有效的内部控制机制，形成相互监督制约的管理机制，切实标准征信业务的操作和管理。 　 总之，过去一年的工作，我们既取得了一定的成绩，也存在着一定的差距和缺乏。新的一年里，我部将努力克服自身的缺乏，按照总行的要求部署，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。与全体职工一起，团结一致，为我行 　 5 　篇二：农村商业银行上半年工作总结 　 xxx农村商业银行2023年工作总结 xxxx年是xxx农村商业银行促改革，炼内功，调结构，稳开展之年。在省联社、县委政府 　 的正确领导下，xxx农商行紧紧围绕县域经济大局，以体制创新为动力，以科学开展为主线， 　 以优质效劳为支撑，以“金融效劳到万家〞为抓手，以扶持“三农〞和中小微企业稳健开展 　 为已任，积极应对复杂多变的经济形势，奋力推进各项业务开展进入快车道，圆满完成各项 　 经营目标，全年工作概述如下： 　 一、改革重大突破，顺利实现换牌。在县委政府关心和支持下，由于组织保障有力，筹 　 备方案周密完备，清产核资扎实有效，xxx农村商业银行在经历近二年的紧锣密鼓的筹备和， 　 x月x日，正式对外挂牌营业，管理体制和经营机制焕发新的活力。 　 二、规模突破百亿，位居县域第一。到年末，我行存款余额达xx.x亿元，比年初净增xx.x 　 亿元，增幅达xx%。存款余额占县内各金融机构存款总量的xx%。贷款余额达xx.x亿元，比年初净增x.x亿元，增长xx%，完成县政府下达的信贷投放方案。 　 全年力推农村金融效劳“三大工程〞，切实加大信贷投入，全年累放贷款xx亿元,较上年同期 　 多投放xx亿元。 　 小微贷款余额xx.x亿元,较上年净增x.xx亿元,增幅为xx.xx%,高于贷款平均增幅x.xx个 　 百分点,较去年同期多增加x.x亿元。累计支持“两区两园〞企业贷款xx户，本年累放园区贷 　 款xx.x亿元。贷款余额占县内各金融机构贷款总量的xx%，位列第一。 　 三、效益稳步提升，财税奉献突出。实现各项收入x.x亿元，利润总额x.x亿元；上缴地 　 方税收xxxx万元。 　 四、创新金融产品，解决融资瓶颈。开办了粮油抵押贷款、经营循环贷款、在建工程抵 　 押、应退税款质押、仓储质押等业务，缓解了小微企业和农户贷款难问题。 　 加大了金农易贷·福农卡推广力度，我行累计授信xxxx户，授信总额xxxxx万元，贷款余 　 额为xxxxx万元。 　 成立了xxxxx贷款直通车受理中心，全年受理贷款 xxxx 笔，已审批贷款xxxx笔，金额 　 xxxxx.x 万元。实现了贷款申请和办理“一键通〞。 　 五、坚持三公原那么，选拔人才队伍。通过笔试测试、演讲辩论、民主测评等多个环节， 　 为全行员工搭建公平、公正、公开的晋升平台，人才库共设立总部业务岗、基层管理岗、委 　 派会计〔会计主管〕岗、客户经理岗、信贷会计岗等六大类子库。选拔后备人才 xx人 ，起 　 用xx人，践行“人才强行〞理念。 　 六、优化网点布局，拓展支付渠道。全年投资近xxxx万元，对六个网点进行改造规划和 　 功能提升，为广阔城乡客户提供良好优质的效劳环境。 　 进一步优化农村支付结算效劳体系，为建设新农村效劳。发放金农卡将达xx万张，当年 　 发卡x。x万张，主卡平均余额xxxx元，位列全省第二，卡内总余额将达xx.xx亿元，布放pos 　 机具xxx台，atm投入运营xx台。开通网上银行xxxxx个。布放金农便民宝xxx台，建成助农取款点xxx台，便民宝 　 交易额xxxx万元，交易笔数和金额均列全省第二位，根本实现了金融效劳全覆盖，有效提升 　 农村地区金融效劳水平。 　 七、标杆网点建设，打造一流效劳。以标杆网点建设为平台，将全行统一的标准化效劳 　 向农村地区延伸，全面提升效劳意识，打造一流的精细化效劳。 　 八、加大稽核力度，防范风险隐患。全年共开展常规序时稽核xx次，共投入稽核工作量 　 xxx人次，下发整改意见书xx份。开展了对局部支行的突击审计，对xx人次共计罚款xxxxx元。 　 对全辖网点的风险隐患进行了全面排查。有效确保了我行各项业务经营的依法合规性。 　 九、流程银行创立，打造精品银行。进行组织架构调整、流程体系再造、全面风险管理 　 建立及绩效考核优化等工，提升管理水平和核心竞争力。 　十、实现押运外包，安保工作升级。与xxx县武装守护押运签订押运效劳合同， 　 办理押运移交，实现全行xx个网点押运工作平稳过渡，确保了全行网点及押运工作的高效安 　 全运营。 　 十一、加快信用体系建设，优化农村金融生态环境。为将农村信用工程、银监会农村金 　 融效劳“三大工程〞及县政府“美好乡村〞建设无鏠对接，采取以点带面的形式，已对卢村 　 乡九龙村、誓节镇石鼓村、东亭乡顶峰村进行了信用村授牌，并承诺给予信用村“三个不低 　 于〞的信贷优惠政策，即信用村户均贷款额度年净增不少于xx%，信用村贷款总额年增长不少 　 于xx%，贷款利率优惠不少于xx%的信贷优惠政策，真正履行xxx农商行支农效劳主力军的作用。十二、推动文化建设，营造和谐气氛。开展了第二届企业文化节，通过合规知识竞赛、 　 演讲比赛、乒乓球比赛、趣味运动会、穿越徽行古道等活动，为弘扬企业文化搭建良好平台。 　 并通过企业文化节引领全行员工秉承诚信合规意识，倡导稳健经营理念，立合规文化之精髓， 　 显青春张扬之锐意，集海纳百川之智慧，享文化繁荣之成果，铸百年银行之大计。 　 关爱老同志，“九九〞重阳节，邀请所有退休员工xxx人来行相聚，总结过去，畅谈未来， 　 让退休员工深切感受到，虽然人已离岗，但仍与农商行心连心，同呼吸，共命运。 　 参加各项理论研究、文体活动，屡获佳绩。我行员工陈涛等六名员工分别在宣城市金融 　 学会举办的论文竞赛中，市人行征信知识文艺汇演，“宣酒杯〞