2023年生活管理站半工作总结.docx

关于生活管理站半年工作总结范文 今年上半年来，我站以全市优质效劳年活动为契机，以争先创优为目标，狠抓业务建设、制度建设和能力建设，进一步发挥了全站工作人员的主动性、创造性，有效促进了各项工作的标准化、制度化、程序化，全面提升了秘书组工作人员三为效劳水平。 一、以党组织建设为龙头，打造优质高效党员干部队伍 站党总支着力把提升五种能力，构建五个和谐，打造优质高效的党员干部队伍作为今年的重点工作来抓，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是提升学习能力，强化和谐理念，构建根底管理与人性的和谐；二是提升优质效劳能力，夯实和谐根底，构建小区居民与环境的和谐；三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，构建人才强企和管理创新的和谐；四是提升维护平安和稳定的能力，把握和谐重点，构建传统优势与时代精神的和谐；五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区的和谐环境。引导党员特别是党员领导干部认真践行八荣八耻的要求，牢记两个务必，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，从而打造一支心系职工、效劳群众、发奋进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍，从今年1月份开始，站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。活动中涌现出了一大批先进模范，如幼儿园孩子眼中的好妈妈胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。他们正以模范行动感染和带动着广阔干部职工，促进全站职工队伍素质的提高。 三、以构建和谐油区为中心，努力提高效劳质量和效劳水平。 为了营造良好的文化气氛，在居委会组织协调下，小区成立了老年锣鼓队、舞蹈队和业余管弦乐队，丰富了居民的文化生活。4月8日，居委会积极配合厂有关部门举办了迎接厂庆30周年，共创美好家园小区广场才艺展示活动。在六一儿童节期间，举办了小区儿童书画作品展，共45幅作品参加了展出，受到了孩子和家长的赞赏。 为提高效劳质量和教学水平，幼儿园将教师的动手能力训练作为日常根本功训练的重中之重，教师通过自制玩教具和手工折纸比赛等活动，提高了专业技能。在局庆六一活动中，我站教师的舞蹈获得了第二名好成绩。 四、以职工满意为第一原那么，切实抓好全厂食品卫生工作。 我厂现有职工食堂12个，前线倒班点、食堂9个，从事炊食效劳工作人员83人，分布两省4县11个乡镇，点多面广，每月正常负责202300多名职工的就餐，食品卫生平安工作责任重大。为保障职工群众的平安健康，在厂领导的关心支持下，在局卫生防疫站的帮助下，我们扎实抓好全厂的食品平安卫生工作。首先是成立伙委会，标准职工食堂管理。为了搞好职工生活，抓好标准管理，我们要求食堂必须成立一个强有力的伙委会，通过每月召开一次伙委会，采纳委员们的建议，并接受群众监督。其次，做到帐实相符，按期公开食堂收支。职工食堂的经营帐目和盈亏情况是职工普遍关心的热点问题，为了让职工放心，职工食堂在采购方面坚持征集库管员，炊事员和就餐人员对食品的采购意见，制订采购方案，坚持两人外出买菜，严格执行生活物资采购制度，防止采购工作的盲目性和随意性，努力打造职工满意、领导放心、自己安心的三心食堂。第三，对前线食堂我站采取了平时不定期检查和厂根底管理检查相结合，有效地促进了全厂食品卫生工作的健康开展。 半年来，未发生过一件食品中毒事件或因食品卫生检查不合格而受到上级卫生部门整改的处分，确保了就餐人员的身心健康，赢得了职工及上级部门的好评。 五、以白求恩杯百日赛为契机，构建和谐医疗管理新模式 卫生所是厂医疗效劳单位，厂站和谐的窗口，构建和谐医疗，是全面促进我厂医疗卫生工作协调持续科学开展的客观要求，真正表达广阔患者的根本利益和共同愿望。年初以来，卫生所以白求恩杯百日赛为契机，从三个方面积极探索构建和谐医疗管理模式，通过协调好人与人之间的合作关系，营造卫生所内部和谐的工作气氛；通过调整好就医流程设计，构建快捷、舒适、和谐的医疗环境；通过处理好医患矛盾，构建以人为本、和谐尊重的亲情关系。通过白求恩杯百日赛活动，使卫生所全体医护人员的医疗技术水平大幅度提高，为和谐医疗的构建树了良好的开端。 回忆上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我站在行政管理上做到三严，即严格制度、严格落实、严格监督；业务管理上做到三早，即早预防、早培训、早提高；财务管理上做到三低，即低支出、低本钱、低消耗。并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广阔职工积极性的管理方案。两个文明建设齐头并进。我们取得了一些成绩和经验，但是，仍然存在着一些缺乏，相信在厂党政的正确领导下，我们一定能不断改进，不断完善，开创后勤保障工作的新局面。 第4页 共4页