2023年县交通运输实施方案.docx

2023年县交通运输实施方案 2023年，是全面贯彻落实十九大会议精神，打造核心增长极重要战略支点的关键之年，做好2023年全县交通运输工作事关全局、责任重大。全县交通运输工作总体要求是：以科学进展观为指导，全面贯彻落实党的十九大精神和县委、县政府关于深化贯彻落实市委市政府决策部署加快构建核心增长极的重要战略支点的实施意见总体部署和要求，紧紧围绕“构建大交通，对接大，支撑增长极、拼争五十强〞目标，凝心聚力、心无旁骛，为县构建核心增长极重要战略支点作出更大奉献。 主要目标是：连续开展“三争〞工作，努力向上争项目、争资金、争政策；乐观协作推动320国道改造升级工程和昌南大道东延工程、南外环快速路等项目建设，构建“大交通〞网络；推动县域主干大路、候车亭、危桥改造及村级大路建设，启动向塘、塔城、八一、泾口等4个乡镇农村大路综合效劳站建设，建立健全农村大路建、管、养、运综合效劳体系；推动向塘物流基地建设；推动“十三五〞交通综合规划实施；争取将冈上市汊码头纳入省市赣江岸线利用规划，并启动建设；完善城乡公共交通设施，推动城乡公交一体化，构建平安高效、绿色环保的城乡公共交通体系；编制完成县昌南组团公交线网规划；好路率每年递增1％以上；引进2名专业技术人才和1名综合性行政管理人才；确保全年平安生产零事故；全面实施县交通运输局机关作风效能建设问责暂行方法、县交通运输局考勤考核管理方法，确保队伍面貌焕然一新。 围绕总体思路和主要目标，2023年要重点做好以下几项工作： （一）加大推动力度，完善根底设施建设。一是推动“大交通〞网络构建。协作推动投资8亿元的320国道改造升级工程和至赣州高速大路在冈上增设互通立交建设，辐射对外交通；协作推动昌南大道东延、昌万大路加宽、金沙大道南延、昌东大道南延、迎宾大道南延及南外环快速路建设和金沙大道、莲塘大道至施尧路互通立交建设，实现与市区“无缝对接〞；推动滨江大道南延工程建设，建设昌南新城至九龙湖新城过江设施，打通沿赣江出城通道，使昌南组团五大片区有效串联，形成内部畅通、向外辐射的路网格局。二是推动农村大路建设。大力推动三条通乡大路项目建设，争取春节后全部竣工通车，催促新联至塘山大路13.5公里早日开工；完成2023年农村大路其他连通工程建设项目129.4公里的建设任务；努力向省市争取规划改造通村大路60公里；做好2023年农村大路其他连通工程项目省级验收及资金拨付工作和2023年农村大路国改工程的扫尾及2023年农村大路其他连通工程建设项目规划申报工作。三是推动危桥改造项目。加快推动省级危桥1座计87.04延米改造项目，市级危桥22座计905.459延米改造项目，县道危桥7座计147.1延米改造项目，指导催促86座乡、村桥梁改造工作，争取2023年底完工。四是推动客运网络建设。推动向塘、塔城、八一、泾口等4个乡镇农村大路综合效劳站建设，建立健全农村大路建、管、养、运综合效劳体系；编制完成县昌南组团公交线网规划。五是推动水运根底设施建设。争取泾口义务岭渡改桥项目建设；争取将冈上市汊码头纳入省市赣江岸线利用规划，并启动建设；制定港口岸线的把握性详规，疼惜、利用岸线资源。 （二）加大监管力度，促进行业稳定进展。一是加强大路桥梁监管。全力推动县道莲姚湾线、五沙线及罗泗线等三个大中修工程；借助开展农村大路管理养护年活动契机，加强农村大路日常养护，建立健全农村大路养护机制，促进农村大路管养工作常态化、标准化、标准化、信息化建设，并争取县农村大路管理养护实施细那么早日出台；加大路政巡查力度，对侵害大路路产路权的违法、违章行为进行严峻打击，疼惜路产路权，好路率每年递增1％以上。二是加强道路运输市场监管。连续开展昌南客运站周边环境整治活动，完善长效管理机制，净化旅客运输市场；加大市场监管力度，全面清理整治道路旅客运输市场，依法严峻打击各类违法经营行为，保持行业监管高压态势；开展货运、客运企业质量信誉考核，有效标准市场经营活动，维护正常市场经营秩序。三是加强水上运输市场监管。乐观开展非法滩涂造船行为的排查力度，确保水运船舶平安；定期和不定期开展水运企业、码头、船舶的平支配查和非法占用岸线乱搭乱建行为，对整改不到位的坚决取缔；协作有关乡镇、海事、安监、水务等部门，加强对乡镇船舶的平安监管，杜绝“三无〞船舶从事水运经营行为，确保人民群众生命财产平安；加强日常水运平安监督，集中对辖区内水运企业进行整治，维护水运平安，促进地方经济进展；切实加强渡运督查，严禁非法渡运和超载渡运，坚决消退渡运平安隐患，确保全年平安生产零事故。 （三）加快转型升级，优化交通运输网络。一是完善交通运输规划。以县“十三五〞交通运输规划为指导，大力推动规划的实施；乐观编制县昌南组团公交线网规划，并与市公交规划相连接，同时，推动公交枢纽站建设，调整优化公交线路，提高群众出行质量。二是推动物流产业进展。协作编制全县物流进展规划，充分依托交通、区位和产业进展优势；全力推动向塘铁路大路枢纽物流基地建设，使之成为带动县域经济进展的重要增长极。三是推动城乡公交一体化。优化完善全县公交场站及公交线网分布，将老203站、莲武路桥头等县城内的停车场全部迁移至城外，以优化公交线网促进城市管理水平，并协调市公交规划、轨道线网、BRT线位走向，制定公交场站、换乘枢纽布局方案。四是做强港口产业集群。做好赣江黄金岸线把握性详规修编工作，依法整治乱占岸线、违法用地、违章建设、任凭经营的现象，确保岸线合理使用；连续抓好滩涂造船整治工作；完成货港费征收任务，确保其稳定增长。 （四）提升行政效能，激发行业制造活力。一是创新工作方式。把贯彻落实中心政治局关于改进工作作风、亲热联系群众的八项规定作为转变工作方式的抓手，切实转变工作方式，大力提倡创新意识，鼓舞干部职工在各个领域创新，用很多个创新支撑很多个一流；改进会风文风，提倡少开会、开短会、少发文、行短文，提倡口头、临时、突击性汇报，削减书面汇报，锤炼干部队伍素养；大兴调查争辩之风，开展深化基层，深化实际，搞好调查争辩活动，各单位、部门主要负责人依据自身职责每人每年撰写1篇有指导意义的调研材料，并排名打分、汇编成册。二是优化工作效能。进一步完善优化部门职能和岗位职责，杜绝制度上的推诿扯皮现象，使每个职工人尽其责、人尽其能；进一步优化人员配置，充分发挥人才优势，开展岗位沟通，提升工作效能；探究交管站改革新思路，强化其属地管理职能，使交管站进入良性运行轨道；依据“优化组合、双向选择、定岗定责、竞争上岗〞的原那么，针对局部岗位实行竞争择岗，激发干部职工工作热忱，培育多面手。三是严格工作奖惩。邀请人力资源方面专家，借鉴先进绩效考核理念，制定完善考评方式方法，做到既能彰显先进与落后，又能让考核便利简洁；全面实施县交通运输局机关作风效能建设问责暂行方法、县交通运输局考勤考核管理方法，杜绝推诿扯皮、敷衍塞责现象，提升工作效能，不让狡猾人吃亏，确保队伍面貌焕然一新。 （五）推动队伍建设，提升行业分散力。一是加强党风廉政建设。充分利用廉政教育基地、警示教育基地及电台、电视台、报纸、网站等各类载体，开呈现范教育、警示教育和岗位廉政教育，提高党员干部拒腐防变的意识和力量；认真贯彻执行党内监督条例和民主生活会、述职述廉、诫勉谈话、任前谈话、离任经济责任审计等党风廉政建设制度，提升干部队伍分散力和综合素养；催促落实岗位廉政风险防范管理，深化开展交通工程建设领域突出问题专项治理，提升内部拒腐防变的力量。二是加强人才素养建设。开展干部职工教育培训，实行请进来和走出去的方法，坚持理论讲解与实践操作相结合的原那么，开展大路建管养、交通运输、产业进展、行政执法和行政管理等方面学问培训；依据交通建设与行业进展需要，选派假设干名文化根底好的干部职工，到相关大专学院脱产进修学习，关心引导员工不断增加法规理解力、业务操作力和政策执行力；乐观与县有关部门沟通，引进2名专业技术人才和1名综合性行政管理人才，并争取每年能引进几名不同方面的人才，通过3－5年时间，初步转变人才结构，解决人才青黄不接问题，让队伍素养焕然一新。三是加强职工队伍建设。乐观开展交通文化建设，全面创立一支“政治坚决、业务精通、作风优良、管理严谨、保障有力〞的交通团队；加强人事劳资管理，健全和完善职工工资、福利、社会保障制度及困难救助制度；履行正常节假日休息制度，依据国家规定的年休假、探亲假等假日给干部职工支配休息，提高干部职工生活品质和幸福指数；提倡并乐观开展健康有益的文体活动，提高职工文化素养，维护职工权益，稳定职工队伍，提升交通团队的分散力和战斗力。 6