2023年整合财务资产信息系统提高医院财务管理水平探讨.docx

整合财务资产信息系统提高医院财务管理水平探讨 王丹 关键词：财务资产信息  医院财务管理 国民经济持续增长、社会不断进步，我国医疗体制发生变革，引进并结合计算机技术后医院财务管理更呈现新的趋势。可见，信息技术在医院的普及，推动了医院财务管理效率。以现代化开展形势为背景，要求医院财务资产信息系统必须整合，确保满足社会开展需求的同时更好为群众效劳。 一、整合医院财务资产信息系统的重要意义 （一）便与构建完善的医院财务管理体系 调查发现，假设想提高医院财务管理水平，须构建完整的医院财务资产信息系统。构建过程中，需对医院部门账目进行集中处理、设置根底科目以及强化管理财务数据信息。完善的医院财务管理机构，可以从源头上提高医院财务管理水平。 （二）便于提高医院内部控制和实际效劳水平 财务资产信息系统整合计算机技术后，可通过现代化的信息技术随时为财务管理提供具体数据，通过对住院数、收费、药物使用等数据的分析来实现对各部门财务信息的动态化管理。不仅如此，还可以及时发现实际工作中存在的问题并有效解决，切实提高医院内部控制水平。 二、传统的医院财务资产信息系统存在的问题 会计核算、预算管理、资产管理、本钱核算等均属于传统医院财务资产信息系统，调查发现以上信息系統设计较落后，并且分布部门较广，而各部门之间是一种独立输入、处理的状态，因此各部门间缺少联系，导致数据信息无法实现共享，时间一长，逐渐形成“信息孤岛〞局面，加大医院管理难度。随着医院业务量不断增加，各类数据量也不断加大，因此财务人员在录入数据过程中无法重复输入相关数据，增加工作量的同时导致工作效率明显降低，造成信息资源浪费。以上模式，已无法满足现代化大数据背景下的实际需求，也无法保证计算机技术发挥优势。面对如此情形，很多医院财务管理系统将资产信息系统进行规划与整合，并且进行不间断完善和更新。而诸多医院均已实行财务资产信息化管理，但仍有子系统间对接不完善现象存在，导致财务人员对账时无法有效核对数据，从而出现偏差。 三、医院财务资产信息系统整合具体措施 （一）严格遵循整合原那么 假设想全面提高医院信息系统效率，必须对各部门间的问题具体分析。而医院财务管理中，资产信息系统与各部门均有紧密联系，所以在整合各部门财务信息时也存在困难。由此可见，在医院信息整合过程中必须开展整体性规划实际执行过程中落实好每一部工作，确保每一个环节都可以稳定开展。整合内部财务信息管理系统时，核心工作为会计信息，需全面开展。 （二）建立健全现代化管理制度 建立健全财务管理体系并落实，加强管理队伍领导，确保其集中管理。严格以国家相关财务管理制度为基准，建立符合医院实际的制度。在内部加强财务管理预算，确保医院总体目标全面实现。严格根据医院实际开展、收支情况展开，从根本上节约资金，提高资金使用率，保证日常工作顺利开展。 （三）建设现代化人才队伍 医院需及时转变思想，建立健全现代化管理制度，便于全面提升财务预算水平、控制财务内部。尤其是建设财务管理队伍，需要转变思想，提高运作能力，对财务人员进行定期培训，全面提高其自身知识水平和专业业务能力。在此根底上引进高素质管理人才，确保充分发挥财务管理职能。与此同时，医护人员人员岗位能力也必须同步提升。医院应引进信息化、专业化的人才，做好岗位培训，确保在职员工专业业务能力全面提升，实现经济转型。 四、结束语 现阶段随着我国医疗行业的不断转型，医院财务资产信息系统也不断完善，在此背景下，医院应有效整合各方资源，实现财务资产信息全面共享，从而提高效率的同时大幅减轻工作人员压力，从源头和整体上提高医院财务管理水平。 参考文献 [1]柴雪春.浅析整合财务资产信息系统提高医院财务管理水平[J].财经界（学术版），2023.33（20）：174+307. [2]王娜.整合财务资产信息系统提高医院财务管理水平研究[J].现代经济信息，2023.25（15）：262. [3]蔡春燕，钟燕珊.加强财务资产信息系统整合，提高医院财务管理水平[J].财经界（学术版），2023.15（14）：217.