2023年《安全文化》之创建安全文化必须牢牢树立五种意识.docx

创立平安文化必须牢牢树立五种意识 　　平安生产管理工作是一个系统工程，切实做好平安生产管理工作，不仅要有完好的硬件设备设施和根本的生产工作条件，要有一套科学完善的法律法规监管体系，还要以平安生产文化的创立作为智力上、思想上的保证和支撑。在平安生产文化创立中，我们的管理人员尤其是在各级领导干部的思想上，必须以科学开展观为指导，牢固地树立起政治意识、责任意识、忧患意识、精确意识和超前意识。 　　一、抓平安生产管理工作要树立牢固的政治意识。 　　平安就是政治。切实抓好平安生产管理工作不仅仅是一个生产组织和协调管理问题，同时也是一个长期艰巨的政治任务。抓好平安生产是一切经济工作的根底和保障，我们的平安生产管理工作做得如何，从个体而言，平安直接关系到每个职工群众的生命平安；从企业而言，平安直接关系到企业的经济效益和国家的财产平安；从社会而言，平安直接关系到职工家庭的和谐和社会的长期稳定；从国家而言，平安直接关系到落实科学开展观、坚持社会经济全面协调可持续开展的大局。坚持执政为民是加强党的执政能力建设的总体目标。所以，抓好平安生产管理工作是以实际行动践行“三个代表〞重要思想的需要，是坚持科学开展观的需要，是坚持立党为公、执政为民的需要，是创立平安中国、构建和谐社会的需要。抓好平安生产管理工作是执政能力、决策能力、执行能力的具体表达，抓好平安生产管理工作就是最大的政治。 　　二、抓平安生产管理工作要树立牢固的责任意识。 　　平安就是责任。平安生产管理工作是权力和责任的统一体，权力越大，责任越重。我们的权力是党和人民的信任和给予。在党和人民面前，我们应该时刻牢记自己的身份和责任，坚持立党为公、执政为民。始终牢固树立“党的使命高于生命，平安责任重于泰山〞的思想，充分认识平安生产工作的极端重要性，强化平安责任意识，切实履行各自职能。强化平安责任意识，对于领导干部来说，是一个永恒的主题。首先，我们要戒除官僚主义、形式主义，尽责才能成业，抓平安生产工作一定要尽职尽责地抓细、抓好、抓落实。其次，我们的平安责任制是层级负责制，一要严格落实行政一把手负责制；二要严格落实企业平安生产主体责任；三要严格落实事故责任追究制。在具体工作中，必须人人负责，层层负责，从上到下，形成一条环环相扣的责任链，“纵向到底，横向到边，覆盖全面，不留死角〞。再次，我们要严格依法办事，做到违法必查、失责必究。在这方面，特别是各级领导干部，一定要做到责任到位、管理到位、监督到位、整改到位、追究到位。 　　三、抓平安生产管理工作要树立牢固的忧患意识。 　　平安始于忧患。抓平安生产管理工作是一个永恒的课题，不能一蹴而就，不可一劳永逸，平安生产管理工作只有起点没有终点。只要有生产经营活动、有社会生活、有大自然的变化和运动，就会有平安隐患，就可能会出事故，就可能发生天灾人祸。在具体的工作中，不管我们的方案措施如何周密，不管我们的工作生产环境如何优越，不管我们的硬件设施如何先进，现实中的平安隐患上都不可能为零。所以，在我们的头上始终都高高地悬着“达摩克利斯之剑〞。在平安生产组织和管理工作中，我们要时时刻刻想平安，面面俱到抓平安。一定要克服麻痹思想，坚决克服侥幸心理，平安生产管理工作是战场而决不是赌场。 　　四、抓平安生产工作要树立牢固的精细意识。 　　平安基于精细。细节决定成败，精确才能成功。从时间和空间上讲，平安生产工作必须贯彻于生产活动和人类活动的自始至终和方方面面。我们工作的每一项方案、每一个决策、每一个环节、每一个步骤、每一道工艺、每一个动作都必须注入平安的要素。历史的经验和血的教训告诉我们：平安事故的发生，既有难以预料的突变，更有可以预防的渐变。我们抓平安管理工作既要抓大更不能放小。平安工作无小事就是这个道理，平安工作没有微缺乏道，只有微也足道，无微不至应该成为我们做好平安生产管理工作的软件技术标准。从管理层次的要求来看，平安生产管理工作应该是金字塔型，越到基层越要精细周密。平安生产管理工作又是一个完整的链条，无论是哪个环节哪个层面出了过失或疏漏，都可能导致发生事故。特别是在生产一线，平安生产管理工作必须从每一个细节抓起，从每一个环节抓起。所以，任何层面、任何单位、任何时候、任何情况下都不能有一丝一毫的放松。 　　五、抓平安生产工作要树立牢固的超前意识。 　　“平安第一、预防为主〞是平安生产工作的根本指导方针，也是长期做好平安生产工作的经验总结，我们必须不折不扣的贯彻执行。在具体工作中，重点是防范、基点是预防。要做到未雨绸缪、防患于未然，必须把平安工作的重点放在事故征兆发生之前，而不是亡羊补牢。为此，我们要加大平安生产教育的开展力度，不断提高广阔干部和职工的平安意识和防范能力；要加大各种规章制度建立健全的力度，严格标准和指导工作人员的操作行为；要加大预防体系的建设力度，通过制定各种事故处理预案，力争把损失减少到最小；要加大依法治理的力度，做到执法必严、违法必究，从严、从重处分和追究违章责任和事故责任；要加大硬件保障的投入，不断改善工作环境和工作条件，在平安保障上，要做到“三同时〞，舍得花大钱、办实事。平安就是效益，平安才有效益。我们追求的是平安与生产的统一、是平安与效益的统一，是在平安状态下的生产经营活动，是平安保障下的效益增长。