2023年县城市绿色照明工作汇报.docx

县城市绿色照明工作汇报 近年来，在市局及县委、县政府的高度重视下，我处紧紧围绕“管理高效，提质保质，美化亮化〞的工作目标，本着“便利市民生活，美化城市夜景〞的工作思路，强化管理，加大力度，创新思路，节能减耗，有力地推动了城市照明工作健康有序进展，现将有关状况汇报如下： 一、路灯管理处的根本状况 县城市管理局路灯管理处成立于2023年，是县城市管理局下属的事业单位，现有职工10人，其主要工作职责是：负责全城区公用照明设施规划设计、建设管理以及日常维护管理，确保城市路灯照明设施的正常运行。 二、开展的主要工作 近年来，我处管理的范围从原来的老城区增加到目前的新城区、八里机电园区、新老城区巷道灯以及外环路的局部区域，维护修理的路灯数量也从原来的200余杆、300余盏增加到现在的7000多杆、22023余盏。2023年以来，城区主要街道路灯亮灯率到达了98%以上；今年，为进一步加强路灯照明设施的维护管理力度，我处特地成立了路灯抢修维护队，开展路灯设施夜间巡查，路灯设施被盗现象根本杜绝，为城市建设、美化环境和便利群众工作生活做出了乐观的奉献。 〔一〕乐观开展自查自省活动，不断提高路灯队伍整体素养 为深化贯彻落实党的十七届四中、六中全会精神，激发党组织和党员活力，创新工作载体，提高路灯队伍整体素养，进一步推动争先创优活动深化开展，为实现跨更加展目标供给坚韧的组织保证和思想保证。依据局领导的工作部署，我处细心组织，周密部署。一是通过自查自省活动，使全处干部职工能够紧密围绕路灯处日常工作规划科学开展工作，使全体人员思想上到达高度统一，对全处各项工作开展具有针对性和可操作性；二是成立领导机构，加强组织领导，把工作理念融入到路灯管理工作中，确保工作取得成效；三是建立奖优罚劣制度，大大提高干部职工的工作乐观性，有力加强了全县路灯维护管理工作深化细致的开展，从而到达提高路灯队伍整体素养目的。 〔二〕加强路灯管护机制的落实，不断提高路灯管理水平 我处坚持以路灯管理为中心，乐观做好全县路灯维护管理工作。我们针对路灯点多、面广、线路长，掩盖率高的特点，实行多种方法进行路灯维护。一是实行路灯设施分区域管理制度。依据全县路灯设施的分布状况，将全县路灯设施按每个居委为一个单元进行分片，除了日常主路段巡查维护外，对巷道灯的管理那么是由每个居委成立报修站点，觉察需修理的巷道灯准时与我处联系，由我处支配人员进行修理，这种做法即节省了工作时间，也增加了与各片居委的工作互动。二是实行每月路灯检查制度。我处每月组织人员对全县的路灯至少进行两次检查，提高了路灯亮灯率，使市民出行更加便利。三是坚持每周工作例会制度。每周二，我处都要召开全体人员工作例会，总结上周工作，部署本周工作，并对工作中存在的问题进行争辩，制订整改措施。同时提出好的工作思路和建议，从而保证我处整体工作圆满顺当地完成。四是准时办理网络回贴、市民热线等故障报修工作。对市民通过热线、网络和短信等方式投诉的问题，我处认真进行整改，准时解决问题，做到件件有落实，事事有回音，整改率达100%。 〔三〕抓质量、节效能、促环保，创立绿色照明。 近年来，通过县财政选购中心统一对外进行路灯照明设施的招标、选购，大大的保障了路灯材料的质量，同时也杜绝了以次充好现象的发生。自2023年起，我处逐步接受节能灯配套设备代替耗能大、光效低的老旧灯具。一是选用高效节能的照明光源，用节能灯取代白炽灯与小功率、污染严峻的高压汞灯。提高灯具的照度和亮度，到达节能的目的。同时，我处乐观探究高效节能环保之路，着力推动“低碳环保路灯〞建设。“2023年底，我们在下邳大道安装了首批新型太阳能LED路灯。同时，我们城区外环路全部接受了LED节能灯，今年我处又对濉河路、人民路、青年路进行路灯改造工程，将300盏灯头更换成LED既节能又环保。〞目前我县太阳能路灯共154杆，LED路灯共1600多盏，今年为以后城市绿色照明打下了良好的根底。 〔四〕结合路灯实际，抓好平安生产。 在路灯工作中，我们始终把平安生产放在第一位。一是加强平安生产工作教育，树立“平安第一、预防为主〞观念，强化平安意识，觉察问题，准时整改，特殊是在路灯工程施工中，要求平安监督员，做好在施工中，职工是否戴好平安帽、放好反光标志等平安防范工作，确保平安生产。二是认真落实平安生产工作制度，重点抓好电工操作和高空作业车的平安管理，晚上修理路灯更要严格遵守带电工作规程，全年无任何平安生产责任事故，平安生产率达100%。 三、存在问题 我县城区各类照明设施普遍存在电器老化现象。受人员少，设备简陋，材料短缺的限制，加之近年来城市的道路修建、各类管线的影响，造成路灯地下电缆破损较为严峻，特殊是阴雨天气，修理任务剧增，恢复亮灯周期加长，导致市民意见频发,由于目前路灯处人员少，担当的区域大，抢修任务重，“夏天一身汗，雨天一身泥〞在我们日常工作中经常发生，我处人员全部奋斗在一线，主任除了日常工作分工外还工负责材料的送达，副主任还要充当驾驶员的角色，还有几位老同志不但要完成白天的抢修维护工作，晚上还要和值班人员进行夜间巡查，几乎没有节假日。但是虽然人员少，任务重，我们还是圆满完成了上级和局领导交办的各项任务。 我们虽然取得了确定的成果，但与市局、县局的要求，与群众的期望相比，还有确定的差距。存在的问题主要表现在：一是在思想政治理论学习教育活动中，组织学习时间偏少，忙于日常工作多，学习不够深化。二是路灯管理工作还存在死角。在路灯管理工作中，虽然主干道的亮灯率保持较好，但在个别路段还存在少数不亮灯的状况，另外对小街小巷路灯的亮灯率还有待进一步提高。