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2023
正风肃纪
活动
总结
助推
队伍
管理
新编
“正风肃纪〞活动总结:以活动助推队伍管理
为进一步加强派出所队伍管理,xx省xx县公安局xx派出所结合自身实际,以扎实开展“正风肃纪〞活动为推手,积极查找和解决在队伍管理上存在的缺乏,不断改进工作作风,满足人民群众的新期待、新要求,不断提高为人民群众效劳的能力和水平,提升新时期公安民警新形象。为此,xx派出所召开全体民警“正风肃纪〞查摆会,时xx首先对前一阶段专项整治活动开展情况进行简单总结,接着传达了县局推进会会议精神,同志们针对自身问题对照十个方面的问题进行了深刻的查摆剖析,并制定了下步整改措施。最后,时xx要求:在“正风肃纪〞专项整治活动中,大家要边学习,边查摆,边整改,不分阶段,将学习、查摆、整改贯穿活动始终。认真贯彻县局党委关于“正风肃纪〞专项整治活动的重要指示精神。要求在查摆整改阶段一要务必认清形势,进一步提高对专项整治活动重要性的认识;二要再学习、再发动,将正风肃纪专项整治活动推向深入;三要学习、查摆、工作两不误,以此为契机促进工作,促进警民关系,让群众感受到我们“正风肃纪〞活动取得的成效。
一、以开展“正风肃纪〞活动为抓手,推动队伍管理。xx所坚持把纪律作风教育贯穿始终,从民警工作、生活的点滴养成抓起,教育和引导民警树立举止端庄、行为标准、纪律严明的良好形象。一是经常组织民警学习公安机关人民警察内务条令、五条禁令、12023接警标准及各项规定等,教育民警从点滴小事做起,注重平时养成。二是针对少数民警意识不强、着装不标准和作风拖拉等问题,实行带班领导监督制度,发现问题及时纠正。确保了民警们着装标准化、工作作风扎实,进一步培养广阔民警素质意识。三是针对环境卫生和办公室卫生死角等问题,进行明确规定,划分卫生责任区,把责任落实到每个民警,由指导员每天检查一次,及时将存在问题在曝光板进行曝光,并把检查结果列入到民警等级化考核,做到日查月评。
二、以“正风肃纪〞活动为契机,实现队伍管理常态化。在队伍管理中,xx所以xx派出所目标管理为抓手,进一步修改完善制度标准,以抓一日生活、值班备勤、内务管理等日常管理制度为突破口,严肃工作纪律,标准工作程序,量化工作标准,堵塞管理漏洞,完善制度运行机制,狠抓制度落实,切实做到以制度标准行为,以制度管人管事,以制度促工作效率。在目标管理细那么中设立目标管理根底分,对日常出勤、内务管理、操行管理、重点人口管理、出租房屋管理、实有人口管理、执法办案等进行详细的划分,确定考核奖罚分值。通过分值量化每位民警每月的工作态度、工作数量、工作质量等。使民警感到工作有了坐标,有了参考比照对象,在全所形成了比一比、争一争的良好工作作风。
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