2023年公司年发展规划.docx

最新公司年开展规划范文 “xx〞时期，是宜昌弘洋集团调整战略布局、开展循环经济，培育支柱产业、加大资本投入、持速快速开展的五年。是不断增加积累、不断扩大规模、不断打造品牌、不断开展壮大的五年。物质文明、精神文明和政治文明三个文明建设取得巨大成就。“xx〞时期也是企业开展史上极不平凡的五年。我们认真贯彻落实党的路线方针政策，充分发挥民营企业管理体制灵活的特点和优势，有效应对国际金融危机巨大冲击，使企业在全球经营风暴中傲立市场。保持了经济开展的良好态势，并为长远科学开展和可持续开展奠定了重要根底。经过五年努力奋斗，企业形成了以建材、地产和建筑为支柱的循环产业开展集群。xx年，实现企业销售收入2023亿元、利税超1亿元的经济开展目标。以硅酸钙板和水泥、商品混凝土生产为主的建材生产已成为XX市最大的产业。房地产已成为XX市十强开发企业。信德建设成为XX市为数不多的具有二级资质的企业。集团在XX市的地位和影响力显着提高；企业文化建设和党组织建设取得重大进展。五年取得的成绩前所未有，积累的经验弥足珍贵，社会的奉献名闻遐迩。 中共中央关于制定国民经济和社会开展第十二个五年规划的建议指出，“xx〞时期，是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济开展方式的攻坚时期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点，科学制定“xx〞规划，对于继续抓住和用好我国开展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快开展，对于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业，具有十分重要的意义。 建议明确要“大力开展循环经济〞，“加快资源循环利用产业开展〞，“推广循环经济典型模式〞。弘洋集团现有建材、地产和建筑企业大都是关联企业，均有资源相互利用、相互补充、再生利用的循环功能和特性。为此，加快“xx〞时期集团产业开展，可以说是挑战与机遇并存，困难与希望同在。为了明确“xx“时期集团开展方向，做到干有目标，赶有方向，经自下而上反复酝酿，征求意见，特编制宜昌弘洋集团“xx〞开展规划。 一、指导思想 深入贯彻党的xx届四中、五中全会精神，认真落实科学开展观。进一步解放思想，不断开拓创新。加强企业党组织建设和阵地建设，推动企业健康、快速开展。把弘洋集团建设成为XX市乃至XX省产业规模一流，管理水平一流、企业效益一流、社会奉献一流、员工待遇一流的民营企业集团。 二、总体思路及奋斗目标 （一）总体思路 根据集团已经形成的主导产业规模和开展趋势，未来五年总体思路是：加快开展做强建材业；超常开展做精地产业；持续开展做大建筑业，统筹开展做好辅助产业。打造产业集群，形成资源循环、全面提升弘洋综合实力。 （二）奋斗目标 经过五年的努力拼搏，形成建材、地产和建筑三个支柱产业互补，辅助产业协调开展的综合性企业集团。集团资产总额到达20亿元，成员企业到达20家。实现销售收入40亿元、利税5亿元的“45〞经济开展目标。使集团成为宜昌外乡企业中产业规模一流，管理水平一流、企业效益一流、社会奉献一流、员工待遇一流的民营企业集团。进入XX省民营企业50强。 加快开展做强建材业就是要加快黄花新材料产业园、鸦雀岭建材工业园和小溪塔商混林产品综合物流园等三个园区建设。争取“xx〞期末，黄花新材料产业园形成年产20230万吨水泥和6000千万m3的硅酸钙板生产规模，形成15亿的销售收入。其中，出口创汇超过1亿美金，成为全国最大的硅酸钙板生产基地和出口企业；鸦雀岭建材工业园形成年产30万m3的加气混凝土和年产3亿块硅砂砖的规模，实现2亿元的销售收入；小溪塔商混林产品综合物流园形成8亿的销售收入。其中，商品混凝土生产分站到达6家，年产商品混凝土20230万m3，年产值到达3亿元。成为全省范围内资质等级最高，生产规模最大、生产效益最好的商品混凝土企业。林产品综合批发市场年销售额到达5亿元。成为XX市林产品经营规模最大，经营品种最全、效劳功能最强的林产品产业化龙头企业。 经过五年的努力，弘洋建材在“xx〞期间，要形成25亿元的销售规模，并打造具有弘洋特色的建材生产产业链。 超常开展做精地产业就是以宜昌为主战场，向周边县市延伸，建造一批体量大、起点高、品质优、影响广、口碑好的商住工程。同时，有针对性地布局重点城市，重点区域，为弘洋地产走出湖北、走向全国做积极稳步的探索。进一步打造“香山〞地产品牌，提升品牌的含金量和商业价值。“xx〞期间，弘洋地产要升级为一级开发资质。形成年均5亿元的建设规模。成为XX市范围内综合实力最强的地产开发企业，并进入XX省地产企业30强。 第4页 共4页