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2023
支书
年度工作
计划
XX年团支书年度工作方案
【篇一】2023团支书年度工作方案
经过一年的锻炼和磨练我们变得更加成熟。我班团支部经过一年的开展也是初见成效。这主要依靠全班广阔团员青年对我们工作的配合和支持。在大一这一年,我们共同应对风雨,我们共同走过光辉。在今后的日子中我们继续携手走过漫长的道路,把我班团支部建设得更好。对于未来有如何打算,如何巴团支部建设得更好,现把本学期工作方案如下:
一、工作宗旨:
作为一名团支书,肩负着把握着整个班级的思想方向的重要职责。故在本学期庾上一学年的不一样之处就是要以思想建设为抓手,在理论学习、活动和平常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动三风建设;以三风建设促进思想建设。两者互相促进,互相开展。并且要不断鼓励同学们用心向党组织靠拢。
二活动方面:
在活动方面,要提高活动的质量、效果和影响。其中在活动影响方面不仅仅仅注重对本班同学的影响,有可能的话要提高本班在系、院乃至学校中的活动影响力。要凸现出活动的目的和好处,着力重点办好几次活动。例如首先要办好捐助爱心学校的活动。想社会宣传民工子弟的教育现状以及生存现状,号召人们关心民工子弟(具体状况见本次活动筹划书)。使我班团支部具有必须的影响力,感召力。在其他活动上同样要认真对待,确保活动的质量。在活动中就应做到三好,即实现筹划好,活动组织好,事后总结好。在活动中就应职责明确,使同学们在活动中感悟到本次活动的目的和班级凝聚力。在活动中思想的到升华,提高同学们的思想政治素养。
三常规工作方面;
在常规工作方面,要做好学院、系不知下来的各项活动。要注意与其他团支部的经验交流。同时也要注意与老师、辅导员的工作交流。其次,要做好团员日记工作。在团员日记中观察、发现到同学们的思想状况,及时与同学沟通。第三,要加强与同学的沟通与交流,做到关心、关注、关爱同学。第四,要注重团支部内部建设。明确团支书、组织委员以及宣传委员的指责和工作。提高着三人的思想素质。学会统筹安排,科学合理地工作。第五,做好团推优工作。在学期初要做好班级优秀班干部,奖学金获得者的评比。在学期末要做好推选第二批入党用心分子。方案在本学期开展202312名入党用心分子,35名预备党员。团推优工作要在公开、公平、公正的前提下严格按照有关规定执行。
一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这给我以及团支部提出了更高的要求。但是我们相信在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班团支部建设成为文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀的优秀团支部。我们也正朝着这个目标而不断地努力着。
【篇二】2023团支书年度工作方案
经过大一一年的锻炼和磨练,我们变得更加成熟,首先要感谢全班广阔团员们对我工作的支持与配合,使我班团支部经过一年的开展到达了必须的预期效果。众所周知,一个良好工作的开展是离不开一个好的开头的,一个好的开始必有一个好的方案,为了把我班团支部建设得更好,现将我团支部在这一学期的方案初步规划如下:
一、常规工作
1、按时收取团费,在收取团费的同时,让各个团员真正意识并体会到作为一个团员的荣耀和应有的义务。
2、上传下达,并及时汇报工作,反映状况。
3、大力协助班长的工作,并协助其他班委作好班内各项工作。定期召开班委会,把本班的事做好,把班风建设好。
4、加强团支部的组织建设,广泛听取团员的意见,关心我团支部团员的学习、生活、身心,经常注意团员各方面存在的问题,并注意解决,做好思想工作。
5、全面负责班团支部的一切日常性工作,充分利用分散在同学中的班委同学,及时了解的大家的学习状况,并定期汇报。
6、对本班团员全面负责,以身作那么,团结班委,凝聚同学,带着团员遵守团员相关规那么,遵守学校团委有关规章制度,搞好班级团支部建设,加强对团员们的管理,发挥团员的先锋模范作用。
7、在班中用心宣传党的思想和精神,鼓励团员递交入党申请书,用心想党组织靠拢,紧跟党组织步伐。
二、活动方案
1、在9月份,我们迎来了新的学期,新的起点,届时举行新学期主题班会。
2、在9月份中旬,组织同学们参加由科讯公司举行的广州站科讯校园行影视媒体技术论坛与展示的课程培训,加强专业知识。
3、2023月份,认真搞好一次团日活动。迎接辛亥革命20230周年华诞,加强爱国主义建设,可播放爱国主义影片,或者图品展,具体待定,使同学们在活动中得到思想的升华。
4、11月份,一年一度的运动会到来,配合学院及系部工作,用心发动全班同学投身到运动会中,争取为班级获得更多荣誉。
5、11月份底,组织有益的户外活动,如。秋游、登山活动等。增强团组织和班群众的凝聚力和交流。
6、12月份,配合学院和系部安排,用心开展第22期入党用心分子,用心开展好一批预备党员。方案开展入党用心分子46个。
7、平时开展丰富多彩的课余活动,让紧张的学习气氛得以缓和。同时也能够到达劳逸结合的效果。如:群众的篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、ps设计大赛、网页制作大赛、平面设计大赛等活动。
8、在本学期,与师弟师妹们举办个联谊活动,提高他们对学校生活的热情和激情,对大学生活的认同,同时增进我们之间的感情
三、结束语
一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,这给我以及团支部提出了更高的要求。但是我们坚信在老师、同学们的大力支持、鼓励和共同努力下,我们有信心把我班团支部建设成为各方面综合素质都到达优秀的优秀团支部。
【篇三】2023团支书年度工作方案
这学期的团支书工作和学习,伴我走进了我的大3下学期的生活,也伴我走向了一个新的人生高度。透过这几年的学习,我开始更加了解大学生活,也收获了很多珍贵的东西。
3年间,各种各样的群众活动使同学们之间的友谊增进了不少,而同学之间互相了解和认识也使班级工作能更加顺利地进行。生日聚会、篮球赛、秋游、班徽设计大赛等等,历历在目,毕生难忘。
作为班里的团支书,我认真地感受了每位同学的感言,才发现做为团支书真的还有好多事情还要做到的。来自不一样生长环境的同学们有着很多外表并没有展露出来的想法,有很多不一样性格的人,还有一些和其他同学一样有着热情但羞于表露的人。作为班内的团支书,我想我有义务来关心同学们更多心灵上的需要,这也是我发此刻以往工作中的缺乏之处,所以在今后的工作生活中,我会在这方面倾注更多的力量。
一个班级的荣誉是要靠全体成员共同努力的,但我也明白做好一个尽职尽责的好团支书也是至关重要的;一个没有领导的群众是散乱的,同样,一个好的决策会增强群众的凝聚力,从而使班级有更强的创造力。
至于2023年下一学期的团支书工作方案,我会在上一学期团支书的根底上加强自身工作潜力,找出了以前工作中的缺点和缺乏,在新的一年、新的一学期中努力改善。我期望我能干好本职工作和其他班委一齐将我们的班群众带到一个更辉煌的高度。
这个学期,我们会有更重的学习任务,以及要搞好学校各项活动,但要认识到当好一个班干部不光要带着同学们搞好这些活动,我们是学生,学习永远是最重要的。一个班级没有突出的学习成绩是不会被认可的,所以在学习方面班委是要做好带头作用带着同学们投入到学习中去。
相信新学期我们班会用心向上,同学们会受益非浅,每一个同学在新学期里都将有一个大的开展。期望大家能对我的工作给予用心的配合,多谢。
【篇四】2023团支书年度工作方案
一、完善公司及部门组织架构
1.公司组织架构建设决定着企业的开展方向。鉴于此,人力资源部在2023年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原那么,制定出一个科学可行的组织架构,确定和区分各职能部门的权责,使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗,科学适用,确保公司开展持续性及运营标准化。
2.组织架构设计须全面考虑公司整体开展战略和未来一年内运营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的根底,更是业务部门编制、人员配置的根底,组织架构一旦确定,除经公司高层特批以外,人力资源部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。
二、完善职位分析
1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。
2、具体实施方案:
(1)拟对现有职位分析,在此根底上人力资源部将于3月底完成现行职位信息调查,汇总各职位分析草案发送各部门确认,由各部门负责人提出修改意见,修改完成汇总后报人力资源总监审批后备案,作为公司人力资源战略规划的根底性资料。
(2)公司职位分析必须严格按照公司组织架构内的所有职位进行分析,未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。
(3)方案达成后将运用到公司组织架构实际规划中,减少人力资源管理的重复性工作,同时人力资源部需注意做好部门间的协调与沟通工作。
三、人员招聘配置方案
1、考虑到公司目前的开展和经营情况,在201x年人才招聘与配置方案中,严格执行董事长(总经理)最终审批的201x年度人力资源需求方案,尽可能的节约人力本钱,做到人尽其才。
2.招聘渠道。以网络招聘为主,兼顾兰州人才市场招聘会,适当考虑高校校园招聘会。
3.具体实施方案:
(1)201x年1-3月份,根据各部门人力需求方案参加1-2场现场招聘会及毕业生供需见面会。
(2)与各类招聘网站合作,储藏需要的人才。根据需求和网站招聘效果随时发布招聘信息。
(3)招聘前做好准备工作,与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位描述与任职要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。
四、员工培训与开发方案
1、员工培训与开发是公司长期开展的最重要工作之一,有利于培养员工的忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发,提升员工的工作技能、知识层次,有效改善员工工作效率,增强公司综合竞争力。
2、具体实施方案:
(1)根据公司年度经营目标及201x年培训需求,会同金润玉公司、金嘉玉公司编制201x年度公司员工培训方案,按照培训方案内容由集团公司人力资源部制作成ppt的。
(2)培训方式:
a中旭股份到公司授课;
b外派相关人员参加中旭的学习;
c选拔内部工程师进行内部管理和工作技能的培训;
d以老带新、以师傅带徒弟等形式培训;
e组织发起员工自我学习与学历进修等。
3、方案培训内容:根据各部门需求和公司开展需要而定,主要侧重以下几个方面:
(1)管理类。营销管理、人力资源管理、自我管理、时间管理等。
(2)专业知识。大理石加工专业知识、设备管理、质量管理、营销策略、房地产专业知识、房地产行业法律法规。
(3)素质教育。职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。
(4)新员工的培训等。
4、培训安排:
(1)各子公司组织员工参加ppt教学、专业知识培训原那么上每月一次。
(2)将公司常规的培训文件制定成册,制作ppt培训教材。
(3)以工程师、部门负责人为主建立培训师队伍,由集团公