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2023年区分级诊疗工作开展情况汇报.docx
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2023 区分 诊疗 工作 开展 情况 汇报
区分级诊疗工作开展情况汇报 根据国务院办公厅国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见(国办发(2023)70号)和xx6种疾病分级诊疗指南等相关文件的规定,我区立即布置和开展了分级诊疗相关工作,现将我区开展的分级诊疗工作汇报如下: 一、分级诊疗工作开展情况 1、召开了分级诊疗专项工作会议。区卫生计生委在2023年1月26日下午召开了分级诊疗工作会议,传达和学习了关于做好高血压等6个病种分级诊疗试点工作通知文件精神,并对全区的基层医疗机构开展分级诊疗工作提出了要求,布置了分级诊疗工作的相关安排,转发了省卫生计生委6种疾病分级诊疗指南电子文件。 2、进一步加大社区卫生效劳机构能力培训。为了提升我区社区卫生效劳机构的效劳能力,市卫生计生委实行了三年能力提升培训方案,实施“十百千〞培训工程,培养十名学科带头人、一百名社区名医、一千名合格社区医务人员,我区的社区医务人员全面员参加该培训,70%人员按方案培训合格,培养了社区名医7人,全科医师转岗培训8人,全科医生标准化培训3人,每年组织社区医务人员参加全科团队岗位培训,共计培训了400余人,通过培训提高了社区卫生效劳机构的工作人员的业务能力。 3、认真开展社区卫生效劳机构能力建设。我区从2023年开始社区卫生效劳体系建设,到目前为止已经建成了7个社区卫生效劳中心,28个社区卫生效劳站,11个村卫生室,根本建成了社区居民15分钟社区卫生效劳圈。为了进一步提高社区卫生效劳机构效劳能力,我区先后开展了社区卫生效劳机构标准建设,社区卫生效劳中心建设了中医科、社区卫生效劳站能提供中医药效劳,各个机构配备了根本医疗的诊疗设备,2023年区政府投入400万元,为各个社区配备了彩色b超、全自动生化分析仪、五分类血球计数仪,局部中心配备了dr-x光机,市卫生计生委配备了中医诊疗设备等,进一步增加了社区卫生效劳机构的效劳能力。 4、转变效劳模式,实行家庭医生签约效劳。根据省、市卫生计生部门的统一安排,我区于2023年开始实行了家庭医生签约效劳工作试点,各个社区卫生效劳机构成立了一医一护组成的全科团队,并在分管辖区内各个小区内进行了公示,公布了全科医生的 号码,接受社区居民的咨询,开展健康效劳工作,各个全科团队都按规定深入了居民家中,与社区卫生居民签订家庭医生签约效劳协议,并按照协议内容开展效劳。截止目前,我区共成立了78个家庭医生效劳全科团队,签订了32023946份,签约率达55.9%,重点人群签订了20232822份,签约率达18.69%。 5、组建医联体,实行上下联动和双向转诊。为了进一步做好我区的分级诊疗工作,我区xx、xx中心与xx医院建立了医联体,每周来四个专家到中心坐诊,正在准备实行联网后社区可以挂xx医院专家号;xx新城、xx中心与市二院建立了医联体,可以实行双向转诊,正在准备联网实行远程会诊,医院为中心免费培训医务人员,并对中心业务工作开展指导。xx中心与市第五人民医院建立了医联体,每周派专家参加中心的全科团队开展工作,通过医联体的组建,可以进一步推动开展分级诊疗工作。2023年区境内基层医疗机构上转461例病人,下转了96例病人,上级医院共派出15名医生到基层坐诊。 6、开展了药品带量采购工作。为了做好我区的分级诊疗工作,区卫生计生委在市卫生计生委和市药管中心指导下,开展了药品带量采购工作,对我区基层医疗机构的药品目录进行了调整,与城市大医院药品目录根本相同,公开招标了药品配送企业,方便了群众在基层就诊。 二、存在问题及下一步工作建议 1、二、三级医院与基层医疗机构之间没有落实功能定位,也没有真正形成上下联动机制。 2、没有实现基层首诊的工作,也没有实行急慢分治。 3、建议要实行医保、医疗、医药的三医联开工作,加强顶层设计,让上级医院在分级诊疗工作得到实惠,加强基层医疗机构能力培训,提高基层医疗机构业务能力和业务水平,才能真正形成基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治的分级诊疗模式。 4、积极推行药品福利方案(pbm),让社区慢病用药与上级医院根本相同,为社区居民提供方便,并现场返还20%现金,提高群众的获得感,真正让群众得到实惠。 分级诊疗工作是一项系统工程,要根据国务院、省、市政府和卫生计生行政部门的统一布置,真正实现医保、医疗、医药的三医联动,才能实现分级诊疗政策体系逐步完善,医疗卫生机构分工协作机制根本形成,优质医疗资源有序有效下沉,以全科医生为重点的基层医疗卫生人才队伍建设得到加强,医疗资源利用效率和整体效益进一步提高,基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量比例明显提升,就医秩序更加合理标准。 第4页 共4页

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