2023年县扶贫办重点工作落实情况汇报.docx

县扶贫办重点工作落实情况汇报 小编寄语。下面是我们的小编为大家整理的县扶贫办重点工作落实情况汇报，请大家参阅，希望可以帮到您。 2023年是“十三五〞扶贫开发的开局之年，是“精准扶贫、精准脱贫〞的攻坚之年。我办在省、市扶贫办的关心指导XX县区委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实关于率先打赢脱贫攻坚战的决定精神，科学扶贫、精准扶贫、精准脱贫，真抓实干，开拓创新，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下： 一、完成情况 我县制定印发了关于率先打赢脱贫攻坚战的决定，健全完善了县领导包点、部门结对帮扶、乡镇领导包村、村“两委〞班子包户、民营企业参与的五位一体帮扶网络。层层签订责任状，明确了脱贫时限，突出了领导小组的指导责任、乡镇的主体责任、村两委的直接责任、驻村工作队的一线作战责任。 （一）精准核查，脱贫攻坚有的放矢。 精准扶贫，首当其冲的是扶贫对象精准。贫困户建档立卡作为精准扶贫的根底性工作。只有摸清贫困户的贫困程度、致贫原因等信息，才能做到“靶向治疗〞、有的放矢；才能做到因户施策、因人施策；才能做到真扶贫、扶真贫。我县在建档立卡“回头看〞的根底上，进一步加大核查力度，对建档立卡的数据进行纠错、审核和清洗，对农户进行了“拉网式〞核查，做到“脱贫既出、返贫纳入〞。4月22日，县委常委、常务副县长召开核查月发动会，对此项工作进行了专门安排和部署。此次精准核查活动共清退贫困户259户、679人，新增贫困户326户、849人，信息完善367户、956人。完善建档立卡信息资料。每个贫困村、贫困户做到都有一本台账、一个脱贫方案、“一户一策〞的帮扶措施，并定期进行核实和更新，实行动态管理。 （二）打造队伍，脱贫攻坚发奋有为。 加强扶贫系统干部队伍建设，进一步落实有人办事、能办事、干成事。一是加强机构和队伍建设。为确保打赢脱贫攻坚战，我县自上而下进一步充实扶贫工作力量，建立健全了县、乡两级扶贫工作机构和队伍。县扶贫办从乡镇选调了2名优秀工作人员进入扶贫战线，15个乡镇全部做到“一站、一领导、一专干〞的扶贫人员配套体系，213个行政村都配备了一名扶贫专职干部。二是强化培训，提升干部脱贫攻坚能力。4月22日，我县举办了全县脱贫攻坚培训班。联系帮扶贫困村的58家单位的分管领导，38个驻村工作队队长，各乡镇分管领导，各行政村书记、文书共500多人参加培训。培训班上市扶贫办领导对当前脱贫攻坚政策进行了详细解读；相关人员对我县2023年脱贫攻坚工作要点和脱贫核查工作进行了说明，并对建档立卡精准核查及驻村扶贫工作队履职情况检查进行了安排和部署。5月27日，我县建档立卡精准核查现场推进会在顾桥镇召开，15个乡镇的分管领导及脱贫攻坚联络员参加了会议。会上，顾桥镇、杨村镇彭庄村就就建档立卡工作进行了交流发言，并现场观摩了建档立卡系列资料。 （三）产业引领，脱贫攻坚蓄势待发。 截至目前，省安排财政专项扶贫资金1140万元，市安排财政扶贫资金334.68万元，县安排财政扶贫资金426万元，共计1900.68万元。按照精准扶贫、精准脱贫的总目标，结合资金规模、扶贫开发政策和产业开展要求，我县加强了对工程库的动态管理。经过充分调查、评估、论证，筛选了40个产业扶贫工程，编制了xx县2023年财政扶贫资金工程方案。其中建设60千瓦村级光伏电站37座，投入财政扶贫资金1776万元；种植工程3个，投入财政扶贫资金80万元。光伏电站已完成选址、勘察设计、预算审计、招标等前期工作，即将开工，工程施工及安装调试期60天，9月份并网发电。工程的顺利建成，让每个贫困村拥有稳定的集体收入，为贫困村的按期出列打下了坚实的经济根底。 加快推进光伏扶贫工程建设。xx县贫困户光伏扶贫工程实施方案已经县政府常务会议研究通过，拟在全县范围内选择有条件的贫困户，开展户用光伏发电工程试点工作。2023年争取完成1500座3kw户用光伏电站建设。户用光伏扶贫工程已正式启动。 （四）行业扶贫，脱贫攻坚合力围剿。 脱贫攻坚的成败，关键看行业扶贫成效。我县按照精准扶贫、精准脱贫要求，全面贯彻落实习总书记的“四个切实〞、“五个一批〞、“六个精准〞的重要理论，大力实施“五大〞脱贫工程和“四大〞扶贫工程。对22项脱贫攻坚任务进行了分工，17家牵头承办单位都制定了行业实施细那么，为合理帮助贫困村出列、贫困户脱贫提供了政策支持，下一阶段，各行业职能部门勠力同心，瞄准贫困村、贫困户，合力攻坚，确保在规定时间节点内完成脱贫攻坚任务。 （五）社会扶贫，脱贫攻坚凝心聚力。 1.认真落实“双包〞制度。按照省、市关于“单位包村、干部包户〞的工作要求，县扶贫开发领导小组积极与县委组织部对接，研究并联合印发了关于建立“单位包村、干部包户〞定点帮扶工作的通知，建立健全“双包〞定点帮扶工作机制，建立县领导联系乡镇扶贫工作制度XX县区重点企业帮扶贫困村制度，确定了38个贫困村的包村扶贫单位，共有11家市直单位、58家县直单位参与了定点包村工作，包村单位确定后，各包村单位迅速组织人员开展贫困调查，了解贫困村及贫困户现状，访问贫困户，再结合帮扶单位和贫困村资源优势的根底上，确定帮扶责任人，制订干部包户方案和贫困村2023—2023年三年定点帮扶规划，确定年度工作方案，确保所有贫困户至少有一个帮扶责任人，有一个切实可行的帮扶方案，建立了包村单位年初“建账〞、年中“对账〞、年底“查账〞制度，确保各项帮扶措施落到实处。 2.强化驻村工作队管理。全县共组建驻村扶贫工作队38个，从市直、县直机关单位选了38名年轻有为的工作人员担任贫困村派驻村扶贫工作队队长（其中市直单位下派11名）。为强化驻村工作队管理，发挥驻村工作队的脱贫攻坚一线作用，我们队38名工作队队长进行专职培训，确保每个工作队下去之后，能及时了解村情、民情，全身心投入到脱贫攻坚战中。各驻村扶贫工作队都能按照xx省驻村扶贫工作队管理方法要求，认真履行各项职责，认真撰写工作日志，坚持长期驻村，杜绝“走读现象〞，帮助贫困村制定整村推进规划和年度实施方案，帮助贫困户找准开展工程，落实好帮扶措施。 3.积极开展“百企帮百村〞活动。民营企业“百企帮百村〞活动由县扶贫办、县工商联、县农行共同组织开展，旨在以村企共建为平台，引导民营企业积极参与，通过开展产业扶贫、就业扶贫、公益扶贫等多种途径帮扶贫困村和贫困户。我县成功联系了37家有爱心、敢于奉献的民营企业帮扶38个重点贫困村，并顺利完成了对接。 三、存在的问题 一是脱贫攻坚时间紧、任务重。我县仍有38个贫困村、1.26万的贫困人口。贫困人口分布面广，贫困程度深，脱贫难度大。今年的脱贫攻坚任务是20个贫困村出列、1.26万贫困人口的脱贫。由于投入资金相对缺乏，难以全面开展针对贫困户的大力扶持，无法保障从根本上解决脱贫问题，脱贫形势十分严峻。 二是工程资金拨付进度慢。按照政策要求，我县对工程资金进行了标准化管理。从工程申报到拨付资金，程序繁琐，流程冗长。工程申报、评估、筛选、会议研究、公示、备案；工程设计、预审、招投标；工程施工、监理、检测、验收、审计等程序，资料完备后实行报账，拨付资金。 三是资金整合有待加强。由于行业部门的工程和资金方案一般是自行逐级向上申报，在县级组织实施工程建设时，缺乏综合统筹平台和协调机构对此进行平衡。致使工程建设偏离精准扶贫，难以形成脱贫攻坚合力，无法瞄准贫困村、贫困户，精准脱贫效果不明显。 四、下半年工作安排 2023年是我县“精准扶贫、精准脱贫〞的关键之年，扶贫开发事关区域协调开展，事关社会和谐稳定，决不可把贫困问题留给下一届政府。我们将以更大的决心、更明确的思路、更精准的举措、超常规的力度，冲锋陷阵，率先打赢脱贫攻坚战，为“全省争第一流、xx北争第一〞，全面建成小康社会书写华美篇章。 1.大力推进光伏扶贫工程。37座村级光伏电站确保顺利建成，1500座户用光伏电站争取年底建成。 2.积极开展“扶贫日〞活动。组织社会力量对贫困村进行点对点帮扶，做好“百企帮百村〞活动的指导协调工作。 3.认真做好扶贫宣传工作。筹备好“阳光热线〞特别节目，不断宣传报道脱贫攻坚的先进典型和先进经验。 4.继续做好“雨露方案〞。开展好“贫困家庭子女教育资助行动〞。 5.强化精准扶贫重点工作的督查。一是强化对工程建设的监督。二是深入到38个重点贫困村，督查“双包〞工作的落实情况和驻村工作队管理情况。三是催促各乡镇及时更新贫困户建档立卡信息。 第7页 共7页