2023年城管行政执法工作情况汇报.docx

城管行政执法工作情况汇报 2023年是我局挂牌成立开局之年，也是我县创卫验收攻坚之年。为推动我县城市管理行政执法工作有效开展，现将有关情况汇报如下： 一、2023年工作设想 1、指导思想。坚持以科学开展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，秉承以人为本、文明执法、依法治城、和谐共享的理念，坚持全民参与、部门联动、疏堵结合、教惩并举的方针，统筹兼顾，突出重点，攻艰克难，扎实推进，着力开展我县城市管理行政执法工作，努力改善县城形象，着力提升县城品位，推动县域经济持续快速开展。 2、奋斗目标。通过大刀阔斧地推进城市管理行政执法工作，大幅提升市容整洁度、环境舒适度、市民满意度，加快建成山水林城、美丽县城，力争县城管理一年明显改观、两年全市领先、三年全省争优。 3、根本思路：我县2023年城市管理行政执法工作的根本思路是：主抓三个重点，突破两大难点，开展一项试点，消除管理盲点。主抓三个重点，就是立足城市管理的根本规律，重点抓好市容秩序、卫生秩序、交通秩序三项工作;突破两大难点，就是根据我县实际，致力破除违章建筑和渣土管理两大难点;开展一项试点，就是开展县城门店招牌改造试点工作;消除管理盲点，就是实行精细化、全覆盖、无缝隙管理。 二、关于有关重点工作 1、关于聘请20230名城市管理监督员工作。这项工作和实行门前三包，是2月22日县委常委会议作出的重大决策。现在城市管理最突出的问题，就是市民素质低、卫生习惯差，乱丢、乱吐、乱贴的现象非常普遍。尽管县环卫局实行17小时保洁制度，但环卫工人清扫垃圾的力度远远比不过市民制造垃圾的速度，致使脏、乱、差问题长期存在。通过聘请20230名城管监督员协助执法，推行严管重罚，加大对六乱行为的处分力度，切实标准市民的日常行为，使县城卫生秩序实现根本性好转。拟招聘的人员，以XX县区低保人员、下岗职工为主。目前，我局已通过林城镇三个居委会调查摸底，到局登记报名114人，待进行面试、体检、培训合格后，拟于4月1日起，统一着装参与城市管理宣传、劝导、监督、处分工作。为推进这项工作，要开展大张旗鼓的宣传。我们拟印制5万份宣传资料，机关单位干部职工、各学校广阔师生、社区居民、门店经营业主人手一份，并在县城各入城口悬挂醒目的过道横幅。同时，在县电视台连续2023天播放县人民政府关于实行严管重罚的通告，推出以严管重罚为主题的系列报道，使此项举措人人皆知。为强化保障，我局拟组建两支执法应急分队，城管监督员在处分过程中遇到的纠纷或者暴力事件，由应急分队迅速处置，重大问题由公安机关出面处理。 2、关于县XX县区门前三包工作。实行门前三包，是解决各部门联动配合、共同抓好城市管理工作的一项有力举措。但是，由于诸多原因，我县过来实行的门前三包根本都流于形式、收效甚微。这项制度能否真正落实，关键在于责任追究是否严厉、到位。我局拟定了xx县门前三包管理方法（送审稿），建议对门前三包工作实行县委常委包片、责任单位包段的责任体系，按照创卫工作的责任路段落实到各单位。要求各单位安排干部职工对责任路段包秩序、包卫生、包绿化，对行人不文明行为进行劝导，对乱摆摊点进行制止，对地面垃圾催促门店经营者及时清扫。县纪委、县委政府督查室、创卫办与我局坚持每天一检查，县四大家主要领导、县委常委分别进行不定期督查。对各门店经营业主，由我局（管理单位）和责任单位共同与之签订门前三包责任状。要按照主干道严禁、次干道严控、背街小巷标准的要求，以推行新一轮门前三包为抓手，大力整顿乱摆摊点、占道经营、出店经营、乱搭乱建、牛皮癣等顽疾，通过各部门齐抓共管、通力协作，实现市容市貌秩序的彻底好转。此项工作拟与城管监督员一道，于4月1日正式启动。 3、关于门店招牌改造试点工作。我县XX县区门店招牌总体较为杂乱，档次较低。要围绕建设美丽县城的目标，按照总体控制、相对标准、允许差异、富有特色的要求，选择一条商业繁华且广告招牌杂乱的街道，集中开展门店招牌改造试点工作，以到达白天美化、晚上亮化的效果。对于同一建筑物的门店，严格要求一店一招牌、上下一条线、伸出一个面（品牌店按行业标准进行设置）。为搞好试点工作，我局对县城街道进行了全面踏看，初步确定了两个备选地段：一是从烟草公司至农发行，二是从图书馆至民族影剧院的体育广场门店。具体如何确定，请会议定夺。对于未纳入试点的街道，要进行全面清理，但凡破损、陈旧的门店招牌，一律撤除更换。对于新设置的门店招牌，严格进行审批许可，确保整体效果。 4、关于违章建筑清理整顿工作。近几年，我县XX县区违章建筑大量涌现，严重影响到市容市貌，整治任务十分艰巨。要参照外县的成功做法，出台违章建筑清理整顿方案，成立由县人民政府主要领导挂帅，纪委、公安、法院、城管执法、住建、国土、规划、电力、自来水、电视台等部门组成的联合整治组，扎实开展为期一年的整治工作。先选择1-2个有代表性的点，重点突破，强势推进，务求取得实效。 5、关于建筑渣土管理工作。过来，我县渣土管理较为混乱，严重影响到县城的清洁卫生，市民反映十分强烈，必须严抓严管。要在对各建筑工地建立管理台账的根底上，严格落实工地便道硬化、建冲洗池、围栏作业的规定，经检查不合格的，坚决予以停工整顿。严格实行建筑垃圾处置许可制度，凡未经审批的，一律不得运输处置。通过面向社会公开招标，成立2至3家渣土运输公司，对建筑渣土实行封闭式运输。同时，按照省市相关文件精神，在去年底成功举行听证会的根底上，尽快出台收费标准文件，对各建筑工地按规定开征渣土费（标准为3元/立方米），以增强各施工单位的环保意识，制止过度滥挖行为。对违反渣土管理规定的施工、运输单位，要加大处分力度，确保县城清洁卫生。有必要指出的是，由于县城在建工程大多是政府工程和房地产工程，开征渣土处理费工作存在一定难度，请各位领导予以大力支持。 6、关于交通秩序整治工作。按照部门职能划分，县XX县区机动车道由县交警大队管理，非机动车道由我局管理。总的想法是，待县城油路改造完成以后，由我局和交警大队配合划设小车、摩托车停车位，要求所有摩托车停放人行道。限时段控制大货车、拖拉机、慢慢游进城，严格加强出租车、公交车管理，逐步形成标准有序的交通秩序。在抓好城北停车场管理的同时，加快启动城南停车场建设，合理解决大型货车停放的问题。与交警、工商部门加强配合，对XX县区摩的实行常态化打击，防止形成气候、猖獗横行。 7、关于XX县区破道管理工作。近几年，XX县区破道较为频繁，一年到头折腾不停，市民反映十分突出。今后，我局将严格坚持破道审批制度。但凡可以不破道的，一律不破道;但凡可以几个单位一并破道的，实行统筹审批;但凡未经审批许可的单位或个人，一律不准开工或责令停工，视情况予以处分。同时，按规定收取破道押金。对于恢复质量合格的，全额予以退还;对于不及时恢复或恢复质量不合格的，押金不予退还，作为恢复或返工资金。 8、关于县城主次干道常年净化工作。现在市民普遍反映xx县城太脏，戏称xx为灰桶。这一问题，可谓冰冻三尺、积重难返。如果不采取过硬措施，永远无法解决。XX市在三年时间内，由全国污染最重的城市一举跻身全国最美的城市之一，就是坚持天天冲洗XX县区。根据我县实际，建议油路改造完成以后，对XX县区主次干道特别是人行道板进行天天冲洗，以实现常年净化保洁。 三、存在的突出问题 1、宣传工作十分薄弱。城市管理工作之所以难，难在群众思想观念难转变，卫生习惯难改变，全民参与气氛难形成。究其原因，主要是我们的宣传工作跟不上，宣传形式单一、力度欠缺。要充分利用各种媒介，开展声势浩大、铺天盖地的宣传，真正使城市管理各项规定进机关、进企业、进学校、进社区，覆盖到县城的各个角落，渗透到每个家庭、每个人，切实转变广阔市民的思想，树立人人都是城管员、个个都是监督员的观念，使文明卫生习惯蔚然成风。 2、市容管理压力巨大。市容市貌能否标准有序，除了加强管理之外，关键是配套设施要齐全。目前，我县城东农贸市场已启动改造，XX县区农贸市场正在建设，两个市场均要到9月份以后才能根本竣工。可以说，我县XX县区将在半年多的时间内面临有城无市的窘境，致使乱摆摊点、占道经营的问题短期内无法根治。为妥善解决这一问题，我局拟选择一些背街小巷，合理设置临时性市场和便民性效劳摊点，实行人性化管理，以疏化堵，缓解矛盾。 3、非法摩的屡禁不止。去年下半年，按照县人民政府的统一部署，我局与相关部门联合开展了为期3个月的XX县区非法营运专项整治行动，共查获、扣押摩的80余台，至今仍摆在城北停车场，拟按法定程序予以销毁。但是，受利益驱动，特别是低投入、高回报的诱惑，XX县区摩的死灰复燃，迅速膨胀，严重影响到XX县区公共客运秩序，随时会诱发出租车司机再次罢运。我局拟在加大打击力度的同时，与交警、工商部门配合，收缴摩的遮阳伞，取缔遮阳伞非法销售窝点，同时按县纪委文件规定，严禁干部职工乘坐摩的，使这一问题化解于无形。 4、执法条件亟待改善。加强城市管理，执法力量是保证。目前，除xx外，怀化各县市城管执法局编制、人员均在x名左右，XX县区到达x人。我局共核编x名，按照县人民政府[2023]第1次专题会议纪要精神，客运办整体划转至我局，总编制也仅75名，而目前到岗人员缺乏x人，执法力量严重缺乏。我局自去年2023月组建以来，为了迎接省里专家创卫调研和维护国庆、元旦、春节三个法定节假日正常秩序，以及上级领导视察即时整治和局里相继开展的几项专项整治，全局干部职工连续作战，几个月没有休息。长此以往，势必难以为继。同时，按照有关规定，城管执法车辆按照一人一座来配置。去年底县人民政府批准购置了3台，其中机关1台，执法大队2台，但远远满足不了工作需要。局里不得不经常租用社会车辆开展执法，既增加了开支，又严重影响工作效率。 5、执法环境不容乐观。城市管理涉及县城五、六万群体，焦点是市容与繁荣、城市面子与摊贩肚子之间的矛盾。违反市容管理的，往往是一些低收入困难群体。如果单纯依靠宣传教育，很难奏效;如果采取强硬措施，又往往容易引发冲突，阻碍执法、暴力抗法的现象时有发生。据统计，原城管大队人员在执法过程中，20230%遭受过摊贩谩骂，80%以上挨过打。其中辛酸有谁知。同时，在执法过程中，托人说情、打 等干扰执法的现象较为突出，给执法人员公正执法带来了较大压力。 四、建议与请求 加强城市管理需要大量的人力、物力、财力投入。大投入，大变化;小投入，小变化;不投入，没变化。怀化近年抓五城同创，每年投入资金一个多亿，XX市每年投入城市建设和管理的资金占全市财政收入的三分之一。由于我县XX县区规划、建设先天缺乏，管理难度巨大，要实现三年三步走的战略目标，需要下大决心、挥大手笔、下大力气。以下系列问题，恳请县委统筹解决： 1、建议将2023至2023年确定为城市管理年。根据外地经验，一个城市由乱到治，一般需要3年左右的时间。建议我县从今年开始，开展为期3年的城市管理年活动，在全县上下形成共识、营造声势、强力推进。 2、建议创新城管执法宣传网络。为扩大城管执法工作宣传，在充分发挥电视、播送、墙报、简报等媒介作用的同时，我局拟采取现代宣传手段，建立xx城市管理网站和城管信息平台，设立城管24小时效劳热线，以最大限度地扩大宣传影响力。为尽快落实到位，恳请解决专项资金x万元。 3、请求解决聘请城市管理监督员相关工作经费。为保证城市管理监督员顺利开展工作，请求解决其工伤保险、购置服装、体检、培训费用x万元。 4、请求解决县城主次干道常年净化工作经费。对县城主次干道进行冲洗，一次需要6-8个小时，本钱开支约x元，一年累计x万元。由于县环卫局人手不够，需聘请临时工x人，按每人每月工资x元计算，一年累计x万元。两项相加共需经费x万元，请予解决。 5、请求落实城管执法人员岗