2023年创建安全生产标准化工作实施方案 3.doc

创立平安生产标准化工作实施方案 湖北三环铸造股份 平安生产标准化创立工作实施方案 为了深入贯彻落实国务院关于进一步加强平安生产工作的决定，落实平安生产责任制，改善公司平安生产条件，控制平安生产风险，提高平安管理水平，按照XX省安监局关于进一步加强非煤矿山平安标准化建设的通知（鄂安监发【2023】 175号）及XX省企业平安生产标准化三年创立工作方案的要求，根据公司的实际情况，特制定公司企业平安生产标准化创立实施方案。 一、工作目标 通过开展平安生产标准化建设活动，增强公司全体员工的平安生产意识，强化平安生产根底管理工作，实现平安管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，确保公司在2023年年底前，通过机械制造企业平安生产标准化建设二级标准的评审；并以此为契机推动公司的平安生产和现场管理工作上一个新台阶。 二、组织机构及职责 为了更好地推进公司平安标准化创立工作，公司成立创立平安生产标准化工作领导小组。 （一）、领导小组组成人员： 组长：xxx 副组长：xxxxxxxxx 成员：xxxxxx （二）、领导小组下设办公室，办公室设在安技环保部，办公室 主任由xxx担任，负责日常具体工作。， （三）、领导小组职责 1、确定平安生产方针、目标及平安标准化活动目标。 2、审批标准化活动实施方案； 3、提供和落实平安生产标准化提供资金等资源； 4、指导协调解决平安生产标准化活动中的重要问题； 5、催促检查平安生产标准活动实施方案落实情况； 6、对平安生产标准化创立活动进行内部自评和考核； （四）、办公室职责 1、在领导小组的领导下，全面负责平安生产标准化活动的开展； 2、负责平安生产标准化活动的宣传培训； 3、负责组织编制平安生产责任制和平安生产管理规章制度； 4、负责组织事故隐患排查整改复查； 5、负责组织平安生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请； 6、及时收集并向领导小组及市平安生产主管部门上报有关材料。 四、活动的步骤、内容和时间安排 创立平安生产标准化活动从2023年11月10日开始，至2023年8月31日结束。共分四个阶段 （一）、部署、宣传、发动阶段。 时间：2023年11月10日至2023年11月30日； 召开平安标准化工作会议进行发动部署，传达和学习上级关于平安标准化管理工作的指示精神，明确工作任务目标和完成时限。 （二）、推进实施阶段： 时间：2023年12月1日至2023年12月31日； 1、组织学习企业平安生产标准化根本标准（aq/t9004）和机械制造企业平安生产标准化评分标准，全面掌握评级标准和评分方 法； 2、建立和完善规章制度；时间：2023年11月20日至2023年2月30日； 组织有关人员编写平安操作技术规程，建立并完善各项平安生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的平安职责。 3、隐患排查阶段：时间：2023年11月15日至2023年2月20日 按照机械制造企业平安生产标准化考评检查表的内容，对照公司的平安管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的平安现状做出根本判断。 4、隐患整改阶段：时间：2023年2月20日至2023年5月10日 针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以完成。 （三）、自查自评阶段 时间：2023年5月10日至2023年6月20日 由领导小组组织相关人员，对照机械制造企业平安生产标准化考评检查表进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，那么由活动办公室形成自评报告，报随州市安监局，并书面提出评审申请，如不达标，那么进一步整改，待达标后，按程序报市安监局。 （四）、接受审查阶段： 时间：2023年6月20日至2023年8月31日 迎接市安监局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。 五、工作要求 1、全体员工要在思想上高度重视，充分认识开展平安生产标准化建设的重要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好平安生产标准化各项工作。 2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，标准队伍管理，大力搞好平安生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高。 3、各部（室）、工厂、车间要制定切实可行的措施，保证方案顺利落实。 4、完善制度，通过开展平安生产标准化活动，进一步完善公司各项平安生产责任制； 5、明确责任，对职责履行不到位，影响平安生产标准化建设工作的部门或个人实行责任追究。 安委会办公室 二〇一一年十一月八日 内容总结 （1）组织有关人员编写平安操作技术规程，建立并完善各项平安生产规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的平安职责 （2）2、严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程监控、监督，标准队伍管理，大力搞好平安生产标准化的宣传、学习工作，从制度到精神、落实到每位员工行动中，从思想上真正有所提高 （3）3、各部（室）、工厂、车间要制定切实可行的措施，保证方案顺利落实