2023年四好班子事迹xx公司全力打造本质安全型放心企业集团公司企业四好领导班子事迹材料单位事迹先进事迹.doc

四好班子事迹材料：xx公司全力打造本质安全型放心企业 2023年，xx公司领导班子认真落实公司各项决策部署，坚持精细化管理主线，优质完成全公司装置大检修任务和2023-2023年冬季防冻凝工作，仪电专业没有发生一起冻凝事件，生产保运能力稳步提升。xx公司领导班子荣获公司2023年度优秀“四好〞班子称号。 一、装置大停检中的御林军 公司2023年大停检，xx公司全力完成合成、空分、气体、港务、机务车间的所有工艺项目，局部装置的工艺技措项目，6套大型装置定力矩紧固项目，以及全厂所有装置的机电仪专业停检任务。 从立项依据、人力资源分析、机具设备使用等xx个方面进行了全面筹划。加大可提前施工方案的施工组织力度，局部项目提前施工；打破分工界限，对管理人员进行优化组合；严格日方案执行，统一调配施工力量；及时提报材料方案，及时跟踪落实材料到货情况；及时掌握停检动态，保证各环节有序衔接；组织好开工保运力量，确保装置开工顺利。 解决影响装置长周期运行诸多设备问题。机修专业完成一蒸馏、三催化高危机泵密封改造和滑阀更新等转动设备问题；电气专业完成新电厂等x套UPS和加氢裂化励磁系统改造；仪表专业完成全厂仪电问题整改、仪表系统侧流梳供电、二催化等装置仪表控制系统改造工作。 二、全力完成安全环保各项指标 领导班子带头严格履行“一岗双责〞，及时纠正现场的“三违〞行为，依据相关管理规定查处各类违章行为。按照xx公司HSE 管理体系量化审核标准，每月开展HSE量化审核，发现并整改问题xx项次，进一步夯实了安全管理根底。梳理炼化板块HSE体系审核、2023年以来化学品协会和2023年集团公司安全生产督导组等上级单位检查提出的问题，认真进行整改，截至x月底，所有问题已整改完毕。 认真吸取xx事故教训，领导班子成员及管理部门深入巡检班组跟班检查，对管理制度、人员配置、标准记录、巡检路线等方面全面排查隐患并提出改进意见。机、电、仪专业车间修订了设备保运巡检方案，进一步明确了各类设备巡检项目及内容。对巡检认真，发现并及时排除隐患的员工予以嘉奖，安全大讨论活动见到实效。 三、扎实推进精细化标准化管理 积极开展设备预知维修工作，改善了设备运行状态，装置运行平稳程度总体好于去年。去年上半年通过装置停检，消灭了全厂D级振动机泵、C级振动机泵大幅下降；下半年提高机泵振动标准，完成x台高危泵改造和新增x台高危泵改造，确保机泵运行可靠性。通过装置停检改造和加强机柜间与控制系统报警检查，仪表“四率〞与停检前相比均有不同程度提高，其中完好率由xx%提高到xx%，使用率由xx%提高到xx%，控制率由xx%提高到xx%，泄露率由x‰下降至x‰，较好地完成了公司下达的指标。 四、讲政治守规矩，抓好党员队伍建设 强化党组织建设。按照“六个一〞标准，进一步加强党组织建设。将“三会一课〞纳入各党支部党员目标管理、民主评议和党支部书记述职评议重要内容，每季度重点进行监督管理。组织各党支部继续开展党员“三领先〞主题实践活动。大检修期间，各党支部和广阔党员充分发挥了先锋模范作用，为圆满完成公司2023年装置大检修任务奉献了力量。认真开展“四合格四诠释〞、“党员身边无违纪，员工身边无事故〞等活动，有效提高党组织的凝聚力、战斗力和党员的党性意识。 加强党员干部队伍建设。持续抓好“四好〞班子创立活动，标准集体决策制度，严格按规那么议事，增强班子执行政策、科学决策的能力。两级单位党政“一把手〞自觉发扬民主、接受监督，发挥班子整体合力，调动各方面的积极性创造性；坚持正确用人导向，认真做好科级后备干部的日常培养，每季度由班子成员从工作业绩、工作能力、工作态度三方面对本单位后备干部进行全面考察评价打分。 加强党风廉政建设。完善党风廉政制度，加强廉洁风险防控工作，认真落实巡视问题整改工作，认真梳理党风廉政责任体系，做好责任落实和监督检查。严格执行党风廉政建设约谈制度。认真做好“领导干部亲属经商办企业自查清退〞“基层管理人员及其亲属利用中石油平台违规经商办企业专项整治〞等工作。 2023年，xx公司领导班子将继续发挥集体作用，带着全体干部员工进一步夯实根底补短板，为推进本质安全型企业建设再立新功。