2023年粮食局行政上半年工作总结.docx

2023年粮食局行政上半年工作总结 我局依据上级的行评工作精神，紧密结合本部门本单位的工作实际，始终把加强机关思想作风建设，提高为民效劳意识，促进企业改制，谋求经济进展作为开展今年行评工作的实事来抓。抓住工作重点，突出工作特色，创新工作方法，留意工作实效，使我局的行评工作取得了实实在在地成效，有力推动了我局体制改革和各项经济工作的全面进展，具体体现在为群众办了十件实事上：一是今年又花了20多万元资金购置了4台地磅安放在粮食主产区收购点上，全局已有38台地磅为售粮农夫效劳，便利了粮农。二是及早动手为夏粮收购预备好1.8亿公斤仓容和2.5亿元收购资金。三是连续实行“二次结算〞，让利于农，确保了农夫利益，调动了粮农售粮乐观性，到9月25日止，全市已收购夏粮13883万公斤早谷，占任务的112%。四是组织了12人的粮食执法队上门为各类粮食收购主体效劳，维护了正常的粮食收购秩序。五是军供粮站坚持每月免费为驻地武警部队送一肆多斤粮油上门效劳。六是认真落实“省局三位一体改制〞主题活动精神，顺当地完成了我局其次轮企业租赁经营和第三轮职工返聘工作，为进展粮食经济供给了体制保障。七是为下岗职工办理了医保手续。八是准时修理了幼儿园教室、基层粮管所的仓库和院内道路，确保了群众夏粮便利和平安无事故。九是为局老干部活动中心解决经费7万多元，并组织老年人开展重阳节活动，老年人很感谢。十是健全了局机关规章制度和廉洁为民纪律，并调整充实了局机关中层力量，强化了机关食堂管理。 我们的主要工作方法是坚持“五个结合，五个做到〞： 一、坚持抓行评与践行科学进展观相结合，做到形式多样抓宣扬，联系实际促工作。 在开展行评工作中，我们结合市委开展学习实践科学进展观、解放思想大争辩活动，把抓好今年的行评工作，作为实践科学进展观的重要内容和举措。针对局部干部职工中思想上存在的抓行评与当前我局的粮改、夏粮收购等工作相冲突，认为行评工作“与我无关〞等模糊生疏，市局党委格外重视，确定从加强对干职员工的思想教育工作入手，实行灵敏多样的形式，联系工作实际，开展宣扬活动。不断提高宽敞干职员工的思想生疏，坚决加强政风行风建设的信念和决心。一是先后四次召开局党委会，分析、争辩和部署行评工作。制订和印发了?行评工作实施方案?、?自查自纠工作实施方案?、?征求意见工作方案?和?成立行评领导小组?等4个文件。明确了行评工作指导思想、目标要求、评议内容、方法步聚等，做到行评工作有支配、有措施、有人抓。二是层层召开发动会。市局召开了各所属单位法人代表、局机关和购销公司中层干部、行评领导小组成员参与的行风评工作发动大会，局长兼党委书记兰万林同志在会上作了题为?努力创立人民群众满足的国有粮食部门?的发动报告。 各所属基层单位均召开了职工大会。对参评对象进行了全面发动，使“人人都是行评对象、个个代表行业形象〞的观念成为大家的共识。三是认真分析了全局在政风行风建设方面存在的薄弱环节，诸如有的企业粮食库存缺少、收购资金管理不严、企业管理不善亏损严峻、创新创业精神差和机关有的干职工组织纪律观念不强、效劳基层差等问题，组织干职工反复学习、争辩和落实省局电视 发动会和省地有关文件精神，全都认为这些的问题存在是政风行风不正的反映，归根到底是没有很好地践行科学进展观所致，从而提高了参与行评工作的主动性和自觉性。四是实行各种有效方式，广泛开展宣扬活动。全局共挂横幅标语30幅，办宣扬栏32块〔含黑板报、墙报〕，编发?行评工作简报?12期，在省、市有关政府网站、信息、简报等新闻媒体用稿31篇，其中xx电视台1篇、?xx粮食?3篇、省粮食局行评?简报?1篇、网站5篇、?赣粮通讯?1篇、宜春市委纠风办2篇、宜春市粮食局行评简报2篇、?宜春粮食?9篇、xx市纠风办1篇、市政府网站4篇、市电视台2篇。我局兰万林同志撰写的?解放思想与时俱进是搞活中小型国有粮食企业的关键?一文，被省局“三位一体改革〞组委会评为优秀奖。通过联系实际开展宣扬教育工作，提高了生疏，统一了思想，明确了任务，激发了热忱，为我局践行科学进展观，更好地开展行评工作打下了坚实的根底。 二、坚持抓行评与廉洁诚信办企业相结合，做到广泛征求意见，多方诚纳良言。 面对日益剧烈的市场竞争和不断变化进展的粮食经济形势，我们格外重视和加强对征求意见建议工作的组织和领导，把 管理中存在的问题和一些薄弱环节认真分析缘由，查找根源，提出解决问题的方法和措施。祥符镇领导和群众反映祥符粮所通往国道的1公里多的路况不好，影响群众售粮。局长兰万林亲自前往祥符，与镇领导就道路修理问题共同进行协商，准时落实人员和车辆先对道路进行平整，待后实施路面硬化工程。二是突出重点搞整改。始终把群众关心的热点问题作为整改工作重点。 在征求意见中，镇、村干部群众都要求国有粮食部门今年夏粮收购要连续实行“二次结算〞方法，疼惜宽敞农夫利益，消退群众的“惜售心理〞。为了充分满足宽敞夏粮群众的愿望，疼惜群众利益，促进农夫增产增收，我们屡次与代收储企业协商，确定今年夏粮收购连续实行“二次结算〞方法，充分调动了农夫交粮乐观性，踊跃交售粮食。三是落实责任促整改。市局党委依据群众反映的问题和建议。依据党委工作分工，对10个方面的问题和12条建议都具体制订了整改方案，明确了整改责任领导、责任单位、责任人，并对效劳对象提出的意见建议，组织局党委成员和局机关各股室、粮所所长等人员上门回访回复，再次征求效劳对象的意见，欢送他们监督整改到位工作。原腐竹厂职工谢树根通过“省局政风行风热线〞反映对其宿舍管理不负责等问题。分管的副局长黄桂平同志和资产管理中心经理胡革命、副经营胡卫兵等屡次上门向谢树根了解状况，并就反映的问题到现场进行观察，本部门能解决的问题，指定专人负责施工管理，抓好落实，并请谢树根同志到现场监督实施，电网改造问题，黄桂平副局长和胡革命等人乐观和有关部门联系沟通，催促电力公司将我局腐竹厂等单位的电网改造规划报到了省电力公司。谢树根同志对此特殊满足。四是建章立制促整改。由于市局党委的重视，目前我局群众反映的25个问题和建议都依据责任落实状况已全部整改到位，并将整改状况反应回复到了提意见者本人。做到了“事事有着落，件件有回音〞。在此根底上，我局进一步健全了政风行风建设各项规章制度。包括?政风行风建议责任?、?局机关管理制度?、?政务公开制度?等一整套管理制度和实施细那么、方法. 5