温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023年安全生产大检查实施方案
2023
安全生产
大检查
实施方案
平安生产大检查实施方案
一、要求及目标
为认真贯彻落实国网公司、省市公司平安生产大检查工作部署,落实XX县区电业局平安大检查工作方案,进一步增强工程公司全体员工的平安责任意识,特制定了实施方案,坚持"平安第
一、预防为主、综合治理"的方针,围绕"科学开展、平安开展"的活动主题,以实际行动积极投入到平安生产工作中去,努力消除事故隐患,有效防范各类平安事故发生。
二、指导思想
按照国家平安生产法律法规和标准标准为依据,进一步加大施工检查监管力度,通过全面深入开展平安检查活动,全面推进平安标准化工作,控制和减少施工中平安事故的发生。
三、组织领导
成立自我检查平安生产活动领导小组。检查小组成员:组长:种来宝副组长:付均峰
组员:楚晓春雷伟李春茂葛忠民任虎刚冯宗会
四、整治范围和内容
1、公司仓库平安管理状况。
2、施工队在施工中的平安管理情况。
3、相关规章制度的完善情况。
五、检查方法
1、检查与自查相结合。各施工单位队先行自查,然后由领导小组对其检查。
2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改,以检查促整改,对自查出来的隐患和问题立即进行整改,一时不能整改的要制定整改方案、明确整改措施、落实责任人,对达不到平安要求,隐患和问题严重的要立即停工进行整改。
3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大平安质量隐患问题,拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处分。
六、自查时间
平安生产大检查,从6月1日开始到9月30日结束,检查分为三个阶段进行。
1、准备、自查阶段(6月18日—8月20日)研究制定检查方案,落实责任及人员,做好相关的宣传发开工作,开展隐患排查,建立问题库。
2、整改阶段(8月21日—9月20日)对照问题库落实整改,能够立即解决的平安质量问题立即整治。
3、整改及总结阶段(8月21日—9月20日)主要工作:对自查和督查中发现的各类问题,要登记建档,及时安排整改,保证了整改责任和措施。大检查工作结束时,要及时总结评估本次大检查成效,健全完善平安管理规章制度,构建平安生产长效机制。
七、检查要求
(一)提高认识,加强领导
要充分认识此次平安质量大检查的重要性,结合我处实际,精心组织、周密部署,切实加强组织领导。
(二)突出重点,注重实效。针对我公司实际情况,明确重点部位和重点区域,对易发生事故的薄弱环节和关键问题,要登记建档,重点监督,切实预防各类平安事故,特别是群死群伤事故和重大事故的发生。
(三)落实责任,自查自纠
成立平安大检查领导机构,明确职责和分工,制定切实可行的实施方案,组织开展平安质量大检查工作。对查出的隐患,要制定切实可行的整改措施,明确责任人,限期进行整改。狠抓高空作业平安管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好二点:
一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空平安知识;
二、要加大对现场反习惯性违章监察力度习和习惯性违章的处分管理工作。
(四)加强平安生产培训教育工作
要大力宣传平安开展科学理念、平安生产法律法规普及和宣传活动,积极开展全员工的平安培训教育,提高全员工的平安意识和自我保护能力。
工程公司
2023年6月28日
第二篇:平安生产大检查实施方案xxx发[2023]29号
xxxxx工程关于开展平安生产大检查的实施方案
为了全面落实区政府办公室关于印发xxxxx平安生产大检查工作方案的通知(凉政办发[2023]156号)和市安监局关于印发xxxxx冶金等工贸行业平安生产大检查实施方案的通知(武安监发[2023]145号)文件精神的总体要求,进一步强化公司的平安管理,现结合公司实际情况,制定以下平安生产大检查实施方案。
一、总体要求
通过在公司内深入开展平安生产大检查活动,促进平安生产责任制的落实,夯实平安生产“双基〞工作,严厉打击违规违章行为,切实解决平安生产薄弱环节和突出问题,促进公司进一步健全落实各项平安规章制度,深入彻底排查事故隐患,坚决遏制各类事故发生,促进公司平安生产形势的持续稳定。
二、检查范围和职责分工
空压、消毒、污水处理等方面的平安生产情况。
成立平安生产大检查工作领导小组:组长:
xxx副组长:xxx;xxx组员:
xxx;xxx;xxx所有员工要积极配合平安生产大检查领导小组做好此次公司的平安生产大检查活动。
三、主要内容
重点检查公司工程工程设计是否符合平安标准,平安规程、管理制度是否建立健全,平安要求、岗位责任是否落实到位,技术装备、作业环境、防控手段等方面是否存在的隐患。具体包括:
1.平安生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、平安管理人员、各岗位平安生产责任制建立及落实情况。
2.平安生产法律法规、标准规程执行情况。配备专(兼)职平安管理人员情况;技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程建立、执行情况;作业现场平安监督检查情况;新建、改建、扩建工程设计的平安制订执行情况,以及依法履行平安设施“三同时〞制度情况;外来施工队伍(承包商)平安监管情况等。
3.隐患排查整改和重大危险源监控情况。公司平安生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况;危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况;对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。
4.应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或相关应急救援队伍签订协议情况;配备应急救援物资、制订应急救援预案和应急演练情况;对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾害的危险点排查、防范和治理情况等。
5.平安根底工作及教育培训情况。平安管理人员、特种作业工作人员的持证上岗情况和生产一线职工的教育培训情况,以及劳动组织、用工等情况。
6.切实强化公司自查,形成自查报告,经主要负责人签字后备查。
四、进度安排
(一)细化方案,自查自纠阶段(7月5日至7月20日)制定平安生产大检查工作方案,明确目标,落实责任,细化要求,强化措施,并按照要求,认真抓好组织发开工作,发动公司全员、全过程、全方位开展自查自纠,针对排查发现的隐患和问题,落实整改措施,及时整改到位。并于7月30日以前将此次平安生产大检查活动自查情况全面总结,以书面形式上报平安生产检查小组办公室。
(二)催促检查,全面推进阶段(8月1日至8月25日)将组织督查组对公司开展平安大检查情况进行督查,不定期对各车间开展平安生产大检查活动进展情况进行专项抽查,对事故频发的车间(领域)进行重点检查,并对平安生产大检查活动进行全面总结。
五、工作要求
(一)加强领导,落实责任。公司各部门要认真落实企业法定代表人负责制,把大检查工作任务层层分解,责任落实到人;要立即行动起来,采取有效措施,将安排部署落实到每个基层部门,并加强催促、检查和指导。
(二)精心组织,务求实效。公司按照本方案要求的检查内容、重点领域和检查方式,制定切实可行的检查方案,周密安排,细化任务,落实责任,改进方式方法,增强针对性和实效性,按照“谁主管、谁检查、谁负责〞和属地管理的原那么立即开展检查,落实检查责任,防止走过场。要以此次大检查为契机,进一步强化平安监管,深化平安整治,夯实平安生产工作根底。
(三)深入检查,及时整改。坚持边检查边整改,以检查促整改。对检查中发现的隐患和问题,能整改的要立即采取有效措施予以整改;暂时不能立即整改的,要制定并落实防范措施,指定专人盯守,限期整改、跟踪落实;对隐患严重不能保证平安的生产经营单位,要责令停产停业整改。镇安委会成立专项督查组,深入各企业、村委会进行督查,确保不走过场,不留死角。
(四)广泛宣传,舆论监督。要充分利用公司内部宣传栏、标语等,广泛宣传这次平安生产大检查活动的目标、内容和要求,提高思想认识,普及平安生产知识,加大舆论监督和群众监督力度,形成平安生产大检查活动的良好舆论气氛。进一步完善隐患举报制度,对举报的事故隐患要认真进行核查,催促落实整改,并对举报人进行适当奖励。
领导小组要认真分析、及时解决自身在开展平安生产大检查过程中发现的问题;及时总结,推开工作深入开展,并将有关工作情况总结于8月25日前报平安生产大检查办公室。
xxxxx工程
二〇一三年七月十二日
第三篇:平安生产大检查实施方案广发银行佛山分行平安生产大检查实施方案
为贯彻落实银监会、总行关于开展平安生产大检查的统一部署和要求,确保我行平安生产大检查工作落实到位,结合我行实际,特制订如下实施方案。
一、组织领导和工作分工
为加强开展平安生产大检查的组织领导,确保工作有序进行,分行成立平安生产大检查领导小组。
组长:刘汪洋
副组长:张文湘
组员:劳丹阳、黄瑞雄、陈月冰、董砥明、卢广海、张伟、汤志强、刘汉芳
检查人员:梁焜贤、王瑜、何锦华、韦善初、伍国鹏、陈兴全
联络员:谭菁、蓝洪
办公室设在分行监察保卫部
职责及任务
1、加强领导、强化责任,全面贯彻落实银监会、公安部、总行银行平安评估工作方案和平安生产大检查工作方案的相关要求,结合分行全辖营业场所、办公场所、计算机房、自助设备等重点要害部位的平安、消防的日常管理情况,统一组织,统一指挥,负责平安生产大检查的开展、督导、组织工作,确保1
平安生产检查各项工作落实到位。
2、负责组织部门联动,凝聚合力,做到工作有部署,检查有方案,及时解决检查中遇到的困难和问题,保证平安大检查活动的组织、人员、内容、进度和效果五落实。
3、及时组织相关部门对存在的平安生产风险隐患进行分析和研究,制定整改的具体措施,并对整改情况进行复查和监控,确保整改落实到位。
4、对认真组织员工开展银行平安评估和平安生产大检查的单位和个人进行表彰,对未有按要求落实工作的单位进行通报批评及经济处理。
二、检查的范围和内容
(一)检查的范围主要有营业网点、自助银行(设备)、计算机通信网络室、配电房(间)、档案室、办公区域、重要凭证室、中心金库(清钞库)、员工宿舍、尾箱押运等重点部位。
(二)检查内容:
1、平安防范设施和设备是否符合标准要求。包括营业场所的物防、技防是否符合平安标准,有否损坏和老化现象。
2、消防设施和设备是否正常运行,有否损坏、失效和故障,放置的位置是否按要求落实。
3、员工是否熟悉平安、消防设施、设备的性能、用途、使用和操作。是否清楚设施、设备的位置和数量。
4、是否建立和健全平安、消防制度,有否按要求及时组织
员工平安、消防学习,平安保卫日常管理档案是否标准建档,员工离岗、调动、离职是否及时办理要害人员档案。
5、是否按要求开展员工平安、消防培训和突发事件应急演练。
6、用电设备、电线电路有否乱拉乱接,有否存放易燃易爆物品,电闸开关、电插件及电线有否破损和易燃。
7、员工平安意识是否薄弱、保安值勤是否不标准或责任心不强、着装不整齐、不配