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2023年项目经理带班制度及带班记录交接班记录.docx
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2023 项目经理 带班 制度 记录 交接班
工程经理带班制度及带班记录、交接班记录 工程经理带班制度 〔附带班记录及交接班记录〕  建筑施工企业工程经理施工现场值班带班制度  一、 根据国务院、住房和城乡建设部、住房和城乡建设厅有关规定, 为认真落实建筑工程施工现场工程经理值班带班工作,进一步加强建筑工程 平安管理工作,经集团公司研究决定制定工程部工程经理带班制度。工程部领导〔包括工程经理、生产经理、技术负责人、 技术员、施工员; 分包单位班组长〕必须在施工现场轮流带班,指挥和监督平安生产工作,并 与施工人员共同上下班。二、 工程经理施工现场轮流带班职责  1、 工程经理要把保证平安生产作为第一位的责任,全面掌握当班平安 生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员 平安作业;2、 及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁 违章指挥;  3、 当现场出现重大平安隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施, 并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到平安地带。4、 严格交接班制度,详细告知接班领导当前施工现场平安存在的问题, 需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。三、 监督检查  对工程部日常带班情况,由分公司平安科对其进行监督检查,检查内容 包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。  项B经理现场带班检查记录  带班时间  年 月 日至 月 日 工程名称  黄颇路A地块  本周现场  施工简述  本周施工  现场质量 平安生产 情 况  检查内容  情况记录  质量、平安生产责任制落实情况  口好 口 一般 □较差  临时用电落实情况  口好口一般 □较差  班组平安活动执行情况  口好 口 一般 □较差  对排查出的隐患整改落实情况  □已整改□整改中□没整改  对重大风险源是否实施有效监控并记录  口是 □否 平安防护措施洛实情况  口是 □否  机械设备使用、操作等情况  □符合要求 □不符合要求  防火等违章等情况  口好 口一般 □较差  重要结构、关键部位质量控制与处理情况  □符合要求 □不符合要求  现场文明施工  口好 口一般 □较差  存在的1可题及改良措施: 工程经理 签字  填写日期  年 月 日  带班交接班记录表  带班时间 工程名称  黄颇路Aft块  带班人  职务  带班  工作  情况  现场问题整改:  存在 问题 和需 汪息 事项  班组长签认:  接班人签字

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