2023年港口安全度工作总结.docx

港口平安年度工作总结 　　港口的开展促进了进出口贸易的开展，港口平安工作已经是重点问题。今天办公室小编给大家带来了港口平安年度工作总结，希望对大家有所帮助。 港口平安年度工作总结篇一　　2023年是继续深入开展平安生产年。是全面落实科学开展观、加快构建社会主义和谐社会，保持国民经济又好又快持续健康开展的关键一年。上半年，我局坚持以科学开展观为指导，坚持平安开展理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，继续深入开展“平安生产年〞活动，扎实开展平安生产宣传教育、平安生产执法、平安生产治理“三项行动〞，加强平安生产法制体制机制、平安保障能力、平安生产监管队伍“三项建设〞，开展“打非治违〞专项行动，扎实开展以“科学开展、平安开展〞为主题的平安生产月活动。进一步加大执法力度，创新工作机制，切实抓好平安生产工作，确保了港口行业平安生产形势的稳定好转。 　　上半年开展港口平安工作的根本情况 　　上半年我局全力以赴抓好港口建设与平安生产，全市港口1-5月份完成货物吞吐量637.85万吨，同比增长18.85%，集装箱吞吐量完成35345TEU，同比增长31.53%，港口旅客吞吐量12.21万人次，为去年同期的78.55%。在各项港口建设及生产指标较好地实现了预定的工作任务和目标的同时，北海市港口行业没有发生死亡事故及重大平安生产责任事故，也没有发生重大突发事件，港口平安生产形势持续稳定好转，根本情况如下： 　　(一)统筹部署全市港口行业平安工作。 　　年初印发了北海市港务管理局继续深入开展 “平安生产年〞工作方案、北海市港务管理局2023年平安工作方案和2023年北海市港口行业平安工作要点等，对2023年平安工作进行总体部署和安排，指导各港口企业按照继续深入开展“平安生产年〞活开工作要求，结合本企业的特点全面地认真抓好落实。 　　(二)落实港口行业平安生产目标管理责任制。 　　对港口企业落实2023年北海市港口企业平安生产责任书的情况进行了考核并表彰了先进单位。要求全市港口企业在2023年按照2023年北海市港口企业平安生产责任书的内容认真抓好落实。 　　(三)切实开展平安生产隐患排查治理工作。 　　1、切实抓好每季度的港口行业平安生产大检查。每季度的港口行业平安生产大检查做到有方案、有落实、有记录、有总结，检查范围根本上覆盖全市各港口企业，确保不留死角。在企业进行自查的根底上，我局派出督查组对全市港口企业开展平安隐患排查治理工作情况进行了督查。各港口企业根本上能按上级文件精神及我局制订的平安生产大检查方案组织开展隐患排查治理工作。上半年共开展2次平安生产大检查，召开两次全市港口平安生产工作部署会。 　　2、对节假日港口作业现场的平安监督检查工作进行了周密的安排，保证节假日港政人员到作业现场进行平安监管，减少平安监管漏洞。 　　3、在进行危险货物港口作业审批时做到关口前移，抓好危险货物港口作业现场检查，及时消除平安隐患，监督指导企业落实危险货物港口作业平安管理制度及平安操作规程，确保作业平安。 　　4、建立完善平安隐患数据库等台帐，标准隐患排查治理工作建立完善了重大平安生产事故隐患台账、重大危险源管理台帐事故应急管理台帐等档案，进一步标准了港口平安管理工作。 　　(四)切实加强引航平安管理 　　北海港引航站建立了一系列的引航平安管理制度，逐步完善了引航平安管理体系并认真抓好落实，一年来没有发生引航平安事故。 　　(五)加强客滚码头平安管理 　　加强旅游黄金周、节假日及我国、我区组织开展的各项重大活动期间等各重点时段对客滚码头的平安检查，确保港口平安稳定。 　　(六)配合开展乡镇渡口渡船专项整治活动 　　根据市政府的统一部署，积极和市安监局、北海海事局、市交通局等单位配合，按照整治方案，深入各乡镇渡口进行监督检查，催促相关的县、乡镇政府按要求整改存在的问题，提高渡运平安管理水平。 　　(七)配合做好渔港渔船平安管理 　　屡次参加市渔港渔船平安生产大检查，协调做好伏季休渔期间渔港渔船的各项平安工作。 　　(八)开展企业平安生产标准化建设活动，催促各港口企业逐步标准平安管理。 　　(九)集中开展“打非治违〞专项行动 　　打击非法生产经营建设行为，做到每周一小报，每月一小结。以烟花爆竹、油品化工等危险货物港口作业企业、港口旅客运输效劳企业、码头装卸企业为重点开展专项活动，标准了港口经营市场，从源头上保障港口企业具备平安生产的根本条件。 　　(十)认真组织开展“平安生产月〞活动 　　6月份，我局按照上级的统一部署，围绕“科学开展、平安开展〞的主题，在全市港口行业组织开展了“平安生产月〞活动，进一步提高了港口行业从业人员的平安意识。 　　(十一)认真抓好防汛、防风、防潮工作 　　1、印发了北海市港务管理局2023年防风防潮抢险预备方案，对2023年防汛抢险工作进行了安排。 　　2、屡次召开全市港口行业会议贯彻落实上级关于防汛抢险工作的文件及会议精神。 　　3、按照国务院、自治区及北海市政府关于做好防汛抢险工作的要求，组织了防汛抢险工作的专项检查，催促各港口企业认真落实防汛抢险的各项工作。 　　(十二)加强港口突发事件的应急管理工作 　　1、建立完善了突发公共事件分析报告制度。 　　2、组织修订了北海市港务管理局2023年防风防潮抢险预备方案等多项应急预案。 　　3、在“平安月〞期间组织全市港口企业开展应急预案演练周活动，组织全市从事危险货物港口作业单位的平安管理负责人参加自治区交通运输厅组织的防城港港口危险品泄漏平安事件应急预案演练观摩交流。通过交流提高了相关企业平安管理负责人的意识和组织应急预案演练的能力。 港口平安年度工作总结篇二　　2023年以来，××港务集团坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，以“增强平安意识，加强平安教育，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消除各种平安隐患，确保平安生产〞为指导思想，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平。集团公司从基层班组长着手，以班组长带动班员的形式抓好平安教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好平安生产，做好平安检查，重点治理、消除各类平安隐患，以确保平安生产。截止目前，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保办公室工亡事故发生率为0，实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结如下： 　　一、建立考核机制，落实平安责任。 　　我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各部门、分公司办公室层层签订平安生产目标管理责任书，各单位行政“一把手〞是平安生产的第一责任人，风险抵押金、平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决〞，凡平安工作不到位的部门、单位和个人，一律不得参加评先。加大了对平安目标、平安事故、“三违〞现象的考核力度，加大了对基层单位主要领导、责任领导、平安员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单〞制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——500元。鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。2023年，集团对各部门、单位和个人的平安奖励共计25400元，罚款共计16800元。推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人〞的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“集团统一领导、单位全面负责、职工广泛参与〞的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 　　二、完善平安管理制度体系，依法标准平安生产管理。 　　分析历年来集团内及周边企业的事故原因、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安操作规程、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。各基层单位结合具体生产情况编制了本部门各个岗位的各种平安制度、平安知识，下发到每个职工。今年9月底，市交通局在对我集团船舶修造分公司的检查过程中发现该公司的平安根底台帐不标准，平安规章制度混乱，集团成立了专门的工作组进驻船舶修造分公司，催促整改。船舶修造分公司根据市交通局的要求，重新编制了平安规章制度，并印刷成书，做到职工人手一册，相关的岗位操作规程全部重新制作上墙。10月13日，市交通局对该分公司进行了复查验收，市局领导对复查结果非常满意。 　　三、深化全员平安评价，注重平安教育培训。 　　我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各单位负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，累计举办各类培训班8个，培训人员500人次，培训合格率达100，特种作业人员持证率达100。还通过组织、技能大赛、邀请有关专家技术人员现场讲课等形式，为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素质，平安管理人员持证率达98。 　　1、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的平安教育，标准了他们的很多不平安行为，如违章用火、用电、登高作业等，防止了一些平安事故发生。 　　2、加强健康、平安、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员　3、利用工作之余集中人员进行平安的学习、讨论，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合实际查找问题并制定防范措施，提高了平安 　　员综合素质和平安管理能力。另外根据季节性特点，结合实际生产情况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须本卷须知进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。 　　4、开展了事故警示教育。平安质量监督局部别到基层部门放映平安警示教育光盘8次，观看人员合计1215人。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工认识到违章的危害，让大家从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一致好评，提高了职工的平安素质。 　　5、对重点岗位员工及新进人员进行了三级平安培训教育。让他们熟知平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司平安生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。 　　四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。 　　从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对集团内部的电器、机械、乙炔、氧气、皮带机、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是大型吊车、吊具、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书〞的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各基层单位组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。集团技术信息部对各单位专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了抓