2023年统计基础建设年活动方案.docx

2023年统计根底建设年活动方案 为进一步夯实统计根底，标准效劳行为，市统计局确定2023年度开展“统计根底建设年〞活动，不断稳固统计根底工作标准化建设成果并形成长效机制。现结合我局实际，制定如下实施方案。 一、总体要求和主要目标 市统计局把2023年确定为“统计根底建设年〞，依据“三抓三提高〞〔抓业务素养，切实提高统计力量；抓统计根底，切实提高数据质量；抓标准效劳，切实提高统计公信力〕的总要求，紧紧围绕全市中心工作，乐观发挥统计局的统计调查、统计反映、统计分析的职能作用，全面开展“六个根本〞活动，即壮大根本队伍、完善根本制度、提升根本素养、历练根本作风、标准根本效劳、制造根本业绩，努力塑造“求精、求真〞的统计精神，奋力实现统计力量全省争前三、争第一的“双争〞的目标，把“能效劳、快效劳、服好务〞作为检验市统计局每名工作人员的第一标准，全面提升统计工作力量、形象和水平。 二、主要工作措施 〔一〕壮大根本队伍。责任人：各位党组成员。 一是充实机关工作人员。争取市委、政府主要领导支持，借调2-3名人员充实统计局机关。依据每个人的优势和特长，适时进行工作调整和支配人员轮岗。 二是建立考核鼓励机制。完成镇处统计办主任考核，解决优秀人员副科级问题，提高镇处统计人员工作责任心和乐观性。制定出台统计局科室考核方法，年终成立专班严格考核兑现。对加班无法支配补休的工作人员赐予适当加班补助。依据公正、公正、公开的原那么，通过民主推举、党组议定的方式评比先进个人，并赐予嘉奖。 三是建立人文关心机制。生日祝愿。机关干部职工生日当天赐予祝愿和关心。住院关心。机关干部职工本人或爱人因病住院，局党组代表单位集体前去探望。关注健康。关注干部职工身心健康，每年组织一次体检；机关配备2辆自行车，为干部职工城内办公事供给便利；建设露天羽毛球场地，为干部职工健身供给便利；每年组织举办2-3次户外活动。 四是健全机关运行机制。进一步明确班子成员分工和各科室工作职责，市统计局机关实行“相对分工、确定合作、分块运行、协调并进〞的运行机制。 〔二〕完善根本制度。责任人：各位党组成员、各科室。 一是考勤制度。严格考勤管理，实行上班指纹验证签到制，正常上班时间每天上午8点前，下午按作息时间〔2点或2点半前〕，一次未按规定签到扣款10元，办公室负责每月汇总、通报并报财务室执行扣款。 二是例会制度。每月召开一次局机关例会，每1-2周召开一次局班子成员办公会，准时总结和支配工作；各科室每周一上午12点前拿出上周工作总结及本周工作规划、每月1-2日拿出当月工作规划，分别用A4纸张打印一式两份，经分管领导签字后，一份交办公室汇总报局长、一份由办公室统一公示。 三是请假制度。请假〔包括公休假〕一天以上需履行书面请假手续，1天以下〔含1天〕的报分管领导批准，1天以上报局长批准。 四是财务管理制度。机关财务管理实行局党组集体负责制，严格遵守“三重一大〞相关规定，机关日常经费开支要厉行节省，开支需事先报批，一月一结账。 五是卫生制度。划分区域，明确责任，分管机关领导不定期组织卫生检查并予以通报。 〔各项具体制度见?市统计局机关管理制度?〕 〔三〕提升根本素养。责任人：市统计局全体干部职工。 一是内部培训。每月支配一个科室制作PPT课件主讲，内容为本科室业务工作流程，根底工作要求，相关政策、依据，现场演示等。做到每个人都生疏和把握全面工作。 二是外请讲座。每年支配1-2次外请讲座。 三是外出培训沟通。尽可能支配干部职工参与党校、上级业务部门组织的培训；适时组织干部职工异地沟通学习。 四是科室轮岗。适时支配机关人员临时性轮岗。 〔四〕历练根本作风。责任人：市统计局全体干部职工。 1、要深化基层。各专业科室依据统计根底工作标准化要求，加强培训和督办检查，专业科室人员每月到镇处、企业检查督导不得少于3天，并将此纳入每月工作规划。 2、要严明纪律。严守各项制度纪律，严格执行治庸问责和“十不准〞各项规定，严于律已，严谨处事，严格要求，要雷厉风行抓落实。 3、要追求卓越。工作不能简洁按部就班、人云亦云，要勇于和擅长创新，追求工作高标准。每个科室要有1项以上创新工作或特色工作，各专业报表对象统计根底工作到达标准化要求的面不低于30%。 〔五〕标准根本效劳。责任人：市统计局全体干部职工。 一是创立品牌效劳。在?今日统计月报?、?统计年鉴?、?统计要情专报?、社情民意调查效劳中，争取创立1-2个在全市有影响的统计效劳品牌。 二是预警分析效劳。准时追踪把握各项指标数据在全省、的排位状况及竞争目标县市各项数据状况，准时了解上级统计部门有关统计改革、评估政策、依据调整、重大工作部署等动向，准时分析与竞争目标的差距，准时提出红色〔紧急〕、黄色〔重要〕预警信息，供市委、政府及部门决策。全年完成2-3篇有价值、有深度的统计分析，每个专业科室全年要写统计分析3篇以上。 三是调研参谋效劳。围绕全市关注的重点、难点、热点问题开展专题调研，形成调研报告。 四是部门协调效劳。认真落实部门联席会议制度，加强与部门的协调沟通；准时针对部门数据统计、上报、认定状况及在全省、市的排位状况开展分析争辩，找出存在的优势、困难、问题，提出工作建议；依据部门需求，准时追踪部门统计数据评估认定状况，挂念部门做好汇报、争取工作；准时为部门供给统计数据信息询问及佐证效劳。 五是紧贴民生效劳。做好物价采价调查，客观真实反映我市CPI状况；做好商品房开发建筑面积、销售价格、销售率等统计价，照实反映民众关注的房价水平；认真开展小康社会各经济社会指标的统计及公布，促进民众的知情和参与；开展民意调查效劳，开通全国统一的12340社情民意调查专线 ，提高调查的公信力；进一步丰富信息形式，准时公布与公众生产生活息息相关的民生指标状况。 〔六〕制造根本业绩。责任人：市统计局全体干部职工。 市统计局总体目标：稳固“双争〞即省统计力量评价争第一、市目标管理考核争第一结果，力创市统计系统先进单位，市目标考核一类单位、市先进单位、市级文明单位、市优秀平安单位、市基层组织建设先进单位。 科室目标：各科室、专业及专项工作力创优秀。 三、活动步骤 活动从2023年2月开头，至2023年2月结束。具体分为组织发动、创立落实、总结提高三个步骤。 〔一〕组织发动。2月下旬召开统计根底建设年活动发动大会，深化学习贯彻市委七届四次全会和市政府七届三次全会精神，引导机关干部职工深刻生疏活动的重要意义，统一干部职工对市统计局根底工作建设年活动的思想生疏。 〔二〕创立落实。2月至3月，全局开展“我为活动做奉献〞大争辩活动，同时，各科室结合实际进一步细化活动措施，并将科室及个人的规划、措施予以公示。4月至10月，重点组织开展市统计局技能大赛。11月至12月，重点组织开展“优秀科室〞、“统计品牌〞“特色工作〞评比活动。 〔三〕总结提高。活动结束后，各科室要认真总结统计根底建设年活动开展状况，总结经验，稳固成果。 四、组织领导 〔一〕加强领导，落实责任。根底工作建设年活动在市统计局党组的统一领导下进行，由办公室负责日常工作。各科室〔队〕负责人要细心组织、周密支配，确保统计根底建设年活动各项工作任务的落实。 〔二〕加强宣扬、营造气氛。充分发挥学习园地和学习专栏的作用，集中选树一批好典型、宣扬一批好经验、推广一批好做法。办公室将适时召开推动会，沟通经验，把实践活动不断引向深化。 〔三〕统筹兼顾，抓好结合。把统计根底建设年活动与党的群众路线教育活动、“三万〞活动紧密结合起来，立足实际，科学制定方案，扎实有效推动，确保活动取得实效。 6