2023年儿科护理个人工作计划.docx

2023儿科护理个人工作方案 　　【篇一】 　　一、进一步加强优质护理效劳工作 　　1、继续深入开展优质护理效劳,根据2023年8月“二级甲等医院〞回头看复审中，各项质控中发现的问题及提出的整改措施，逐一落实，加强落实责任制整体护理。 　　2、继续推行责任制整体护理工作模式，护士分管患儿人，夯实根底护理，提供全面、整体的护理效劳。 　　二、加强省级临床护理重点专科工程建设工作 　　1、按照护理部“省级临床护理重点专科工程建设〞实施方案，认真落实各项工作。 　　三、进一步完善儿科质控管理体系 　　1、科室继续执行护士长---质控组长进行儿科护理质量控制。 　　2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查，制定科室工作质量考核分配方法。 　　3、制定儿科护理规章制度，特别是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训方案并实施。 　　四、加强人力资源管理 　　1、落实护士条例，在现有护士缺乏的情况下，科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式，根据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点，弹性调配的排班工作模式。 　　2、落实护士分层管理方案，对低年资护士加强培训，严格按照低年资护士工作手册严格考核管理。 　　3、继续推广护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核，并与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合。 　　五、加强儿科临床护理质量控制，到达持续改进的目的 　　1、健全和完善儿科质控管理体系。 　　2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。 　　3、依照护理质量与平安简报中记录存在的问题，针对原因进行分析整改。 　　4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例讨论及会诊制度。 　　5、加强对护理规章制度特别是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的掌握和执行情况的检查。 　　6、按照二级综合医院评审标准，加强对新生儿护理单元的质量管理。 　　六、加强护理平安管理、保障患者平安 　　1、每月召开病区护士会，对科内存在的问题及时进行分析、整改。 　　2、建立非惩罚性护理不良事件主动报告机制，征对发生的护理不良事件，科室每月及时组织讨论分析，并制定相关整改防范措施。 　　3、实行重点患者的平安目标管理，患者入院时风险评估率应达100%。 　　4、定期对全体护理人员进行护理平安警示教育。 　　5、针对2023年儿科护理不良事件的统计，对科室易出现的问题进行平安警示教育。 　　七、加强在职培训，提高护理人员专业素质 　　1、制定科室“三基〞、“三严〞护理理论和操作技能培训方案，并按照方案开展落实考核。 　　2、定期开展危重患者护理理论和技术，危重患者护理常规及技术标准、工作流程及应急预案的培训与考核。 　　3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核：根据护士分层管理规定，加强各层级培训并考核。 　　4、加强低年资护士、新入护士的准入培训。 　　5、组织科内护理业务课每月1-2次，全年不少于12次。 　　6、定期开展业务查房，护理病例讨论，护理会诊，加强理论联系实际学习。 　　7、方案选派1～2名护理骨干到上级医院进修学习培养新生儿科专科护士、儿童消化科专科护士。 　　八、坚持“以病人为中心〞，提高护理效劳满意度 　　1、通过各种形式的学习与活动，加强护士的沟通技能，主动效劳意识、质量意识、平安意识的教育。 　　2、每月定期召开护患公休座谈会，进行健康知识宣教，听取患者意见，开展便民措施。 　　3、向患者发放满意度调查表，开展医生护士对护理工作满意度调查，深入科室主动听取医生护士对护理管理工作的意见和建议。 　　4、每月开展患者出院 回访活动。 　　5、注重培养护士日常礼仪，标准护士效劳行为，护理操作用语等，培养护士树立良好的职业形象。 　　九、进一步加强“爱婴医院〞护理工作 　　1、加强护理人员“爱婴工作〞相关知识培训2、加强母乳喂养健康教育宣教3、依据爱婴医院评价细那么(2023版)，每月定期对“爱婴〞效劳落实进行专项检查，及时进行督查及开展小组活动并记录。 　　【篇二】 　　一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、平安有序的护理效劳。 　　1.不断强化平安意识教育，发现工作中的不平安因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 　　2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神. 　　3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 　　4.、完善护理文件记录，减少平安隐患。，标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原那么，即客观、真实、准确、及时、完整〞， 　　5、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反响能力。 　　二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。 　　1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院 　　宣教及健康教育。 　　2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，认真执行各项护理操作告知程序，尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。 　　3、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育。 　　三、深入开展“人本位〞整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任。 　　1.对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。 　　2、抓好根底护理、专科护理，实行责任护士负责制。为患者提供整体护理效劳,密切观察患者病情,随时与患者沟通，做好患者的生活护理、根底护理，保障患者平安，表达人性化的护理关心。 　　3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，表达能级对应。 　　四、护士实行绩效分配 　　分配原那么：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。 　　分配依据：病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。 　　五、加强患者健康教育 　　1.由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我 　　预防、用药的本卷须知，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。 　　2.每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反响，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。 　　六、新业务、新技术 　　1、重点开展小儿康复保健，选派1-2名护士进修小儿康复保健 　　2、增强科研意识，力争年内开展新技术1-2项。 　　【篇三】 　　一、加强医德医风建设，提高病员满意度 　　1、对住院病人发放满意度调查表，评选护士，进行鼓励。并对满意度调查中存在的问题，落实整改措施。 　　2、标准护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明用语。 　　3、严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育，以及护理根底知识、专科知识、护理技术操作的考核，合格者才能准予上岗。 　　4、科室定期召开工休座谈会，征求病人意见，解决问题。 　　二、开展责任制整体护理，改善临床护理效劳： 　　1、试行开展责任制整体护理，标准护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为患儿进行整体护理。 　　2、组织学习儿科学，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。 　　2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。 　　3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。 　　三、重视护理人员素质培养 　　以第五版根底护理学为根底，不断学习业务知识。加强十一项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。 　　1、制定201x年训练方案，由科室业务能力突出的护士担任培训老师。加强十一项护理技术，提高小儿头皮静脉穿刺成功率，加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律知识，并灵活运用到工作中去。鼓励护士自学并做好读书笔记。 　　2、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 　　3、对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬，给予奖励，激发护士爱岗敬业热情，更好的为患儿提供爱心效劳。 　　四、加强根底护理，标准工作秩序。 　　1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每天治疗室病房空气消毒，严防医源性感染。 　　2、切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 　　3、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。