2023年小学学校年度工作总结模板锦集六篇.doc

小学学校年度工作总结模板锦集六篇 小学学校2023年度工作总结模板锦集六篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是优秀文秘编辑员王老师整理的小学学校2023年度工作总结6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 小学学校2023年度工作总结 篇1 本学期，我校在上级的领导、关心和支持下。学校以育人为本，发扬开拓进取的精神，有方案、有步骤地开展教育教学工作。回忆过去的一学期，我们主要做了以下几方面的工作。 一、德育工作 1、积极开展“六个一〞工程：每月观看一部爱国影片、每周背一首古诗、每周一篇硬笔书法、每两周学一首歌曲、练习我校传统体育项目、每天跑步600米。为让学生熟悉播放歌曲的歌词，德育主任每次都打印并粘贴到各班教室门口。在平时坚持的同时，积极开展活动，激发学生的兴趣。在元旦联欢会上，各班组织朗诵比赛以检查学生的背诵情况，在四月份，我校组织了硬笔书法比赛。 2、九月份举行“看祖国巨变 为祖国骄傲〞手抄报比赛，进一步弘扬民族精神，增强学生的民族自尊心和自豪感； 3、为庆祝国庆60华诞，我们举行了诗歌朗诵会； 4、十一月份举行安全紧急疏散演练，通过演练，提高了我校师生的自我保护意识，使我校师生对应急疏散的有关知识和技巧有了进一步的了解，强化了广阔师生逃生的安全意识。 5 、学生、家长同看邹越的让世界充满爱的演讲； 6、“改革开放30周年〞讲故事比赛。 7、催促学生及教师共同加强体育锻炼，并加强长跑训练，我校学生在中心校及xx区越野赛中取得优异成绩。教师在中心校组织的趣味运动会中获得团体第二名。 8、五年级刘静雯同学在xx区组织的“展现农村新风貌〞活动中现场作画，赢得观众阵阵掌声。 9、心理健康是孩子健康成长不可或缺的一局部，为了让学生倾吐心声，切实为他们解决成长中的烦恼，我们设立了“悄悄话信箱〞，精心布置了“心语小屋〞，并经常有老师与孩子进行温馨对话。 二、教学工作 1、开学初召开教学质量分析会，每位教师积极发言，明晰了以往教学中的症结所在，为以后的教学工作更好地开展有着积极地推进作用。 2、在推普周我们开展了系列活动：〔1〕各班更新黑板报，利用班级黑板报宣传本届推普周活动的主题和有关推普知识，大力宣传国家通用语言文字法。〔2〕组织全体教师学习上级文件，进一步明确“推普周〞活动时间、意义，明确学校本次推普周开展的活动及各自的职责任务，结合教师政治学习，集中组织全校教师学习国家通用语言文字法和xx省实施〈国家通用语言文字法〉方法。〔3〕少先队利用学校播送，召开一次推普专题播送会，利用学校播送在9月8至13日的一周中，每天中午进行10分钟以上的推广普通话专题播送，深化本次推普周的主题。〔4〕组织学生开展一次“啄木鸟〞行动，利用双休日时间把行动延伸到社区、街道和公共场所，开展查找错字、不标准字的社会实践活动，强化用语用字的标准化意识，并做好照相记录。 3、每月单周组织教师进行业务学习，提高教师的理论修养和业务水平。双周组织教研活动，学校领导深入课堂听课，教师互相听课。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表见解，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和教研能力。 4、开学初，教导处与教研组长一起检查教师的超周备课，学期中检查教学设计与学生作业，并与教师交换意见，以期改良。 小学学校2023年度工作总结 篇2 一年来，我们全面贯彻落实教育方针，本着办人民满意的教育宗旨，全面实施素质教育，坚持“让每一个孩子的一生变得成功而精彩〞的办学理念，坚决不移的推行高效课堂改革和实施自主管理，不断优化各项工作，提高工作质量，提高课堂效益和管理效益。坚持依法治校，以德立校，以师强校，以生共校。全体教职工同舟共济，开拓进取，科学、民主、平等、向上、奉献、进取已成为学校开展的主线。现将一年来的工作总结如下： 一、重点整改，全面推进，不断提高课改实效 一年来，我们深入推进高效课堂改革，改变了传统的课堂教学模式，逐步形成了“一案三段六环节〞高效自主学习模式，全体教师积极参与，主动学习，精神风貌也发生了深刻的变化。随着课堂改革的不断深入，我们意识到，没有创新，课堂改革很难保持旺盛的生命力。因此，我们在全面深入推进课堂改革的根底上，针对课改中出现的日益突出的问题进行重点整治，主要开展了以下工作。 一是全面推行高效课堂教学，标准课堂模式各个环节。 我们在教学实验班全面实施高效课堂教学模式的根底上，严格要求各年级普通班任课教师也要深入推行高效课堂教学，要求各任课教师严格按照高效课堂六环节进行上课，必须保证六环节模式的齐全。同时采取了级部内相互听课、推门听课制度，并根据教学实际及时开展学生学情调查，召开学生座谈会，针对教师在推行课改中存在的问题及时调研反响。制定高效课堂质量评级体系，制定教师课改正关课制度，建立课改目标责任制，实行任课教师人人上过关课，对不能过关的老师进行限期整改，由年级部催促落实，否那么予以责任追究。同时建立了领导班子实践引导、名师骨干教师示范跟进、老教师集体展示、青年教师赛课，帮助教师解决课程改革中的困惑和问题。通过这些强有力的推进措施，使高效课堂改革在我校全面铺开，任课教师能够积极主动上过关课，按照六环节进行教学，推进了课改效益的不断提高。 二是标准导学案的编制，提高导学案的针对性和实效性。为切实提高导学案的针对性，今年暑假，我们精心抽调了80多位骨干教师，针对我校学生实际，结合教材，集中编研了本学期三个年级的导学案，大大提高了导学案的质量。同时我们针对课堂教学中出现的“假展示〞、“假点评〞等问题，实行了导学案改革，将导学案由原来的“三案合一〞变成为预习案和训练案合一，探究案独立，课前将预习案发给同学们让同学们独立完成，课上单独使用探究案，使课堂展示呈现原生态的展示，并对在课堂展示中培训过度的教师和提出问题不能立即改正的教师责令改正，跟踪听课，力求课堂展示展现同学们原生态的学习情况。 三是抓好学生自主学习小组建设。进一步加强班主任培训，严格要求各班主任在对本班同学们学习情况科学调研分析的根底上，按成绩和性格分开，设立AABBCC建制，将名单配发给各任课教师。建立小组学习晋级制度，改革完善学生课堂学习晋级量化表，将学生在课堂的表现情况设置成一定的指标予以适当的比例加分。加大学习小组长的培训力度，科任教师按照学习小组的安排，对小组长进行培训，鼓励小组长在小组学习和探究中发挥带头作用，由A层次的同学带动BC层次的同学学习，引导他们掌握探究技巧和学习方法，带动全体成员共同学习，共同进步。 二、加强教师队伍建设，夯实学校开展根底 “师为校之本〞，学校能否不断开展，教师队伍建设是关键，一支高素质的教师团队是一个学校开展的源头之水，更是提高教育教学质量的重要保证。为此，我校在尊重教师利益追求、优化利益结构的同时，引领教师更多的追求精神利益，坚持为教师开展搭建平台，优化教师工作动力机制，促进教师不断成长。目前，我校现有专任教师258人，有9位教师取得硕士学位，37位教师取得济宁市杏坛名师、市级教学能手、市级优质课执教者等荣誉称号。 一是强化师德师风建设，促进教师全面开展。 国运兴衰，系于教育；学校兴衰，系于教师，教师素质，重在师德。师德师风建设的最终目的，在于提高教育质量，培养优秀人才，这是学校立校之本，兴校之源。为此，我们： 一是建立师德师风建设责任制，签订教师师德师风责任书，结合中央规定，制定中学教师十不准，彻底根治推销报刊、资料、有偿补课、师生不正常交往、吃请、体罚或变相体罚学生等不良现象。 二是加强教师职业道德教育，鼓励老师们关爱学生，关心学生健康，循循善诱，因材施教，促进学生全面开展。 三是开展教师师德师风演讲活动。鼓励老师们追求价值、追求品位、追求卓越，逐步实现“超越过去、超越自我、超越梦想〞，从而逐步树立“带上爱心与微笑，伴你一路成长〞的良好教风。 四是加强考勤，成立了慵懒散治理工作小组，对教师侯课、上课、看班、坐班、迟到、早退等情况加强检查，每天一通报。 二是整顿思想，走专业成长之路，狠抓教研，让主体教师统一到课堂改革上来。 为了推动课堂改革，提高教师的业务水平，我们狠抓了教研工作。 1、在各级部自行开展相互听评课的根底上，学校录播室每天组织三节公开课，公开课的形式有学科带头人、圣泽名师、骨干教师执教的示范课、青年教师汇报课、创新研讨课等。录播室自使用以来，录制公开课400余节。我们要求同学科老师、包科领导必须参加听课评课，课上有重大失误的务必重新上课。 2、建立教师学习工程。组织开展读书活动，为老师们购置陶行知教育名篇、赏识你的孩子、教育新理念、课堂教学新变化为什么是他们：来自名师的教育智慧等相关教育理论书籍，人人撰写学习笔记。举办读书沙龙，如读书体会交流会。开展读书笔记展评活动。 3、搭建教师外出学习平台，一年来，我校先后派出700余人次外出参加培训学习、研讨会和县内外送教活动。引领广阔教师转变教育观念，用爱心和智慧激发学生旺盛的生命状态和求知欲。 4、邀请齐鲁名师候典军、时均琪、南京大学教授等专家来校做关于高效课堂教学构建的`专题报告，学校还及时组织了“高效课堂教师论坛〞，让老师们畅谈交流高效课堂实施建构中的好的经验和做法。 5、继续实施“青蓝工程〞，完善名师工作室，建立教研积分制度，组织教师赛课活动，做到每听必评，每评必改。鼓励老师们积极参加县市组织的优质课、教学能手评选活动，在活动中塑造名师，在学习中培育名师，在实践中善用名师。11月份，我在济宁市高中教学视导总结会上作了典型发言。宁阳实验高中、微山三中、鱼台二中等知名学校领导和教师相继到校观摩学习。 三是关爱教师，积极主动为老师们解决后顾之忧。 一年来，学校坚持以人为本，感情留人的原那么，积极主动为老师们解决生活工作中的难题。教职工老人、家属住院生病，学校主动登门探望，并为他们协调解决局部医疗费用。对优秀聘用教师，学校为他们办理人事代理，缴纳养老保险，解决他们的后顾之忧，使他们安心在校工作。 通过以上这些行之有效的措施，我校各项工作获得了较为长足的开展，呈现出人心思上、人心思进的开展势头。在编的教师看到了学校开展的希望，聘用教师也能够把学校作为自己的归宿。 三、精细入微，积极引导，深入实施学生自主管理 “给学生最阳光的青春，给学生最坚实的根底〞，这是我校德育工作的出发点和归宿。为了促进同学们的全面开展。我们深入挖掘德育题材，整合各种资源，以自主管理、活动育人、文化育人为重点，完善全员育人、全方位育人、全过程育人的机制，关注学生生命质量的不断提升，主要开展了以下工作： 一是推行自主管理，配合高效课堂。教育是一个系统性的工程，学生的开展需要全方位的定位。要提升学生的成绩，首先要提升学生的人生目标，以此来激发学生的内在动力。为此，我们首先不断加强对学生的人生观教育，鼓励同学们树立远大的奋斗目标和学习目标，确立人生的航程，砥砺自己，不懈努力。11月份，我们邀请联合国科技参谋、国家863方案专家组成员王启松先生为同学们做了“勤奋铸造辉煌〞专题演讲。其次是将班级常规管理做到极致，追求班级管理的目标化、科学化、班级评价的公正化。为促进同学们自我约束，自我教育，自主管理，我们将评价权和决策权交给同学们，班级成员共同制定班级管理公约，共同遵守，相互监督。建立班级自主管理小组，兼有行政管理、学习、生活职能，鼓励各小组将学生在校表现设置为小组量化晋级项目，详细记录每个成员的表现，实施个人和小组晋级，一天一评价，一周一汇总，促使同学们相互监督，相互约束，共同进步。再次，加强对同学们的诚信教育 二是加强社团建设。坚持开展“展我才艺、快乐成长〞艺术节、体育节等一系列活动