城镇网格化管理实施方案[大全五篇]格化管理实施方案（一）进一步创新社区管理与效劳方式，健全效劳络，激活社区资源，现结合菱湖街道社区实际，特制定“格化管理，精细化效劳〞实施方案。一、指导思想坚持以科学开展观为统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作的能力和水平，着力改进工作作风，提高效劳效能。二、工作目标依托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道——社区——小区——楼栋——居民’的五级络组织体系，按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核〞的原那么，将社区范围划分为假设干个区域格，以格化的方式，建立格管理效劳队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理效劳长效机制。三、工作步骤1、划格。结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为假设干个格，每个格内居民约200-300户左右，人口约1000人。2、组团队。每格由一名社区工作人员担任格长，与格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成格管理队伍。3、定制度。制订相关的格化工作效劳团队职责“格化工作〞格长职责格化工作成员职责格化工作例会制度格化工作问题反响制度等。4、建信息。积极探索，建立“1+5+n〞格化管理的数字管理平台，实现社区居民根本信息数字化覆盖。“1〞即指建立一个社区居民综合信息平台；（“5〞是指人、房、事、组织、物品等五类根本信息；“n〞是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等）。了解格内效劳对象的家庭成员情况以及效劳需求，建立社区格化管理资料信息库，并在各楼栋建立格分布图，标注清单元格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重点效劳对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到效劳有重点，工作有方向。5、明责任。社区工作者（格长）负责格内综合信息收集整理工作：包括责任格内的计生、低保、民政、文明创立、平安生产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准确无误。要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接。对有...
