2023年乡镇人口和计划生育工作要点.docx

乡镇人口和方案生育工作要点 xx乡2023年人口和方案生育工作要点 一、指导思想 以十七届三中全会精神和“三个代表〞重要思想为指导，以全面贯彻落实科学开展观为统揽，按照“抓重点、创特色、树典型、争一流〞的要求，紧紧围绕全县人口和方案生育“1234〞工作方案和创立全市方案生育示范乡这一目标，树立以人为本的科学开展理念，以标准协会参与村民自治工作为重点，突出教育引导，加强基层管理，健全奖扶制度，提升优质效劳，建立统筹解决人口问题的长效工作机制，推动全乡社会经济全面、协调、可持续开展。 二、工作目标 圆满完成年度工作目标任务，方案生育率到达95%以上，出生孕情检出“三率〞分别到达90%、85%、75%以上，节育措施落实率、落实及时率均到达95%以上，环孕情效劳率到达95%以上，二女户累计结扎率、当年二女户节育手术落实率分别到达98%、20230%，综合避孕率到达85%以上，社会抚养费征收率到达80%以上，统计信息准确率、及时率到达20230%，扎实开展方案生育/优质效劳系列工作，确保创立全市方案生育示范乡工作顺利通过验收并命名，协会参与村民自治工作标准、有序开展，信息化建设整体推进，基层根底管理水平不断提高，计生干部队伍素质明显提升，顺利通过各级检查考核。 三、总体思路 围绕一个目标，完善两套机制，培育三个典型，抓好四项工作。 围绕一个目标。就是紧紧围绕创立全市方案生育示范乡这一目标，确保圆满完成人口与方案生育目标任务，实现方案生育效劳与管理水平的全面提升。 完善两套机制。即协作配合机制和利益导向机制。加大村企协作配合力度，建立综合治理人口问题机制，在全乡形成乡、村、企业各负其责，各司其职，齐抓共管方案生育的新格局；建立和完善方案生育利益导向机制，落实各项优先优惠政策和帮扶措施，鼓励群众自觉实行方案生育。 培育三个典型。一是协会参与村民自治工作的典型。按照全县协会参与村民自治工作总体要求，进一步完善村级协会组织网络，加强硬件建设，充分发挥协会组织群众、效劳群众的作用，完善提升xx社区居民自治工作，开展东沟社区居民自治工作，健全麻池、土桥、韩河、曹家沟四村计生协会组织，提高“自我管理、自我教育、自我效劳〞的能力，在协会参与村民自治上实现新突破。二是信息化建设的典型。为3个社区和3个村计生室分别配备、打印机各1台，安装wis系统，培训业务人员，实现全乡人口信息、根底资料的信息化管理。三是管理机制创新的典型。以xx、麻池、韩河搬迁整合为切入点，取消村、社界限，按照就近管理效劳的原那么，重新海选自管小组长，强化管理与效劳。 抓好四项工作。就是抓好优质效劳、流动人口效劳管理、宣传教育和基层根底管理四项工作。按照功能一流、设备完善、效劳先进的目标，积极争取乡效劳所纳入新型农村合作医疗定点医疗机构，进一步提升效劳人员的业务能力和效劳水平，拓展效劳领域，在全乡广泛开展方案生育/优质效劳系列工作，努力提高广阔育龄群众的生殖健康水平；突出抓好流动人口的建档摸底和协议管理、担保管理工作，提高方案生育管理水平；以宣传计生政策，倡导婚育新风为重点，以入户宣传、集中培训、活动宣传为抓手，着力提高群众政策知晓率；加强基层根底管理工作，杜绝软件资料刮、擦、涂、改及缺项、漏项、逻辑关系误差等现象，结合信息化建设，进一步提高管理水平，夯实工作根底。 四、保证措施 1、严格落实目标管理责任制，加大工作推行力度。强化责任落实的力度，坚持一把手亲自抓、负总责不动摇，坚持稳定人口和方案生育工作机构队伍不动摇，坚持实行人口和方案生育目标管理责任制不动摇。完善行之有效的“三包〞（包村、包社、包重点对象）工作责任制，确保责任到人、工作到户、措施到位。加强工作督查，实行每月评比、季度考核、兑现奖惩的方法，对工作失职的要严肃追究责任，对工作不力，考核处于后进的落实“一票否决〞。 2、坚持工作重心下移，强化基层根底管理。围绕强化基层工作根底，加强村民自治，充分发挥村专干和自管小组长的作用，坚持月例会和入户访视工作制度，实行绩酬挂钩的目标管理责任制，确保责任、任务、报酬三到位，着力增强自主管理和自我效劳能力。严格落实乡专干包村、包社、包重点对象责任制和陪查工作责任制，加强宣传教育、环孕情效劳、流动人口管理、社会抚养费征收和优惠政策落实等根底性工作，制定严格的奖罚制度，把工作落实、任务完成、出勤统计与年终奖金严格挂钩，定期考核，予以公示，年终一次兑现。 3、加强信息化建设，提高科学化管理水平。完善乡村两级的管理台帐，确保各类统计信息的准确性和真实性，充分发挥人口计生信息系统在保证统计质量、提高工作效率等方面的重要作用，进一步完善育龄妇女信息系统，加强人口育龄妇女信息管理系统的应用，增强工作指导决策的科学性；充分发挥流动人口信息交换平台在管理和乡镇人口和方案生育工作要点第2页 效劳中的作用，通过现代化手段提高管理水平和质量。 4、优化计生干部队伍，增强推开工作能力。加大教育培训力度，努力提高计生干部推开工作、开展效劳的能力，不断改进工作作风。按照一定三年不变的工作机制稳定计生干部队伍和加强计生干部队伍，既要用“双推优〞鼓励干部，又要用分流、待岗等行政措施严格管理干部。通过竞争上岗，岗位练兵、业务培训等方式促进干部队伍综合素质的不断提高。充分发挥村级计生干部的作用，着力提升村专干、自管小组长的工作能力和业务水平，以工作完成情况兑现报酬、任务落实情况进行奖罚，确保各项工作全面完成。 第5页 共5页