2023年各岗位安全责任制全.docx

各岗位平安责任制全 厂长平安生产岗位责任制 1、厂长是企业平安生产的第一责任人，对企业的平安生产工作全面负责，要牢固树立“平安第一〞的思想，在方案、布置、检查、总结、评比中纳入平安工作。 2、加强平安生产管理，负责建立并落实全员平安生产责任制。 3、严格执行国家和上级有关平安生产的方针、政策、法律、法规、制度，加强对职工进行平安教育培训，参加上级和有关部门组织的平安培训考核。 4、审定平安生产规划和方案，确定本单位平安生产目标。签发平安规章制度、平安技术规程，批准重大平安技术措施，切实保证对平安生产的资金投入，不断改善劳动条件。 5、负责健全平安生产管理机构，充实专（兼）职平安生产管理人员，听取平安工作汇报，决定平安生产工作的重要奖惩。 6、主持召开安委会会议，研究解决平安生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告。 7、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过〞原那么，（对事故原因分析不清不放过；事故责任者没有受到查处不放过；群众没受到教育不放过；没有制定出事故防范措施不放过），发生重大事故做到及时、如实向上级主管部门和当地公安、安监部门报告。 8、制定厂常年度平安工作规划，逐项落实工作安排，并向职工代表大会报告。 9、有权拒绝和停止执行上级违反平安生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。 2023、抓好职工个人平安防护用品的使用和管理。 二、平安副厂长平安生产岗位责任制 1、协助厂长领导本单位的平安生产工作，对分管的平安工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。 2、组织职工学习平安生产法规、标准及有关文件，主持制定平安生产管理制度和平安技术操作规程，定期检查执行情况。 3、协助厂长做好平安生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署平安生产的有关事项。 4、主持编制、审查年度平安技术措施方案，并组织实施。 5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的平安检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时平安措施。 6、发生重伤及死亡事故，应迅速观察现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 三、生产副厂长的平安责任制 生产副厂长是本公司生产系统中平安生产主要负责人，对整体的平安生产管理工作负全面责任。生产副厂长必须熟练掌握专业知识，并依法经过培训取得平安资格证。生产副厂长必须在保证平安的前提下合理组织生产。其职责为： （1）积极配合厂长做好公司的平安生产工作，在本企业生产过程中必须遵守国家有关平安生产法律法规和其他要求。 （2）必须加强对分管科室（车间）的领导，对职能科室（车间）提出需要解决的平安生产问题，协调好相关工作，及时发现、解决有关问题。 （3）坚持贯彻“五同时〞原那么，监督检查职能部门平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行情况，及时纠正平安生产管理中的失职及违章行为。 （4）协助厂长做好平安生产例会工作，分析平安形势和现状，组织制定或调整平安工作方案、部署任务，对例会决定的事项，做好记录，建立台帐，负责组织贯彻落实，并向厂长报告。主持召开有关调度会，并同时部署平安生产的有关事项。 （5）催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长提出报告，落实重大事故隐患的整改。在上报的同时，组织制定可靠的临时平安措施。 （6）负责平安生产管理规章制度、操作规程、应急预案文件的审核。 （7）组织审核并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。 （8）加强设备管理，认真执行设备管理规定 （9）发生重伤及死亡事故，应迅速组织有关人员查看现场并指挥救护，及时准确的向厂长报告。 （2023）组织生产事故、人身事故的调查、统计上报和建档工作，参加各类重大事故的调查和处理工作。 （11）认真履行关键装置、重点部位平安联系人职责，并定期参加基层平安活动； （12）按照上述平安职责，每年制定生产系统年度平安工作方案，并落实在当年具体工作安排中。 四、领导干部轮流现场带班制度 为贯彻落实国务院提出的“要严格企业平安管理，企业领导要轮流现场带班〞的要求，进一步加强对生产现场的平安管理，保障平安生产，根据上级要求，我公司研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。 一、现场带班人员范围带班人员范围：厂级管理人员 二、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证平安生产作为第一位的责任，切实掌握当班的平安生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部研究处理。 3、严格落实制止“三违〞相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处分。严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。 5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处分。 6、严查“跑冒滴漏〞现象，并按规定进行处分。 7、现场发生危及职工生命平安的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向企业主要领导、生产技术部报告。 三、相关要求 1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把平安生产工作的各项任务落到实处。 2、现场带班人员有特殊情况必须向经理请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知平安环保部。 3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部汇总。 5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处分，并对严违人员进行帮教。 6、各基层单位在执行原走动管理制度的根底上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在平安生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的平安生产环境。 四、考核规定 1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。 2、现场带班人员请假后，生产技术部未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚生产技术部负责人50元。 3、带班期间出现平安事故的，一并给予严肃处理和处分。 4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于20230元的处分。 5、由生产技术部负责对带班执行情况进行监督考核。轮流现场带班顺序：周 一、袁允强，周 二、杨克刚，周 三、陈建锋，周 四、温立森，周 五、郑广兰 五、班组长平安生产责任制 1、认真遵守平安操作规程有关平安生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况安排工作，做好平安交底对本组人员在生产中的平安健康负责，做到三坚持（上班前坚持讲平安，工作前坚持查平安，工作中坚持抓平安）。 2、组织开展好平安合格班组活动，支持平安人员的工作，对新调进的工人进行现场平安教育。 3、组织本班工人学习平安规程和制度，检查执行情况，在任何情况下均不得违章蛮干，不得擅自动用机械电气架子等防护设备。 4、每天检查工作场地的平安生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施并及时上报。 5、发生人身事故要详细记录，并及时上报，组织全组人员认真分析提出措施，发生重大伤亡事故，保护好现场，立即上报。 6、有权拒绝违章指挥，听从专职平安员的指导，接受改进措施，做好上下班的交接和自检工作。 7、发开工人为促进平安生产积极提出合理化建议，支持平安工作及时采纳平安员意见。 六、全员平安生产岗位责任制 1、平安员在生产厂长领导下，负责生产车间的平安技术工作，贯彻上级平安生产的指示和规定，并检查催促执行。在业务上接受上级平安监察部门的指导，有权直接向上级平安技术监察部门汇报工作，并对班组平安员进行业务指导。 2、负责或参与制订、修订公司有关平安生产管理制度和平安技术操作规程，并检查执行情况。 3、负责编制公司平安技术措施方案和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。 4、协助车间领导做好职工的平安思想、平安技术教育与考核工作，负责新入厂人员的一级平安教育，催促检查车间、班组（岗位）的 二、三级平安教育。 5、负责安排并检查班组平安活动，经常组织反事故演习。 6、参加公司新建、改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业平安卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的平安措施。 7、负责公司平安设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。 8、每天要深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火平安措施，确保动火平安。 9、参加公司各类事故调查处理，做好统计分析，按时上报。 2023、健全完善平安管理根底资料，做到齐全、实用、规格化。 七、生产技术科平安生产岗位责任制 1、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的平安生产的规章制度。 2、认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安生产落到实处，在各种经济承包中必须包括平安生产，做到讲效益必须讲平安，抓生产首先必须抓平安。 3、严格平安管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工平安技术措施，建立统一规格的“五牌一图〞，现场有平安标志、色标、警示牌，做到文明施工。 4、领导各作业班组定期召开平安例会，认真开展每周一次平安日活动，对照建筑施工平安检查表，经常检查生产现场的平安管理，认真查好事故隐患，制定可行的平安技术措施，确保施工全过程的平安生产。 5、组织班组学习平安操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行平安教育，特别是劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用平安防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。 6、催促指导班组的新工艺规那么和平安技术操作，制止违法。 八、叉车岗位责任制 1.叉车必须树立为生产效劳的观点，听从上级和专管员的指挥，忠于职守，热爱驾驶工。 2.加强业务学习，不断提高驾驶业务水平，掌握叉车性能、结构、原理等知识。正确使用叉，确保叉车平安、稳定运行。 3.认真做好叉车的检查工作，作到班前仔细检查柴油、机油、水以及紧固件和传动系统是否正常，在确定叉车完好正常的情况下方可启动运行。 4.工作结束后，应对叉车清扫、擦拭，