2023年审计工作学习实践科学发展观的心得体会.docx

2023年审计工作学习实践科学进展观的心得体会 党的十六届四中全会明确提出了“坚持以人为本，全面协调可持续的科学进展观，更好地推动经济社会进展〞的目标。内部审计作为公司经济进展的“保健医生〞和“经济卫士〞，必需牢固树立和全面落实科学进展观，以全面、协调、可持续进展为指导，解放思想、与时俱进、开拓创新，用战略眼光和思维，亲热关注经济活动对公司可持续进展的影响，使内部审计工作与公司战略目标同向、同步，为公司又好又快进展保驾护航。 一、以人为本，谋事靠人，谋事为人。 就内部审计工作而言，以人为本包括两方面的含义。 一方面，审计工作的开展必需依靠人，留意人的素养。随着公司规模的不断扩张和进展战略的重新定位，内部审计领域、审计对象、审计深度都发生了新的变化，审计的简洁程度不断加深，新形势对内部审计工作提出了新的要求，内部审计工作人员除应精通审计、会计专业学问外，还应把握财政、金融、法律、外汇业务、工程预算等相关学问，能够运用现代信息技术，特殊是计算机在审计工作中的运用。为此，审计部将有规划有目的地支配内审人员参与审计专业理论、国际业务、工程预算等学问的学习，努力拓宽学问面；同时要留意理论联系实际，理论指导实际。通过学习—实践—学习，不断提高综合素养和执业力量，打造一支政治过硬、业务精通、作风优良、廉洁自律、文明和谐的与国际工程管理公司相适应的内部审计队伍，以满足公司内部审计工作不断进展的需要。 另一方面，开展审计工作的动身点和落脚点是为了人。内部审计工作要把职工最为关注、领导最为关心、工作最为迫切的问题放在审计的第一位。这就要求我们在实际工作中，要紧紧围绕公司的中心任务、重大事项以及涉及职工切身利益的焦点、热点问题确定审计对象。审计部门要时刻牢记自己肩负的职责和使命，为促进公司的持续健康稳定进展、为维护宽敞职工的根本利益发挥应有的作用。 二、摆正位置，眼睛向内重效劳。 国际内部审计师协会赐予内部审计的新定义是：“内部审计是一项独立、客观的保证和询问活动，其目的在于增加价值和改良组织的运作，它通过系统化和标准化的方法，评价和改良风险管理、把握和管理的有效性，关心组织实现目标。〞作为与政府审计、社会审计并重的三个审计主体之一，内向性、广泛性、准时性、针对性和经常性是内部审计不同与政府审计和社会审计的特点，具有独立性和依附性并存的双重特点。内部审计的独立性表现在审计机构独立于审计对象之外，能够以更高的角度、更宽的视野更客观地打量和评价审计对象的经济行为，审计工作不受阻挠和干扰。但这种独立性是相对的，不是超然独立，由于内部审计部门是公司内部的管理监督部门之一，其生存、进展与公司的进展息息相关。这种内向性确定了内部审计必需定位于企业，效劳于企业，寓效劳于监督之中。内部审计监督目的，就是维护公司的合法利益不受侵害，实现企业经济活动最优化、经济效益最大化。正如李金华审计长指出的“内部审计机构很重要的一点就是为你所在的部门、单位加强管理，提高效益，建立良好的秩序方面发挥作用，这就是内部审计的主要目标。〞因此，内部审计要找准定位，摆正位置，在监督公司依法经营的同时，重点是审计和评价公司的经济效益，并为公司领导者决策供给有效支持，切实履行作为参谋的职能，为加强企业管理效劳，为提高经济效益效劳，为领导决策效劳。 三、把握方向：全面协调可持续 所谓“全面〞，就是审计部门要全面履行审计监督职责，全面提高审计工作水平和审计质量；所谓协调，就是审计工作要与公司的进展大局相适应，与公司进展进程相全都；所谓可持续，就是要明确审计工作的进展目标，扎扎实实做好各项根底工作，通过长期不懈的努力，使审计工作不断上台阶、出精品。 依据公司战略目标和三年进展规划，内部审计工作应着重抓好以下几个方面： 1、以工程项目为重点，加强管理和效益审计。新形势下内部审计工作的重心应当由传统的财务收支审计向管理、效益审计转变。?审计署2023至2023年审计工作进展规划?中已明确提出，要在真实合法性审计的根底上，“乐观开展效益审计，促进提高财政资金的管理水平和使用效益〞。开展管理和效益审计主要从三个方面入手：一是事前要审查规划、预算及项目筹划书，对项目将来的经济活动可能产生的结果进行评估，促使将来的经济活动方案更合理，更加行，更有效；二是事中把经济业务的实施状况与事前的规划和预算进行分析比拟，从中找出差距和存在的问题，催促有关部门依据实际状况进行修正，使之更符合客观实际；三是事后对已完项目的经济性、效益性和效果性进行评价，进一步寻求提高经济效益的途径。从公司目前的管理现状看，内部审计的事前审查、评估职能难以实现，这有待于公司领导者和相关管理部门进一步重视项目筹划工作，把项目筹划真正提到加强项目管理、提高经济效益的必由之路的高度来抓。2023年，审计部工作规划中明确了28个工程项目审计〔其中，在施项目11个，竣工项目17个〕。就目前已审项目看，或多或少存在一些管理方面的缺乏或疏漏，需引起重视，进一步标准和完善。 2、寓疼惜于监督之中，加强领导干部经济责任审计。经济责任审计是领导干部权力制约的一个有效机制，是实施领导干部廉政监督的一个重要环节。它是以领导干部所在单位、部门的财务收支为根底，通过对领导干部任期内的经济指标完成状况、重要经济决策状况、执行国家财经法规状况以及个人遵守廉政纪律状况等方面的审查考核实事求是、客观公正地评价和认定领导干部任职期间的经营业绩、决策水平、履职力量和经济责任，为公司选拔任用干部供给参考依据。 在审计实践中，对领导干部的经济责任审计同样要以科学进展观为统领，用进展的眼光、全面的角度、以人为本的理念和实事求是的态度开展审计、评价、认定，在履行审计监督职责的同时，客观上起到疼惜干部的作用，为公司的健康进展保驾护航。 3、有针对性地开展专项资金审计。 依据“全面审计、突出重点〞的原那么，依据公司年度工作重点和管理状况，审计部把管理触角深化到了非重点领域，确定了年度专项审计资金对象，把实业分局的农场项目和公司技术研发资金的使用列入2023年度规划中，目的是通过对非主营业务的经营管理效益的监督，觉察管理中的缺乏，提出改良意见；通过对专项资金使用的监督，评价其合理、有效性，促进专项资金的进一步标准管理，提高资金使用效果。 四、统筹兼顾，牢牢把握内部审计的根本方法 在审计工作中，始终要把统筹兼顾这一根本方法摆在首要位置。首先，要通过实施经济责任审计，加强对权力的制约和监督，强化法制意识，保障公司经济平安，提高管控力和执行力；通过经济效益审计，全面履行监督职责，促进提高经济运行质量和效益，使经济进展建立在速度与效益、规模与效益相全都的根底上，以此促进公司的可持续进展；通过提升审计效劳进展的作用，促进公司管理制度的落实，保障公司有序进展。 深化学习实践科学进展观，是党的建设的重大举措，也是事关公司改革进展成败的关键环节，审计部将在公司党委领导下，以改革创新的精神，求真务实的作风，切实抓好学习实践活动各阶段的工作，为推动内部审计工作更好地效劳于公司的全面、协调可持续进展做出新的奉献。 6