2023年工作总结格式工作总结模板大全.docx

工作参考总结格式-工作参考总结模板大全 　　工作总结模板 　　2023年马上随我们远去，回忆走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将2023年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽最大限度地发挥好个人才能，在本人的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。现作如下总结： 　　一、脚踏实地，锐意进取，刻苦研究，不耻下咨询。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件，也将是我今后工作的最大态度。 　　1.初到蓝庭工地，一切关于我来说根本都是新的，面对一个全新的生疏的工作环境，我如履薄冰。那时没有太多的自信，能做的该做的就只是多听，多想。用时调整好心态，面对新人新事的挑战，只有敢于去接受，没有退路，由于那时退一步就没有回头路了。因而最短的时间里，习惯了这个全新的环境，理解本人的工程流程，担负起了应有的职责。 　　2.不断地自我补充，自我吸收，自我提高，是我本身开展的不竭动力。刚到蓝庭，我只有理论，没有多少实战经历，在近半年的时间里，一直坚持不断学习，在这期间，我全面理解了精装修工程的全部动作过程，根本工作网络构造，清晰了施工操作流程，体验到了大型装修工程的治理工作方式，学习到了一定的后期维修技术和治理经历。 　　3.要学会生存，才能有开展。特别是在建筑工地，自我保护，充实提高，努力生存，我感受特别重要。在半年多的时间里，同一个工作区域，同一个工作环境，我亲眼见到我们工程部治理人员中走掉的不下10个人。当中也确实不乏因工作调动，中除离岗者，但大多数确实是由于工作态度、工作才能、个人性格、人际关系等几方面的缺陷而被淘汰。当我见到一个又一个熟悉的身影离开我的周围时，一种莫名的忧患的竞争认识深深地嵌入了我的脑海。 　　4.能在苦其心志，劳其筋骨的历练中接受挑战，能够在逆境中保持清醒的头脑，明晰地去找寻事情出现的缘故，考虑后果产生带来的阻碍，是所有有志于成功的人必备的素养。我也不断在这方面不断探究，也有不少体会。 　　二、方圆有度，坚持原那么，低调为人，高调行事，是我今后工作的根本航向和最大准那么。 　　1.木秀于林，风必摧之。古今皆然，我也没有想到在我锋芒初露的时候，那么快就引来了别人的猜疑和不满，都说锋芒毕露于人无益，我岂会不明白，只是10到12份工作忙得让人透不过气，天天三点一线，根本没有时间去理睬同事的眼神和心情，因而一种本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之辈。那件给我非常大启发：有时候只做事不说话也会得罪人。 　　2.跟土豹子打交道，硬中要有软，软中必含硬。包工头是现实中国畸形社会开展的必定产物，既然是畸形社会开展的产物，那它就必定有其野性和非正常性。请吃请喝、送礼赌嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子们的机密武器，多要十个点工，多算二十个平方，然后给你小费，这种做我从内心就鄙视，刚开场我还真是本性毕露，任何事都只有横竖方圆两条，从不妥协，可我慢慢觉察行不通，甚至于我寸步难行，有说我清高者、有骂我不识高看者、有告我从中收好处者，那时我才明白工地文件是聚拢了中国所有生存开展道理的精华局部取练而成的，我也不能抗拒，既然不能刚直不阿，就要有所妥协。 　　3.没有真正的金钢钻，治理水平再高，在工人眼里也是个纸老虎。在蓝庭后期近两个月的维修中，我是真正体会到了作为一个治理人员，必须得立足于你治理的方面去提高你的施工水平，技术水平，在后期维修中中，尽管我有一定的治理威信，也有一定的维修水平，可依然在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人闹矛盾，与甲方意见不和等。我想这些缘故有两方面：一是由于我毕竟年轻，经历尚浅;二是手里没有两把真正拿得出手的刷子。 　　4.任何时候都要低调，哪怕成功在望，哪怕声名鹊起，哪怕掌声雷动，哪怕鲜花四起。否那么一切努力，都有可能是镜花水月，这在我们那位曾经的牛人身人得到非常好的证明。 　　5.一个人的成功离不开良好的人际关系，也少了有水平之人的提携和指点。我如今深谙此道，也在尽力往这方面拓展。 　　三、智信勇严，当机立断，疑人不用，用而必信，是一个合格治理者必有且应有的气势和胸怀。 　　1.要想在治理层和工人中树立一定威信，不能只光依托势力和地位。还得拥有非常高的诚信，要拥有高超的治理艺术，而这是一门深远而高难度的学咨询。想要让本人说的话算数，那不仅是一种荣耀，更是一种别人认可。那刚刚接手做后期维修负责人时，我明显地感遭到寸难行，命令不从、安排不服，这些必须让我有足够的能耐去战胜阻力，去接受挑战。 　　2.能够体恤同仁、保护下属，在锅里满之时盆里也要满，只有能够同愿意与为你效劳的人同进同退，同甘共苦，你才能做到轻松驾驭，指挥游刃有余，号命莫敢不从。在那段峥嵘岁月中，我每天都是第一个到工地，天天晚上加班至少到九点，三个月从未连续，在口味辛苦的同时，我也体验到了成功和收获的快感。 　　3.一定要勇气承担责任。这不仅是人格咨询题，同时更是治理水平的见证。初到工地，给我印象最深确实实是那些个施工员，在施工程序，施工水平上出了咨询题，总是互相推脱，最后就怪到材料员头上，就说没有材料员给他看相关更改材料或变更通知!不承担就罢了，还怪到别人头上，人格实在是卑劣之至。在后期维修的过程中，也由于我的治理忽略、麻木大意、经历缺乏的缘故也同样造成过失误，有一定程度的损失，但那些我没有躲避，也没有推脱，在第一时间对工人师傅说，责任是我造成的，让他们放心去做。到如今还有我亲身掏钱买材料的一局部钱是我本人出的。责小尚不能担，何以堪当大任。这也是我时时告诫本人的。 　　工作总结模板 　　同志们： 　　平远县供电局第九届二次职工暨工会会员代表大会今天在这里正式召开，会议主题是贯彻落实省、市、县各级工作会议精神，回忆200X年度的主要工作情况，表彰过去一年成绩突出的先进集体和先进个人并部署今年的主要工作任务。在此我代表企业行政组织就企业200X年度工作情况和200X年工作思路及任务目的向大会报告，请代表们审议。 　　二Oxx年度工作回忆 　　一年来，我们在各级党政组织的正确领导下，在企业全体员工的辛勤努力下，获得了较好的成绩，各项主要技术经济指标有了新的打破，度过了最困难的经济时期。200X年度企业工作总的指导思想是：高举邓xx理论伟大旗帜，以“三个代表〞重要思想为指导，进一步加强平安消费治理，确保平安供电;加强电网建立，立足本职争创佳绩，在企业内部营建积极向上，团结奋进、改革创新的良好气氛;大力开辟电力市场，加强思想政治工作，提高优质效劳水平，积极推进企业两个文明建立的协调开展，为全面建立小康社会目的和为加快山区经济开展奠定坚实的根底，紧紧围绕年度工作任务目的，扎实开展各项工作，致力于平安、文明、多供、少损、优质、高效的电力消费方针。 　　辛勤的努力换来了丰富的成果。在过去一年较为波动的经济环境中，企业较好地完成了全年度的各项工作任务，局部经济指标实现历史最好水平。在此，我代表企业感谢在座各位代表对企业工作的支持，并通过你们向工作在企业各个岗位的全体员工表示衷心的谢意。 　　一.企业各项主要技术经济指标及电网建立完成情况 　　1.各项经济指标完成情况 　　购电量：实现2.204亿千瓦时，比200X年度实际购电1.856亿千瓦时增长18.75%，比200X年的方案1.640亿千瓦时增长34.39%。其中：购县直电站电量0.51亿千瓦时，比上年度0.333亿千瓦时，增53.15%，占总购电量的23.14%;购各镇电量0.972亿千瓦时，比上年度0.878亿千瓦时，增10.7%，占总购电量44.1%;购省网电量0.722亿千瓦时，比上年度0.645亿千瓦时，增11.94%，占总购电量的32.76%。 　　售电量：实现2.098亿千瓦时，比200X年度实际售电1.766亿千瓦时增长18.80%，比200X年方案售电1.620亿千瓦时，增长29.51%。其中：工业售电1.004亿千瓦时，比上年度0.885亿千瓦时，增13.45%，占总售电量的47.86%;向各镇售电0.669亿千瓦时，比上年度0.564亿千瓦时，增18.62%，占总售电量的31.89%;生活售电0.164亿千瓦时，比上年度0.142亿千瓦时增15.49%，占总售电量的7.82%;售省网电量0.082亿千瓦时，比上年度0.048亿千瓦时，增70.83%，占总售电量3.91%;其它售电0.0054亿千瓦时，与上年度0.0054亿千瓦时持平，占总售电量0.26%;商业和非普工业售电量0.20235亿千瓦时，占总售电量8.34%。 　　线损率：4.8%，比200X年度的4.9%，下降了0.1个百分点。 　　供电销售收入：实现10288.92万元，比200X年度8646万元增1642.92万元，增19%。 　　工作总结模板 　　2023年立即就要过去了，在经历了一年的工作之后，我们是一定要为这一年的工作做出总结，在做工作总结的同时也不要忘了对下一年工作的方案，下面就来看一篇2023年工作总结及2023年工作方案的范文，希望对大家有协助。 　　我认为公司处于探路和探究阶段，对公司今后开展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构、完善优化人才招聘、完善调整治理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬治理、企业文化建、质量体系贯标、5S开展等多方面获得了一定的效果，同时也存在了诸多缺乏之处，接下来就这几方面工作总结分析如下： 　　一、自我反省，工作总结 　　1、人事治理方面 　　(1)人员流失率 　　2023年全年全公司的人员流失率约为8.55%,整体来看相比去年人员稳定性有所加强。但离理想操纵线6%，仍不是非常理想。详细每月的人员情况及流失统计分析见图表。员工离任缘故分好多种，有公司环境要素、工资福利要素、主管治理要素等等，但是作为治理者应该想方法尽量降低员工流失率，尤其是操纵技术才能强的老员工。 　　(2)治理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续 　　本年度所有入职员工(个别治理干部说与公司签订协议的除外)过了试用期均签订了劳动合同，劳动合同的及时签订对员工的稳定有一定的促进作用，从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举，因而劳动合同及时签订有非常重要意义。 　　(3)关于公司员工的人事档案及其他材料进展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作提供更精确的信息。 　　(4)治理员工考勤和请休假，按月精确出具考勤表。 　　我认为本公司员工考勤也是一个难点，公司实行上班按指纹方法已经一年多了，受本公司工种阻碍，个别员工的指纹非常难刷上，时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是非常好，有时也不是非常稳定，时有毛病发生。我们的请休假手续执行的还不是非常到位，极个别填写不标准，有没日期的，有没姓名的，有没通过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象，一些部门主管不负责任，审核把控不严所致。 　　2、招聘与配置工作 　　本年度人员招聘配置方面根本满足公司消费运营之需要。相比去年公司规模在扩大，详细岗位人员招聘情况及全公司每月人员情况见人员统计流失分析表中图标。 　　3、培训与开发 　　2023年度公司的各项培训工作得到了初步开展，尤其是ISO质量治理体系与ERP工作的开展与推进，但综合来看培训工作开展并不是非常理想，尽管依照各部门提交的培训需求制定了年度培训方案，大局部的培训方案得以了开展落实，但是培训抵触情绪较大，大多流于方式过过场而已，培训质量效果较差，培训的有效性不理想。 　　个人认为主要缘故如下： 　　1、各部门对培训的注重不够，力度缺乏，公司培训治理制度的约束力不强，因而存在着各部门为应付培训考核指标随意安排培训课程或者未按月度培训方案严格执行的情况; 　　2、未能系统化和标准化施行，培训存在盲目性，多为应急式的培训，临时说说谈谈的培训; 　　3、培训跟踪考核机制不健全，相关培训都是三分钟热度，后