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2023年乡镇卫生院医生年终工作总结.docx
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2023 乡镇卫生院 医生 年终 工作总结
乡镇卫生院医生年终工作总结范文 乡镇卫生院医生年终工作总结范文【篇一】 本年度以来,我院在县卫生局以及地方党委政府的正确领导和支持下,透过全院职工的共同发奋,建立健全和完善各项规章制度,院内业务大幅度提升,预防保健免疫规划工作取得了较好的成绩,新农村合作工作有了较大的进展,医院狠抓管理,外树形象,内强素质,创优质效劳,具体体此刻以下几方面: 一、院内管理方面: 建立健全各项规章制度,充分调动职工的用心性和主观能动性,发扬职工主人翁精神,团结协作,各项事务落实到人,医院工作秩序正常,业务工作正常开展,充分改善医院环境,强化训验职工的业务技能,充分改善职工的效劳态度,严格纪律要求,不断提高医院效劳质量和效劳水平,全年医院门诊人次达1万伍千余人,比去年同期增长了50%,住院总人次360余人,比去年同期增长36%,全年业务总收入70余万元。医院不断购进和更新硬件设施,争取上级主管部门的支持,确保医院业务正常开展。 二、免疫规划工作经及妇幼卫生工作: 充分发挥防保组机构取作用,每月定期召开防保例会,对辖区内村卫生人员进行培训和指导,不断提高村卫生人员的业务素质,我镇共有居民20561人,防保组按时保质保量完成了全年冷链运转,免疫规划工作取得了新的进展,脊灰糖丸应种儿童699人,实种678人,完成97%,卡介苗应种儿童170人,实种151人,完成88%,乙肝疫苗应种737人,实种671人,完成91%,百白破疫苗应种649人,实种622人,完成95%,麻苗应种634人,实种621人,完成97%,甲肝实种96人,流脑实种157人,切实抓好入托入学及免疫规划工作。妇幼卫生方面,充分落实项实工程上的政策,抓好产科质量建设,大力宣传住院分娩,充分提高农村孕产妇住院分娩。 三、公共卫生方面: 我院共有两个卫生监督员,两个监督员不定期向辖区中群众食堂进得检查,公共场所,饮食摊点进行抽查,全年共进行公共卫生监督6次,透过发奋,全镇未发生一齐食物中毒事件和突发性公共卫生事件。 总之,透过全体职工的共同发奋,卫生院各项工作取得了较大进展,但很多工作仍然存在诸多缺乏,在今后的工作中会不断加强管理,力争将卫生院建设成为XX县区门大门上的一个明珠。 乡镇卫生院医生年终工作总结范文【篇二】 过去的一年,在卫生局和镇党委政府的正确领导下,我院坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作的主人翁精神,坚持深化改革、科技兴院、稳定开展的根本方针。以建立省中心集镇示范卫生院为平台,结合中期评估专家组指导意见,围绕医德医风、医疗质量、管理效益这个主题,全院干部职工用心开展以人为本,以病人为中心活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的开展目标和各项任务,两个礼貌建设取得了必须的成绩。全年工作状况总结如下: 一、以三个代表的重要思想为指导,推动医院各项工作 一年来,院领导深刻认识到要持续医院健康、持续开展,就务必以三个代表重要思想为指导,认真落实科学开展观。为此,我们坚持学习三个代表重要思想,开展行风评议会,召开院职工会多种形式进行学习。 二、坚持诚信立院,保护病人利益 医院把诚信效劳,透明医疗做为医院核心竞争力的重要组成局部。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵抗拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教育;三是开展一切为了病人,一切方便病人,一切效劳于病人的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和职责心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习执业医师法、传染病防治法、献血法、医疗事故处理条例、医务人员职业道德标准,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。 三、狠抓医疗质量与平安医疗,不断推动医院各项工作的开展 医院透过推行一级甲等医院标准,按照病患至上的要求,在全院实施了全面推行质量筹划与改善。医院全面引入与贯彻以人为本的管理与效劳理念,坚持医疗平安无小事,病人利益无小事、所有缺陷都是能够防止的等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点: 1、进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、催促。发奋使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。 2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术标准、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗过失事故的发生。 3、医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院领导总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗平安管理制度。 4、严格执行卫生部医院感染管理标准和消毒隔离技术标准,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、燃烧处理,把院内感染控制在最低限度。 5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度。 6、强调对一些特殊用药的管理,并对存在不平安因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了平安医疗。 7、加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。 8、医院坚持以人为本的管理理念,xx年增加了对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作用心性。上述一系列质量管理措施,使质量效益这一管理概念转变成医院管理中最活泼、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一齐,保证了医疗护理工作的高效和平安,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成绩。 9、多方筹资改善就医环境,多种形式树立医院形象今年以来,我院多方筹资60万元,投资42万元购置了彩色多普勒等设备,投资为每个病房安装了彩色电视机和空调,提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。改建了消毒供应室及口腔科门诊,大大降低了院内感染的风险。 四、不断强化社区卫生工作 随着卫生院功能转变,我院已全面实施农村公共卫生工作,启动了面向农民的十二项公共卫生工作,并且把社区卫生工作列入了重要的议事日程。按各级政府的要求,以农民健康工程为已任,认真开展社区卫生效劳。推行社区职责医生制度,以行政村为单位成立了社区卫生效劳小组,采取组长负责制,认真履行三大类十二项农村公共卫生工作任务。职责医生分村进行了全年的上门访视工作,对糖尿病、高血压等常见病、多发病进行了分级管理,并进行了有效的健康干预。按要求建立农民健康档案,建档率达20230,所有体检资料、访视资料、重点疾病均能在健康档案中反映出来,使健康档案成为真正的活档案,并对老年人和困难群体进行了定期效劳和跟踪效劳,动态管理等。加强对社区卫生效劳站的一体化管理,统一效劳站药品的进购调拨程序及日常管理,完成了乡村医生劳动合同的签订,解决了后顾之忧。已完成了对辖区内参合农民的第一轮免费体检工作,共出动医务人员__人次,历时__天共体检__人次,加上年度体检的__人次,共计__人次,体检率达__。在县卫生局年度工作考核中得到了充分肯定。 五、医疗业务工作: 按要求认真完成医疗业务工作,有门诊病人和住院病人登记本,工程齐全,传染病及时登记,及时上报。严格执行值班、交接班制度,认真书写交班报告。建立病历自查评分制度,住院病人病历书写达__,合格病历达__。建立处方自查评分制度,门诊处方书合格率达__。完成年门诊__人次,住院__例,出院病人治愈好转率__%,危急重症抢救成功率达__,急救物品、药品齐全,完好率__。完善手术室、治疗室、注射室、换药室、产房、消毒供应室的标准管理。无菌注射执行率__。加强器械设备管理,器械设备完好率__,使用率__。用心开展中医中药诊疗工作,结合__市建立全国农村中以工作先进市活动,加强中医骨伤科、中医内科建设,发现问题及时整改。 六、财务收支工作 xx年12023月,实现业务总收入__元(其中:财政补助__元,医疗收入__元,药品收入__元,其他收入__元)。总支出__元(其中:医疗支出__元,药品支出__元,财政专项支出__元,其他支出__元)。收支结余__元。其余各项质量、效率指标也较好地完成。 七、防疫工作 方案免疫帐制健全,完成年内方案免疫,建卡率__,五苗根底免疫率达__,乙肝接种率__,卡介苗__,百白破__,脊髓灰质炎__,麻疹__,卡证相符率达__,卡痕率__。结核病人管理__人,防疟管理工作完成__。传染病报告率、及时准确率达__,上报传染病__例,完成发热病人血检任务__人,完成鼠疫、霍乱监测工作,做好结核病的转诊和管理督导工作。完成艾滋病高危人群筛查任务,年内完成hiv血清样本检测和采集__人。及时发现并上报了镇中心小学及幼儿园群体性发热事件,用心配合县疾控中心及上级专家组做好隔离治疗及疫源地消毒工作。 八、妇幼工作用心做好儿童保健工作,06岁儿童保健覆盖率达__,3岁以下儿童系统管理率达__以上。孕产妇保健覆盖率__、建卡率达__。孕产妇系统管理率达__以上。高危孕产妇管理率达__,孕产妇住院分娩达__,新法接生率达__。 以上成绩的取得,是县卫生局和镇党委、镇政府正确领导的结果,是全院职工共同发奋的结果,过去的一年,我们虽然取得了丰硕的成果,但是,我们就应清醒地看到自己的缺乏,个性是与强势医院相比,在人才建设、科技开展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的开展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和效劳水平有待进一步提高。具体表此刻以下几个方面: 1、效劳质量及效劳态度不优。这是当前损害医院形象,制约医院快速开展的一个突出问题,我们有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的效劳当作医院生存和开展的生命线认真加以对待,人性化效劳还仅仅是一句口号。 2、医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发现有处方、病历书写不标准等状况。 3、医院的学科开展不够平衡,院内学术气氛不够浓厚,局部科室满足于做好日常工作,无科室开展及专业建设的远期打算及近期方案,满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,职责意识不强,医院学科的开展处于滞后状态,某些学科甚至在倒退。 4、人才结构不甚合理,人才梯队尚未构成,名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显缺乏,人才断档现象存在。 5、少数职工事业意识冷淡,缺乏竞争意识和进取精神,远远不能适应医院市场化的客观需要,应对市场的剧烈竞争,不少人仍然处在方案经济的年代,等、靠、要思想严重,仍有一局部同志做一天和尚撞一天钟,经营意识危机意识缺乏,仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想,与形势开展格格不入。 6、个别科室办事缺乏方案性,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上不尽人意。 7、今年虽然没有发生职责性医疗事故,但医疗纠纷,医疗过失事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严重的后果。 8、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距,个性是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。 在今后的工作中,我们要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,继续认真学习贯彻落实党的xx届五中、六中全会重要精神,认真落实科学开展观,加强学科建设和人才队伍建设,提

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