2023年少数民族企业管理人才队伍建设情况的汇报.docx

关于少数民族企业管理人才队伍建设情况的汇报 各位领导。在县委、县人民政府领导下，经贸系统紧紧围绕经济社会开展目标，大力推进新型工业化进程，充分理解经营管理人才处于人力资本中最关键、最核心、最活泼的地位，是经济开展的根本支撑。从木垒实际出发，拥有一支素质优良、结构合理、配置科学的少数民族企业经营管理人才队伍是提高创新精神、开发创业能力、改善经营管理水平的根本要求，只有着力打造一支民族融合高素质、高绩效的优秀企业家和经理人才队伍，才能担当起天山北坡经济带排头兵的重任。 一、根本情况 截止202223年底全县工业企业34个，涉及13个行业，在岗4630余人，实现工业增加值1.2亿元。今年上半年实现工业增加值7500万元，同比增长35.6%。其中：12家规模以上工业企业实现工业增加值4700万元，同比增长31%。销售收入过5000万元的企业6家。经贸委初步统计，目前木垒企业经营管理人才资源总量为76人，其中少数民族人才为5人，占经营管理人才资源总量的7.6%。 二、主要做法和经验一是营造企业人才成长和工作的良好环境。人才是第一资源的观念和以人为本的科学开展观得到进一步的深化。二是推进企业劳动人事制度改革，企业经营管理人才选拔任用的方式有了一些创新。对局部企业经营管理者实行了公开选聘和内部竞聘。三是建立鼓励机制，有效地调动了企业经营管理人才的积极性，局部企业实行了年薪制，根据考核结果和企业效益决定年薪上下，年薪制拉开分配档次，形成了正确的分配导向。也有局部企业设立了系列成果奖。 三、少数民族企业人才存在的问题一是学历层次较低，人才队伍的文化层次结构中低学历人数所占比例偏大，全日制普通高校毕业的少，培训进修取得学历的多，高中及以下学历占到经营管理人才的37.4%，现有创新能力的人才严重缺乏。二是随着我县产业结构的调整和产业升级，我县对企业经营管理人才和高级复合型人才有相当大的需求量，高新技术及经济管理人才、高技能人才匮乏。缺乏一批高水平、有竞争力的学术和技术带头人，急需熟悉世贸组织规那么、了解国际惯例、精于国际贸易的外向型人才，以及懂技术、会管理、善经营的现代企业管理人才和科技开发经营人才。三是由于人才的竞争、鼓励、流动、分配等政策还不够完善，使得平均主义、分配不均、多劳不多得现象仍然存在，有突出奉献的优秀专业技术人才实际得到的回报较低。2023年以来，围绕人才引进、培养与使用，先后出台了一系列政策措施，但贯彻执行还缺乏一定力度，有些政策难以兑现，落实不到位。四是由于人才培养、使用和流动政策不配套，存在“用非所学〞、“用非所长〞的现象；人才竞争鼓励机制不健全，造成企业人浮于事、人才积压、人才浪费；受经济条件、科研条件的制约，局部高层次人员的智能未能充分发挥。同时，经营管理人才流失问题较为严重。由于政策、待遇、环境等诸多因素，各类人才呈现从东向西、从县向州、乌市以及内地沿海流动的态势。流失人员中大多数为具有中级以上职称和丰富工作经验的技术骨干、学科带头人或有突出能力和一定专长的经营管理人才。五是由于对企业经营管理人才培养、使用、管理、引进方面投入经费缺乏，致使企业经营管理人才的高层次培训方案无法实施， 四、对我县少数民族企业人才队伍建设的建议1、着力培养造就优秀少数民族企业经营管理人才。探索企业经营管理人才培养方式，形成符合我县特点、面向各类企业，多层次、多形式、开放性的培养体系。加快企业家队伍智能结构的调整，不断提高企业家驾驭市场和管理现代企业的能力。鼓励企业经营者以经营管理企业为终身职业，保持企业经营者队伍的相对稳定，着力培养和造就职业企业家。建立以需求为导向、工程为抓手、市场为重点的人才培养机制，重视在重大工程工程、重大科技攻关工程中培养人才。 2、注重抓好后备少数民族人才的培养和储藏。建立后备人才培养制度，引导和催促企业经营者加强对后备人才的选拔培养，确保企业健康持续开展。注重培养高级财务管理、市场营销、经营管理等管理人才，培养能够参与国际市场竞争的外向型、复合型人才。选拔一批35岁以下、本科学历、思想素质好的优秀少数民族人才进行跟踪管理。重点选拔有较大开展潜力的优秀人才进行培训，到兴旺地区或优秀企业考察学习或挂职锻炼，改变在一种环境中形成的相对固定的思维模式和工作习惯，丰富经验，拓宽视野，增长才干。注重保护优秀年轻人才的工作热情，为他们健康成长提供必要的条件。进一步健全和完善企业后备人才库，实行动态管理，优化结构。综合运用企业内部培养、市场公开招聘和外部引进等手段，建立一支数量充足、结构合理、素质优良的企业经营管理后备人才队伍。 3、重视发挥现有少数民族人才作用。把留住人才作为企业头等大事来抓，加大人才开发力度，盘活用好人才资源。为现有人才创造具有挑战性的岗位，提供更多知识更新、能力提升、事业开展的时机。实施情感管理，增强对企业的归属感、付出后的成就感，使现有人才大胆创新、勇于创业、大有作为。充分调动人才的积极性，把个人成长与企业开展结合起来，使他们的聪明才智得到充分发挥，真正把事业留人、感情留人、待遇留人化为各用人单位的自觉行动。在制定人才引进的相关政策时，要同步考虑现有人才的相关政策，防止现有人才的流失、闲置和浪费。根据我县经济开展实际，重点抓好民族刺绣和畜产品精深加工产业经营少数民族管理人才队伍建设。 第4页 共4页