2023年公司“道路客运安全年”活动工作总结.docx

公司“道路客运平安年〞活开工作总结 2023年上半年，我公司始终围绕“关爱生命，平安驾驶〞的主题，突出开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推进年〞三项活动，认真组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安生产的监管管理，消除平安隐患，实现了无重大交通事故，无火灾爆炸事故，平安生产形势保持稳定，现将半年来的工作情况汇报如下： 一、落实平安生产主体责任，保证平安工作有效落实 活动开展以来，按照“道路客运平安年〞活动实施方案的要求，结合我公司客运平安生产管理工作的实际，公司领导召开专题会议组建了活动领导小组，层层分工明确主体责任，并按照活动内容制定了详细的实施方案，划分活动阶段制定相应的目标任务，为活动的顺利开展奠定了坚实的根底。 活动开展期间，严格坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，对照各个阶段的目标任务开展活动，并对活动中出现的问题认真进行梳理、分析，找到切实可行的改进方法，在公司平安生产会议上予以通报、整改；对先进的经验和做法及时予以推广。整个活动期间我公司各部门之间相互协作、互相沟通、齐抓共管，形成了全员参与抓平安的良好管理风气，为我公司客运生产工作顺利开展作出了平安保障。 二、企业平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防 公司十分重视平安宣传工作，通过候车室播送、发放平安教育彩页、车站院内悬挂平安标语横幅及事故现场图片等方式来加强平安宣传，使乘客自身的平安乘车意识不断提高，从源头上大大降低了事故隐患。公司在“百道路客运平安年〞活动中制作车内平安宣传标语500余幅，全部贴于营运车内醒目位置，在客运站场利用横幅、黑板报、上路稽查时派发传单等方式加大平安教育力度，发放平安生产知识宣传资料800余份。 为加强对驾驶人的平安教育，我公司对相关平安管理人员和驾乘人员已建立起一整套全员培训教育及考核制度。结合车辆和驾驶员证件检审验工作，对所以营运车辆和人员进行严格地摸底排查，对技术状况达不到要求的车辆，一概进行强制维护保养。此外，根据客运车辆和驾驶人资格审定的有关要求，我司对驾乘人员严格执行上岗考核制度，并对其进行培训教育。 三、加大监督检查，确保动态管理 我公司一直注重车辆的运营管理，坚持每天由安检人员对车辆运行路段检查，严厉查处超速超员、抢超抢会、疲劳驾驶、酒后驾驶及准驾车型不符等违法行为，并保证每周至少四次由集团公司主管或分管平安的领导亲自带队上路稽查。同时，有效利用gps监控系统，实行24小时监控，对超速违章车辆及时发送语音信息或打 予以警告，对连续超速者给予经济处分及停班处理，让每一个驾驶员时刻都能感受到平安行车的重要性和紧迫性。 在“黄金周〞节假日，公司制定了一系列平安保障措施，将一切可能导致事故的隐患消除在萌芽状态，组织安排好各项应急预案，做到有备无患。冬季遇冰雪天气，对所有营运客车逐台进行冬季防滑设施、消防器材等进行检查。对配置不齐或无效的，坚决不准运营；对出现的超员、超载、客货混装、超速行驶、疲劳驾驶、带病驾驶、不按规定配备驾驶人员等违法违规现象有针对性的进行查堵；对查出的违法违规驾驶员、车辆，采取辞退、再培训教育、停班限期整改等手段。 四、加大平安投入，降低平安风险 近年来，公司将平安管理放在企业管理的核心位置，不断加大平安管理的投入力度。首先，加大保险投入力度，逐渐将承运人保险由30万提高到40万，现在又加大到50万；其次，购置设备加大车站的平安源头管理，斥资为车站购置x检测仪、车辆安检门设备，增强了车站的平安保障能力；第三，从集团公司到基层客运单位建立起了平安监控平台体系，对所有单车安装了车务通管理系统，到达了对车辆的实时监控；第四，加大流动稽查力度，确保车辆平安运行，监督无遗漏。 以上是我集团在开展2023年“道路客运平安年〞活动过程中的一些做法，如有不到之处请批评指正。 第3页 共3页