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2023年3月办公室工作计划与3月医院团支部工作计划.docx
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2023 办公室 工作计划 医院 团支部
XX年3月办公室工作方案与XX年3月医院团支部工作方案 鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些工作方案: 一、对企业管理工作的理解 企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与效劳相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营效劳的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。 在具体事务上。是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。 二、整体的工作思路 1、行政方面 (1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的根底,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。 (2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原那么是务必真诚、谦虚。 (3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助〞没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接表达了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。 企业文化的建设主要包括以下两个方面: ①组织结构清晰,战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。 ②注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。 3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进行落实并加以完善。 4、大力加强员工岗位知识、业务能力和素质培训,加大内部人才开发力度,争取对有培养前途的职员进行轮岗培训。培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。 5、劳资关系的建立。建立公司合同体系,办理员工社会保险,尽可能防止劳资关系纠纷。争取做到每一个在职、离职员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象。 6、对各部门工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。 7、完善福利工程。 五、中长期方案主要是在各项制度的完善与企业文化的建设上。 1、认真履行办公室的各项职能,严格执行公司各项规程、工作指令,加大执行力度,做到政令通畅。 2、加强方案管理,修改并完善有关考核制度,并形成完整的体系,严格监督考核,着实提高工作效率。按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成情况进行检查。 3、根据公司的战略目标和实际经营情况,提炼企业文化精髓,编制企业文化建设纲要,形成完善的可行的管理手册,并逐步实施,最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点需要在日常的工作中经过分析与评估,在公司所有的工作在正常轨道中加以建设。第4页共6页2023年3月医院团支部工作方案 xx年是集团公司认真贯彻十八届三中、四全会精神,按照团委工作意见,充分发挥广阔团员青年的三大作用,结合发挥团员青年能吃苦,敢于创新的特点,努力推动单位的两个文明建设上台阶,把交通医院团支部建设成为效劳青年、培养青年成才的场所,特制定xx年交通医院团支部工作方案如下: 一、指导思想 以党委xx年度工作意见为指导,以全面落实团委xx年工作意见为主线,以开展团的三项品牌活动、三会一课、各项活动为载体,认真学习有关文件精神,紧紧围绕企业开展目标和单位的生产经营,为团员青年营造学习、工作、创新的环境,引导广阔团员青年钻研业务知识,树立勇于创新、知难而进、开拓进取、与时俱进的精神,发挥好团员青年的助手、生力军、突击队的作用,为实现企业年度开展的目标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、完善医院团支部的各项工作,明确责任、分工、考核、奖惩。 2、争创集团公司先进团支部称号。 3、积极参加团委组织的各项活动,争取好的名次。 4、团员推优入党15名。 三、重点工作 (一)利用多种形式,加强团员青年的学习教育 根据集团团委要求精神,结合医院的工作实际和特点,利用三会一课、团的活动等形式组织团员青年深入学习xx届六中全会、十八大精神,落实集团公司党委决议决定,每人发放一本笔记本,做好读书笔记。在xx年中要加强政治理论教育,引导团员青年牢固树立“八荣八耻〞社会主义荣辱观及正确的世界观、人生观和价值观,自觉投身到集团生产经营和开展中去。采取多种方式进行理想信念教育,持久性地开展当好党的助手,发挥突击队作用,争做新时期优秀团员活动。加强青年的爱国主义、集体主义、社会主义教育,加强马克思主义唯物论和无神论教育,提高青年团员的科学文化素质,自觉抵抗社会不良思潮的侵蚀和影响,牢固树立远大理想,为顺利实现集团年度目标打下坚实的根底。教育引导青年团员把爱党、爱国、爱社会主义同爱交运、爱岗位、爱本职工作联系起来,爱国先爱企,爱企先爱岗,爱岗比奉献,增强团组织的向心力和凝聚力。自觉以员工守那么约束自己,争做时代的“四有〞新青年,充分展现交运青年的精神风貌和风采。 (二)开展好三项品牌创立以及其他活动。 1、青年文明号活动。结合医院的行业特点和实际情况,完善创立青年文明号的方案,采取有效措施,制定考核标准和工作方法,严格考核,不断加强组织领导,把争创青年文明号活动纳入本单位的精神文明建设。 2、青年志愿者活动的开展。利用节假日,围绕发挥团员青年生力军作用、效劳企业开展、效劳社会这个主题,开展以方便市民的义务劳动、便民效劳活动,继续深入开展敬老、爱第5页共6页老效劳活动,实行定点效劳。制定切实可行的工作方案,把青年志愿者活动的开展引向深入,培养新时期的优秀青年。 3、青年岗位能手活动。根据医院现有岗位特点,开展最正确医师(护师)的评选活动,制定活动方案、评选标准,广泛开展岗位练兵,激发团员青年立足本职、钻研业务的自觉性,提高员工的整体素质。 4、抓好典型的培养,以点带面形成比、学、赶、帮、超先进的良好气氛,挖掘青年团员的特长,在青年中掀起比奉献、比业务的高潮,引导团员青年积极投身企业的开展中,严格落实团的工作制度,做好团员青年的推优入党工作。 5、积极探索文体活动的新形式,和工会充分合作,把职工们的业余文化生活搞的精彩丰富,发现和培养文艺人才,为企业输送人才,为单位服好务,积极参加团委开展的各项活动。 6、做好团费的收缴工作,使团员青年认识到,团员按时交纳团费,不仅是在经济上支持团组织,也是团员和团组织联系的一种必要形式,是团员应有的组织观和应尽的义务。 四、要求 1、严密组织实施,活动开展要及时,有方案、措施、考核等,贴近工作实际,不搞形式主义。 2、定期进行自我检查,发现问题及时整改。 3、严格落实团委的各项工作制度,出色完成好上级交办的各项临时性任务。 4、努力加强团支部建设,提高团员青年的整体素质,使团的工作更富有朝气和活力。 在今后的工作中,团员青年要端正负责、敬业、服从、老实的工作态度,保持良好的精神状态,立足医院岗位实际,刻苦钻研业务技能,不断提高自己的综合素质,在竞争中提高自己,充分发挥生力军、突击队的作用,创造性地做好各项工作,为确保实现集团各项任务目标做出突出的奉献。 第二篇:2023年3月出纳工作方案2与2023年3月办公室工作方案2023年3月出纳工作方案2 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的工作方案。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是xx年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行新会计准那么新科目新标准制度,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精髓。全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强标准现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司开展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。第1页共5页2023年3月办公室工作方案 鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些工作方案: 一、对企业管理工作的理解 企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与效劳相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营效劳的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。 在具体事务上。是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。 二、整体的工作思路

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