2023年石油企业思想政治工作方法初探.docx

石油企业思想政治工作方法初探 【内容】 随着石油企业改制分流，思想政治工作的难度也越来越大。少数基层政工干部感到思想政治工作的老方法不管用，蛮方法不能用，软方法不顶用，新方法不会用，导致企业思想政治工作被搁浅、被断流。面对新形势、新问题、新矛盾，广阔政工干部必须按照“三个代表〞的要求，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的品格教育人，唱响主旋律，开拓新思想，主动适应新形势。重点增强三种意识。培养和造就一支发奋向上、积极进取、富有开拓创新精神的学习型职工队伍，是确保石油企业职工队伍稳定的重要环节。 【主题词】 石油企业思想政治工作方法初探 石油企业思想政治工作有着荣耀的优良传统和作风，几十年来，许多好的经验与做法给人们留下了珍贵的精神财富，至今仍然可以运用与借鉴。毛泽东同志早在建国初期就曾经指出：“政治工作是一切经济工作的生命线〞。随着国有企业改革步伐的不断加快。也确有少数基层干部感到思想政治工作‘老方法不管用，蛮方法不能用，软方法不顶用，新方法不会用'，导致做企业思想政治工作迷惑，有些好的东西被搁浅、被断流。面对新形势、新问题、新矛盾，广阔政工干部必须按照“三个代表〞的要求，高度重视思想政治工作，主动适应新形势。作为政工领导干部重点是要增强三种意识。 一是强化效劳意识，紧紧围绕企业的经济工作做好思想政治工作。企业思想政治工作要服从效劳于经济建设这个中心，这是一个原那么，一个大局，思想政治工作要更好地效劳这个中心，就必须发挥自身的优势，强化效劳意识，努力做好四个方面的工作：一是通过武装头脑，统一认识，帮助广阔职工牢固树立中心意识和“开展是硬道理〞的战略思想，掌握党的根本理论、根本路线、根本纲领，明确经济和社会开展的宏伟目标。二是通过理顺情绪，化解矛盾，凝聚人心，把广阔职工的注意力和精力引导到企业管理上来，把他们的积极性、创造性充分地调动起来。三是运用改革开放和经济建设的巨大成就，鼓励和鼓舞职工积极投身于改革和建设事业。四是通过构建企业文化，弘扬企业精神，塑造企业形象，引导职工走出困境，求得生存，求得开展。思想政治工作要在效劳大局的途径、方式和手段上求创新和开展，改变过去那种思想政治工作对经济工作“说不上话、插上不手、使不上劲、跟不上步〞的被动局面。今年，我们工艺所制定了‘以人为本、爱岗敬业、团结进取、求实创新'的工艺企业文化，鼓励大家以发扬团队精神为目标，牢牢把握‘创业、创新、竞争、开展'的核心内涵，通过举办座谈会、开辟专题专栏、举办知识问答等形式，广泛营造企业文化教育气氛，全力打造崭新的工艺所形象。并且通过开展‘抓党的建设教育提高人，抓正面典型鼓励鼓舞人，抓主题活动团结凝聚人，促全所工作上水平'为主要内容的‘三抓一促活动'，培育出干部率先垂范、党员无私奉献、职工勇于进取、团结奋进的积极向上的石油工业‘王铁人精神'，培养和造就一支胜利石油铁军队伍。 二是强化实践意识，推广行之有效的做法。强调实践，注重实效是思想政治工作是否行之有效的重要标准。近年来，油田企业在加强和改进思想政治工作方面开展了许多实践活动，也逐渐积累了许多新经验。比方，今年胜利油田纯梁工艺所结合上级党委的中心工作，从实际出发，注重实践，在加强班子建设方面，支部提出了‘建一流班子、带一流队伍、创一流业绩'、‘半年工作有气色、一年工作见成效'的奋斗目标；在职工队伍建设上，纯梁工艺所党支部在全所范围内广泛开展了‘运用一种新理念、打造一种新文化、树立一个新形象、确立一个新目标'为主要内容的‘四个一'活动。在党员队伍的建设上，在贯彻落实‘双卡一承诺'制度根底上，组织开展了以“党员身边无事故，党员身边无违纪，党员身边有温暖，党员带头创一流〞为主要内容的党员承诺制活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时，这个所党支部在全所干部群众中组织开展了‘推行‘零缺陷’理念，抓学风、整作风、树形象'主题教育活动活动。通过在全所干部职工中开展‘抓学风、整作风、树形象'主题教育活动，目的是使全所干部职工牢固树立起“纠正工作缺陷，提高工作质量〞的零缺陷管理理念，全面促进和提高队伍整体理论水平和业务水平，为全所各项工作的深入开展营造良好的内部环境和舆论气氛。通过“寓思想政治工作于职工参与之中'，启发职工自我教育，自我提高。这些都是对广阔职工进行思想教育，提高企业整体文明程度的有效途径，增强了思想政治工作的吸引力和凝聚力。 三是强化创新意识，自觉适应新形势、新特点的要求。作为意识形态领域中的思想政治工作，惟有创新，才有生命力，才能起到生命线的作用。第一，要从企业开展战略的高度上进行创新，加强前瞻性，对“明天〞或“将来〞可能出现的情况和问题加以预测和分析，这样，才能有的放矢，增强思想政治工作的针对性和实效性。第二，在方法上进行创新，要积极吸收和运用现代科技开展的新成果，运用心理学、教育学、社会学、管理学等多学科的知识和手段，增强思想政治工作的针对性、科学性、层次性，以职工喜闻乐见的方式来增强思想政治工作的吸引力和感染力。第三，在内容上进行创新，要从实际出发，表达时代精神，满足职工需求，既坚持先进性，又表达层次性。要在继续坚持爱国主义、集体主义、社会主义和世界观、人生观、价值观的同时，开展科学知识、科学精神、科学思想、科学方法和“三讲〞、“四信〞和“三个代表〞重要思想的学习教育。例如：胜利油田纯梁工艺所党支部在总结去年党建工作根底上，以‘学转谋见'活动为契机，不断探索新的党建工作思路，确定了‘干部有新作风、党员有新面貌、单位有新气象'---‘三新'党建工作主题，并围绕主题制定了‘1234'党建工作工作思路。即：明确党支部这一中心、发挥精神文明和科学化管理‘两手抓‘的作用、抓好‘三项落实'（落实领导班子深入科研第一线制度、落实党员岗位责任制、落实‘引导--帮助--鼓励'的青年人才培养制度）、增强‘效劳、大局、政治、改革‘四种意识，通过转变观念，开创了思想政治工作的新局面，加强和改进思想政工作带来了新的变化，职工队伍稳定，全所上下形成了一股良好的学习风气，仅2023年就提合理化建议180余条，创经济效益600余万元。 综上所述。思想政治工作是一切经济工作的生命线。当前，面对当前石油企业重组改制、减员增效新的形势与任务，政工干部必须按照“三个代表〞的要求，主动适应新的形势，增强三种意识。培养和造就一支发奋向上、积极进取、富有开拓创新精神的学习型职工队伍，才能确保职工队伍稳定，为胜利油田和黄河三角洲的建设与开展做出新的更大的奉献。 浅议企业文化内涵与推进生产力的开展 （工艺所杜文贞） 【内容】 市场经济大潮中的石化企业离不开企业文化，而企业文化又必须带有这个时代的印记和特征。企业文化特征包涵人格、个性、竞争三个特征，培置企业文化内涵，使之转化为生产力。企业的主体是人，企业的一切活动都是围绕着人而展开的，企业的一切目标和任务都是通过人去实现的，作为研究个人、企业和社会三者结合点的企业文化，必然带有鲜明的人格化特征。创造和谐、融洽的人际关系及生产力。不断强化企业的内部凝聚力，让各具个性、各有追求、持不同价值取向的所有员工都能在企业充分发挥他们的聪明才智。 【主题词】 企业文化内涵生产力开展 研究个人、企业和社会三者结合点的企业文化，石化企业文化带有这个时代的印记和特征。 一、石化企业文化内涵的印记与特征 一是企业民主管理的人格特点。企业文化必然带有鲜明的人格化特征。企业文化的人格化特征主要表达在两个方面：其一，基于交往需求而必须培养的企业亲密文化和情感文化。石化企业职工同样是社会的人，生活在‘横向'和‘纵向'的社会关系之中。‘横向'关系是指企业内部职工与职工的关系；‘纵向'关系是指企业职工与其所属集体或领导的管理、服从、依赖关系。现代企业管理理论指出，和谐、融洽的人际关系出生产力。这种和谐、融洽的人际关系既包括职工与职工之间亲密团结的关系，也包括管理者与被管理者之间的尊重、不断强化企业的内部凝聚力，让各具个性、各有追求、持不同价值取向的所有员工都能在企业充分发挥他们的聪明才智，实现他们的追求，从而把企业变成坚强的集体。在具体操作中，要特别重视职工的文化素质的培养，为他们的成就需求的产生和满足创造条件；还要帮助职工正确认识自己的能力和潜能，使职工意识到自己的努力会给企业带来什么，从而大胆地工作和创造，既能够实现自我价值，又能给企业奉献物质和精神财富；特别要提倡和鼓励职工参与管理的意识，为此要建立健全职工民主参与制度，为职工参与管理创造条件，使职工在参与中切实体会到自己是企业的主人。 二是企业开拓创新的个性特征。在市场经济的大潮中，企业的竞争，其实质上是个性的竞争，新颖独到、物美价廉、你无我有、你有我优等是个性竞争的主要内容。为企业竞争效劳的企业文化同样要具有个性化特征。列宁说，没有个别就没有一般。企业文化如同人一样，它有无个性，或个性是否鲜明，是分辨这家企业在企业文化上是否成熟，是否真正形成了自己的企业文化的一个重要尺度。由于各个企业的历史、现状、传统和已经形成的企业风格、企业形象以及社会知名度不同，各个企业的企业文化必然不尽相同。信任、理解、关心的关系。这些关系的营造和确立并不是单纯靠物质、金钱解决的，而主要靠企业文化的建设。近年来人们都在研究日本创造经济奇迹的秘密，许多专家认为它成功的一个重要原因在于它的亲密文化关系。在职工与职工关系上，他们倡导中国儒家‘和为贵'精神，提倡职工之间的心心相印，亲密无间，和睦相处；反对彼此倾轧，内耗互损，尔虞我诈。在管理者与被管理者中，他们提倡情感文化管理，即经营管理中的人情味，强调‘以人为主体的经营'、‘尊重人的管理'。严格的规章制度和富于人情味相结合的管理，是以人为中心的管理应有之意。这种现代管理思想已引起国内越来越多企业家的重视，不少先进的企业经验都包含了这方面的内容。其二，基于人的成就需求而培养企业的向心力和凝聚力，以及培养职工的主人翁精神。企业是一个社会组织群体，对其成员总有一种凝聚作用，企业文化建设，就是要通过倡导企业精神、构建企业价值观等来。企业文化最重要的是个性。没有个性的企业文化，很难实现其教育、熏陶、引导、剧烈和鼓舞功能。但我国目前众多企业文化的个性化方面仍存在不少问题。首先是政治口号多，不具体，空洞、一般化。其次，个性不突出，千篇一律。大多是‘改革、开拓'之类，许多企业以‘团结、开拓、求实、创新'作为他们的企业精神。这种相互抄袭、十分雷同的概括，很难看出它自身的特点，又很难看出它做到了没有。 三是企业战略文化的竞争特征。竞争是市场经济一个根本原那么，社会主义市场经济尽管是有序竞争，但这种经济模式的固有属性决定了我们的企业也必须在竞争中求生存，求开展。作为建立在社会主义市场经济这个经济根底之上并为之效劳的上层建筑的一个重要组成局部——企业文化，必然具有竞争性特征。企业文化是企业开展不可或缺的内在驱动力，优秀的企业文化可以把企业推向兴旺兴旺，可以促使企业保持稳定和持续开展。尽管每个企业都有自己不同的创业史和开展轨迹，和由此形成的不同特色的企业文化，但其文化内涵在本质上却是一致的：就是企业通过实施文化战略，将企业文化内涵转化为现实的生产力，进而提高企业的核心竞争力。 二、企业文化内涵与推进生产力的转化 人是生产力的第一要素，是企业量重要的资源。在把企业文化内涵转化为生产力的过程中，最主要的是要‘以人为本'，加强‘人的建设'。坚持以人为本，努力把经营哲学、根本信念、理想目标灌输给职工，最大限度地调动了职工的积极性和创造性。 1、企业必须不断自我塑造，提高产品的科技含量； 2、向本钱、效劳、质量要效益。只有将企业的文化内涵转化为生产力，促进企业竞争力全面提高，才能凸现企业文化的作用和魅力。大增强了企业的凝聚力。一个