2023年医院财务工作总结.doc

医院财务工作总结 首先欢送各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表〞重要思想，认真学习十六大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下： 一、今年新开展的主要工作 1、我院为加强经济管理，实行全本钱核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的方法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全本钱核算方法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全本钱核算，增强了广阔职工的本钱意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关本钱却相对降低，例如：其他材料消耗XX年为16万元，XX年为12万元，节约4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，XX年21.19%，XX年15.85%，XX年比XX年降低5.34个百分点；药品费占药品收入比77.12%，XX年75.57%，XX年比XX年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。 2、为适应社会主义市场经济的需要，标准财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争方法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。 3、我院目前财力非常困难、资金缺乏、设备老化，严重制约着我院的业务开展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求开展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、 4、积极参与了本2023年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原那么，运用了收入、本钱、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理效劳质量；兼顾收入、本钱、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的鼓励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。 5、做好ISO9000文件编写工作，受到领导好评。在医院ISO推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。 6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的根底上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。 通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定本钱核算方法时，经常到书店查找有关企业本钱核算管理知识，参照银行系统全过程本钱核算方法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。 二、各项日常工作圆满完成。 1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原那么，不徇私情。 2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改良措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。 3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗效劳项目本钱测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目本钱以及诊次本钱、床日本钱、出院人次本钱，写出了XX年医疗效劳项目本钱测算分析报告。完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。 :fanwen.chazidian 按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据ISO的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。标准了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。 4、让病人“看放心病、交明白钱〞，自今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权，为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序，5月份在实行“日日清〞的根底上，逐步实行“项项清〞，此项工作方便了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病、交明白钱〞。也促使了医院加强管理，标准医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。 5、财务人员转变效劳观念，增强效劳意识，在财务机构人员调整后，我们每日将住院病人费用一日清单、催款单送到病房，每月将奖金送到科室，对凡需财务科效劳的离退休老干部给予热情的接待，总之，为病人为职工效劳逐步落到实处。 6、积极配合各科室的工作，住院处在完本钱职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮助医疗咨询部调查住院病人出院反响信息820份。 7、做好一年一度的预决算工作。对上报的资料，认真整理修改，撰写了财务预决算分析报告，及时完成XX年决算及XX年预算工作。 8、准确、及时发放职工工资，耐心细致做好工资调整解释工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费、个人所得税、公积金等，坚持做到周到效劳，让职工满意。 9、按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求及时办理会计凭证、账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。 10、积极向院报投稿，宣传我院财务改革和动态。共投稿25篇。 以上是我们的工作汇报，不当之处请各位领导批评指正。欢送各位领导多提珍贵意见。