2023年医学院外联工作目标.docx

2023年医学院外联工作目标 担当着联系校外各社会团体、社会组织、树立医学院同学会的良好形象，外联部作为同学会唯一对外和具有商业气息的部门。并全心全意为同学效劳的任务。 就预见到一些主客观方面的缘由，客观上主要是学校同学心里防线很强，宣扬效果不强，学校各院系团体间外联竞争颇大,自从我来到外联部以来。院是新成立的院系等；主观上主要是院刚建立，各部门人员都有待加强，还未有干事，各部门经受了一年，乐观性和激情都有所减弱。外联部除了一些常规工作，和商家的合作鲜有成果。相比之下，新学期的活动较多，影响较大；最重要的新生的来，不仅为商家供给了新的市场，也会为同学会注入新的力量，外联部也会因此而布满活力。 会更加留意新颖力量的主动性和制造性。以下是部本学期的工作规划：本学期在完成协作同学会常规工作的同时。 一、部门内部建设 做好招干事宜，1开学之初。招揽表现乐观的人才，各部长一起分工把关，并尽快确立名单，以便开展工作。 整理上半年收集的资料和商家信息，2总结上半年的活动经验。支配任务。抓紧时间尽快和有意向的商家联系，介绍今年学校的活动和市场猜测。 重新分工，3招新工作完成后建立不同的工作组合。建立一个系统的外联部工作规章，严明纪律，为今后工作的顺当开展奠定根底，使以后的工作能有更高的效率。 依据外联部的惯例将全部干事分组，4对新招的干事进行培训。每组选出组长，再将各个组分到部长和副部，分工负责带着新干〔具体状况各部长商榷后确定〕 定期与不定期召开部门会议，5建立会议制度。标准行为，保证在有限的时间内完成各项任务的传达与本部内务的处理。 收有收据发票，6建立财务报销制度。合理支出有登记，并最终报销，确保各项收支的合理性与有效性。 合理支配工作，7建立部门成员鼓励机制及工作支配机制。充分调动并保障成员乐观性，对优秀成员赐予准时适当的嘉奖。 二、近期工作规划 1．开学初协作同学会做好迎接新生工作。 要事先做好筹划书样本，2．迎新晚会、运动会等大型活动的资金问题是一个重头戏。开学后和其他部门的同学一起协商筹划的内容的完善合理性，乐观搜寻商家的联系方式。 扩高校院之间的沟通往来，3加强与我校其他院系外联部负责人之间的联系。 三、长期工作规划 建立长期联络，1联系外院外联部的同学。向他学习相关的经验，如开展沟通会、讲座等。并争取与他所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长期的合作关系。 建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系，2全体成员定期总结经验教训。改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过相互沟通，进一步从理论和实践两方面提高生疏和力量。 让同学们学问及爱好在实践中得以充实与提高，3与其他部门合办一些有意义的活动。同学会其他部门有什么活动时，部会尽可能的校外联系赞助单位，为其供给资金及资源支持。 加深感情，4组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解。使得大家能齐心站在一条战线上为同学会效劳。 期望能够利用网络，5联系本学院网站建设的同学。为我院进行大规模宣扬活动，为日后招商引资做好铺垫。 四、工作突破及展望 即：谈，1.让各干事能完整地负责一个外联。签，接，收。 扩大院系之间以及兄弟院校间的沟通往来，2.加强与各院系以及兄弟院校的联系。创立一个好的沟通平台，丰富外联信息。 建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系，3.完善赞助方案的书面形式。改善传统多以单一经费制赞助的模式，大胆创新。 让同学们尽可能的享受最大利益。4.保证外联的质量和平安。 外联部的主要工作在于拉赞助,总之。解决同学会工作的经费问题.对于一个团队,资金是各部开展活动的根底,从这个层面上来说,外联部工作做的好坏与否,对整个同学会的工作开展将产生重大的影响. 会以工作规划为根底，因此在实际工作中。结合实际状况进行合理调整，完善自我起到与外界联系的纽带作用，充分发挥我职能。 4