（8篇）2020年医院工作总结汇编.docx

目录 2020年医院党建工作总结 1 2020医院年终工作总结范文（儿科护士） 6 东营市人民医院2020年应急工作总结及2021年度应急工作计划 8 济南市第三人民医院2020年度工作总结 12 莒县中医医院2020年工作总结及2021年工作计划 15 施桥镇卫生院2020年工作总结 33 微山县人民医院2020年度护理工作总结 41 镇卫生院2020年工作总结及2021年工作计划 45 2020年医院党建工作总结 xx市中医院党委在市委、市政府、市直工委的坚强领导下，以服务人民健康为主线，坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，严格落实全面从严治党主体责任，以党的建设高质量推动医院发展高质量。 一、履职尽责，在创新中夯实基础 (一)创新形式，推动思想教育上水平。医院党委在严格落实党委中心组学习、“三会一课”、党员活动日的基础上，扎实开展“学习创新型”医院活动，通过学习武装头脑、指导实践。坚持理论联系实际的学风，将党员活动从会议室搬到工作中和为群众服务中，让党员在实践中升华思想。 为方便患者就诊，门诊楼增建电梯，开通“刷脸就医”、“先看病后付费”和x岁以上老人免收挂号费服务。为关爱贫困患者，救助贫困骨关节病人x余人，发放救助金近千万元。 (二)健全组织，发挥党委领导核心作用。今年年初，市委为我院配齐了党委班子，加强了医院领导力量。医院党委下设x个支部，党员发展至x名。针对医院发展困局，医院党委确定x大调研课题，破解瓶颈。如，为提升医院中医药服务能力，党委研究出台进一步发挥中医药特色优势提高临床疗效实施方案，成立治未病科病区，出台《康复能力建设工作实施方案》。 (三)量化标准，激发基层党组织活力。在落实民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员等基本制度的同时，修订完善议事规则，提升决策民主性、科学性。 实行党支部百分制考核，各支部在日常工作中创先争优。 创新开展“十比十看十争”活动，实行党员积分制管理，营造干事创业氛围。通过比学习，看谁紧密联系实际，争当创新思想观念标兵；比工作，看谁效率高，争当精细化管理标兵；比敬业，看谁加班多贡献大，争当创业发展标兵；比服务，看谁热情周到，争当医德医风标兵；比吃亏，看谁任劳任怨，争当无私奉献标兵；比技术，看谁专业过硬，争当学科尖子标兵；比责任，看谁履职尽责，争当勇于担当标兵；比团结，看谁主动协作，争当顾全大局标兵；比纪律，看谁严以律已，争当廉洁自律标兵；比作风，看谁脚踏实地，争当务实重干标兵，引导党员紧紧围绕医院工作目标“大干、快干、实干”，实现了赶超发展。我院综合实力已进入全省地市级中医院前三名，医院党委连续多年荣获“先进基层党组织”称号，百余名党员先后荣获省医德医风模范、省五一劳动奖章、市级先进工作者等荣誉。 二、引领发展，在实干中锤炼党性 坚持党建工作与业务工作同步，做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里，找准党建工作与医院中心工作的结合点。 (一)勇于担当，贯彻落实党的方针政策，积极推动医院改革。医院党委积极落实分级诊疗制度，在全市率先成立医疗集团和医联体，医联体成员单位达x家，成功托管xx县中医院，并成立连带x个卫生院和x个民营医院的医共体。通过“五大输出”、“以院带院”、“以科带科”，同质化管理的方式，实现优质医疗资源下沉，惠及群众。x个科室加入省级专科联盟。省卫健委xxx主任到我院调研时，对我院专科建设、中医特色、医联体建设工作给予高度评价。 (二)中西互补，以人民健康为中心，努力提升为民服务能力。为促进发展医院党委实施以点带面，建成国家级、省级中医重点专科各x个，省级区域诊疗中心建设单位x个，争取到第一批专项经费x万元。开展心血管介入、腔镜诊疗等现代尖端技术，加强急救科室建设。筹措资金x亿元，购置x静音核磁、x螺旋CT等先进医疗设备x台(件)，提高了医院诊疗水平。坚持党抓人才队伍建设，医院现有享受国务院特殊津贴专家x人，省、市名(老)中医x人，中医拔尖人才x人，形成了具有中医、西医、中西医结合的综合技术人才队伍。今年，我院以小组第一名，超过省直医院的高分顺利通过三级甲等中医院评审和“双核心指标”考核。 (三)敢于创新，探索现代医院管理制度改革，推行精细化管理模式。医院党委强力推行9S精细化管理，实现全院x个科室及x万平米外围区域9S全覆盖。环境美化，流程顺畅，服务规范，秩序井然已成为我院新常态；高标准、高效率、全覆盖的精细化管理理念逐步形成。9S已成为我院一张靓丽的名片，已有x多家兄弟医院及省市领导前来参观考察。 (四)拓展空间，着力缓解患者看病难，用心满足群众就诊需求。我院占地面积仪x亩，建筑容积率饱和，患者看病难，医院发展遇到瓶颈。为此院党委改造门诊楼和地下室，挖掘出可使用建筑面积x平方米；清查腾退闲置用房x间；挤压行政用房面积1/3。通过“一改三清三挤”，新增业务用房x平方米、门诊x间、病区x个、病床x张，医院核定床位数增至x张。 三、勇挑重担，在磨难中展现力量 平时多担当，关键时刻才能冲得上。新冠肺炎疫情发生以来，医院党委靠前指挥，带领全院党员冲锋在前，顺利完成了前期防控任务。一是快速部署。第一时间成立由党委书记任总指挥的医院疫情防控指挥部和x个工作组，召开专题会安排部署，全院迅速进入一级战斗状态。全体党员第一时间主动请战成立应急队，x名优秀党员驰援武汉。多渠道抢购防控物资近千万元，从未出现物资断货断供情况。48小时完成发热门诊、隔离病区改扩建。x平方米的感染性疾病业务用房筹建工作已启动。二是精准防控。 医院党委严格执行“严、实、狠”的工作标准，严把“入、留、出”重点环节，制定制度x个，党员带头24小时坚守在防控一线，党委巡查督导x次，使防控工作有序高效进行。 对发现的x名发热人员实行日报告、零报告；住院病人实行专家会诊，分类管理，避免交叉感染；对x名隔离人员进行筛查，为控制疫情传播发挥重要作用。三是发挥优势。 我院结合xx特点，研制出中药玉屏防感饮、桑菊防感饮、清肺排毒汤等种防治制剂，为x家单位和群众提供各类防感制剂x万付，防感茶x万包，免费向我市疫情防控一线人员发放x余份，充分发挥中医药在疫情防治中的重要作用。医院荣获“濮阳市新冠肺炎疫情防控阻击战医务工作先进集体”，多名职工被评为防控“先进个人”，援鄂医疗队事迹先后被x余家媒体转载报道。x名职工申请入党，经市直工委批准x名优秀同志“火线”入党。 潮平两岸阔，风正一帆悬。2019年《中共中央国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》发布，全国中医药大会和世界中医药大会相继召开，中医药走向了世界。2021年，医院党委将在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻落实《中医药法》，乘借医改东风，充分发挥龙头带动作用，积极推进院本部南扩病房楼建设项目，扎实推进城市医联体和县域医共体建设，力争在3年内创建x个省级区域中医专科诊疗中心和x个国级中医专科诊疗中心，让xx市中医药事业出彩xx走向全国，让全市人民享受更加优质的中医药服务。 2020医院年终工作总结范文（儿科护士） 流云系不住，清风带走了岁月。2020年已是岁末，在这一年里，在科主任、护士长的带领下，作为一个儿科护士，我收获很多，进步很多，感触也很多，结合工作实际及所见所想，现汇报如下： 一、思想方面 在这一年里，我遵守院纪院规，以严格的标准要求自己，服从院里的各项安排，在科主任及护士长的领导下，认真工作每一天，以患儿的利益为中心，以高度的责任心要求自己，保证自己所分管的护理工作扎实到位，以优质服务理念指导自己的工作，让患儿及家属满意。 儿科是一个容易产生医患矛盾的地方：目前多数儿童是独生子女，一人生病全家总动员，儿童打针要求技术高，一针不中家长就跟你急；发热儿童入院2天不退热家长就跟你吵；不愿意行相关检查却要你给他一个解释：我孩子到底是什么病？将心比心，我把每一个孩子都当做自己的亲人，为他们提供的护理。可有时候还是有很多家属不配合和理解，越干越感觉，责任巨大。 二、业务方面 在这一年里，我虚心向老护士请教，认真锻炼和提高临床业务水平，特别是小儿头皮针穿刺的水平，危重患儿的抢救护理，各种抢救设备的应用，患儿病情变化的及时观察发现等等，都有了显著的提高。 儿科是一个很复杂的科室，也比较难干，责任巨大，孩子是祖国的花朵，是我们的未来，他们不会用语言表达疾病的临床表现，儿科所以又叫“哑科”，这就需要儿科医护人员要有全面的医学知识和丰富临床经验去判断，这是其他成人内科难以相比的，儿科在用药方面更是要“斤斤计较”，少一分则影响疗效，多一份则产生毒副反应。对护士的加药、注射都是一个很大的考验，只有付出百分之二百的认真和努力，才能把工作做好。 三、个人修养素质方面 随着年龄和阅历的增长，我感觉自己越来越成熟，个人修养和素质在不断提高，我认真做到在工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待人、态度和蔼、语言规范，时刻贯彻“以病人为中心”的服务理念，认真工作，踏实做人，我相信：没有，只有更好。积极参加院里的一些活动，全力支持主任和护士长的工作。 想想来到妇幼保健院这个大家庭已经六年了，在这里我得到各位同仁的帮助和护士长的业务指导，回顾六年的工作历程，有劳累，辛酸，无奈和痛心，也有成功的喜悦和欢笑和成就感。 目前我院的发展速度迅速，医院水平日新月异，在今后的工作中，我将更加的努力要求自己，适应快节奏的工作要求，为我院的发展壮大贡献自己的一份力量！ 东营市人民医院2020年应急工作总结及2021年度应急工作计划 2020年，在市卫生健康委的正确领导下，我院认真贯彻落实应急管理各项工作要求，结合医院实际，不断健全应急管理组织机构，修订应急预案体系，组织开展应急培训演练，及时妥善处理各类突发事件，维护了医院正常诊疗秩序。现将我院2020年应急工作情况汇报如下： 一、2020年应急工作总结 （一）强化领导，抓紧抓好应急管理体系建设 结合医院实际及人员变动情况，及时调整医院应急指挥领导小组，明确各科室在应急工作中职责分工，加强执纪问责，压实应急管理责任。开展2020年度医院灾害脆弱性分析，组织各职能科室列明潜在危险事件，组织评估组利用灾害脆弱性分析评估表对医院危险事件进行评估，制定《2020年灾害脆弱性分析报告》，明确医院需要应对的主要突发事件及应对策略。根据灾害脆弱性分析结果，调整应急预案体系，梳理医疗应急队伍，修订完善《应急工作手册 （2020年版）》，并下发全院各科室学习落实。 （二）广泛培训，进一步提高应急知识水平 一是制定应急培训计划。年初，各相关行管部门均制定了全年的应急培训计划，明确重点培训内容，做到了有步骤推进实施。 二是组织应急知识培训。2020年6月1日举办第四届全院安全生产与应急管理知识测试，共有358名职工参加测试，测试内容主要包括消防安全知识、电梯安全知识、危化品安全知识、电气安全知识、特种设备安全等应急管理知识，6月5日举办应急管理知识竞赛，现场观众包括院领导、中层干部、安全管理员等500余人，通过竞赛，全院干部职工对应急管理知识有了更深刻的理解和认识。8月10日-12日对医疗、护理、医技及行政后勤等2000余名职工进行后勤保障与应急处置、消防安全、信息系统安全、药事管理、投诉纠纷、公共卫生等基础知识培训，进一步提升全院干部职工应急知识储备。 三是组织全院各级各类人员2000余人进行心肺复苏技术、简易除颤仪等急救技能培训并现场考核，实现基本急救技能全员掌握。 四是及时进行宣传报道。对应急知识培训、测试、答题竞赛等，通过微信、办公网、医院门户网等渠道及时进行宣传报道，营造人人参与、人人知晓的学习氛围，进一步提高全院干部职工对应急管理的重视程度，提升学习应急管理知识的积极性。 （三）组织演练，提高应对突发事件的实战能力 根据已制定的2020年应急演练计划，及时开展应急演练。目前，组织开展了批量车祸伤应急演练、消防应急演练、新冠肺炎疫情常态化应急演练、门诊突发事件应急演练、电梯故障应急演练、停电应急演练等专项应急演练，