2023年秘书与上司的注意事项.docx

秘书与上司的本卷须知 　　秘书岗位是与领导岗位相伴生的，有了上司才有秘书的存在，那么着两者相处时有哪些本卷须知下面办公室小编给大家介绍关于秘书与上司的本卷须知，希望对您有所帮助。 　　秘书与上司的本卷须知 　　1.秘书要服从领导，认真领会领导意图，圆满完成领导交办的各项工作。 　　2.尊重体谅领导，虚心接受领导批评，受到误解不在人前辩驳，如有必要，可找适宜的时机解释。 　　3.维护领导的威信，不在背后议论领导，给领导提意见和建议一定注意场合与时机。 　　4.领导工作中出现失误，秘书要积极采取措施弥补和消除影响。 　　5.善于总结领导的活动规律，在工作上与领导步调一致，为领导提供高效率的效劳。 　　6.加强与领导思想上的沟通和交流，建立起秘书与领导相互信任的和谐关系。 　　7.不假借领导的名义以权谋私，损害领导的名誉。 　　8.加强自身修养，树立效劳意识，提高工作能力，当好领导的参谋和助手。 　　秘书的职业特征 　　【(一)秘书的职业特征】 　　效劳的直接性和稳定性 　　知识化和专业化 　　年轻化和女性化 　　【(二)秘书日益成为现代社会急需的软人才】 　　秘书是〞软人才〞中的代表之一。 　　秘书的职业通道很长，中国参加WTO，为秘书提供了更加无限广阔的开展空间。 　　工作性质 　　【(一)秘书的根本性质——辅助性】 　　辅助性是秘书部门天生的属性 　　辅助性是领导工作对秘书工作的必然要求 　　辅助性是由秘书部门在管理体系中的地位所决定的 　　【(二)秘书工作的特征】 　　与其他具有辅助性职能的工作相比，秘书工作具有以下的特征： 　　1、中介性 　　秘书部门的这种中介性特征一方面决定了秘书工作的〞纽带〞和〞桥梁〞的作用，另一方面也决定了秘书工作是非独立性的辅助工作。 　　2、直接性 　　秘书工作的直接性表达在：在行政组织上，在岗位设置上，在工作程序上 　　3、全面性 　　是表达在职能辅助的全面性上 　　是表达在过程辅助的全面性上 　　4、效劳性 　　人们把秘书工作比喻为〞上管天文地理，下管鸡毛蒜皮〞，把秘书工作说成〞没大没小，没完没了〞。 　　5、被动性 　　秘书工作的的被动性。要求秘书人员一定要不越权、不越职。 　　秘书应在辅助性被动性的工作中发挥创造性和主动性。 　　6、潜隐性 　　秘书工作的潜隐性表现在三个方面： 　　活动名义的假借性 　　活动过程的幕后性 　　劳动成果的潜在性 　　7、机密性 　　关于这点，我们将在后面具体阐述。 　　工作要求 　　主要可概括为〞四个转变〞和〞六个要求〞 　　【(一)秘书工作的〞四个转变〞 】 　　秘书工作〞三效劳〞(为中央效劳;为中央个部门和各省、自治区、直辖市效劳;为人民效劳) 　　秘书工作应该发挥〞四个作用〞(参谋作用、助手作用、提供信息作用、协调作用) 　　实现〞四个转变〞 　　1、从单纯地办文办事转变为既办文办事又出谋划策; 　　2、从单纯地传递信息转变为综合处理信息; 　　3、从被动效劳转变为主动效劳： 　　4、从凭老经验办事转变为科学化管理。这四个转变其实是对秘书人员提出了更高的要求，即秘书工作应该向着综合处理信息、主动效劳与科学化管理的方向开展，而这也是兴旺国家秘书工作的特点。 　　【(二)秘书工作的六个强调】 　　强调调查研究工作 　　强调信息工作 　　强调信访工作 　　强调协调工作 　　强调督察工作 　　强调党务、政务效劳工作 　　工作内容 　　职能和职责的区别 　　职责是秘书人员在辅助管理的活动中所承担的具体的工作内容。它具有多样性和具体性的特征，解决的是秘书应当做什么的问题 　　职能那么是秘书人员在职责范围内一切活动所产生的整体功能，它具有宏观性和概括性的特征，它不仅解决秘书工作做什么的问题，还要解决秘书工作为什么做和应当怎样做的问题。 　　【(一)秘书的职能】 　　1、辅助决策 　　(1)辅助决策的含义：在决策过程中，在知识(包括理论)、能力(包括技术)、经验和精力等方面给予决策主体全面的补偿，以提高决策的科学性和时效性。 　　(2)辅助决策的特征：表达在以下几个方面： 　　辅助内容的综合性 　　辅助时间的经常性 　　辅助环节的全过程性 　　(3)辅助决策的原那么 　　超前原那么 　　定位原那么 　　信息原那么 　　谏诤原那么 　　(4)辅助决策的过程 　　协助领导确定目标 　　协助领导设计方案 　　协助领导评优选优 　　协助领导实施反响 　　2、协调关系 　　(1)协调关系的含义：秘书的协调是指秘书人员在自己的职权范围内，自觉地调整各类组织、各项工作、各个人员之间的关系，促进各项活动趋向同步化和和谐化，以实现组织目标的行为过程。 　　(2)协调关系的特征 　　附属性 　　广泛性 　　间接性 　　(3)协调关系的原那么 　　政策指导 　　客观公正 　　平等协商 　　注重整体 　　灵活适度 　　(4)协调关系的过程 　　摸清情况 　　找出症结 　　恰当协调 　　催促落实 　　检查反响 　　3、处理信息 　　(1)处理信息的含义：信息是指客观存在的一切事物通过物质载体发出信号、消息、情报、数据、图形、指令中所包含的一切有价值的内容。信息不是事物本身，而是表征事物消息和信号中的内容。 　　(2)处理信息的原那么 　　及时性原那么 　　保真性原那么 　　适用性原那么 　　预测性原那么 　　(3)处理信息的内容 　　历史信息 　　上级信息 　　内部信息 　　公众信息 　　社会信息 　　(4) 处理信息的过程 　　信息的收集 　　信息的加工 　　信息的传递 　　信息的反响 　　信息的储存 　　4、办理事务 　　(1)办理事务的含义：事务是指一切同领导工作有关的日常具体工作。 　　(2)办理事务的特征 　　综合性 　　效劳性 　　繁琐性 　　突击性 　　(3)办理事务的原那么 　　被动中求主动 　　原那么中求灵活 　　繁杂中求标准 　　(4)办理事务的程序 　　自然程序 　　理论程序 　　指令程序 　　法定程序 　　技术程序 　　习惯程序 　　【(二)秘书的职责】 　　大致也有以下11个方面： 　　日常事务管理(办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理) 　　接待事务(来访接待、安排效劳等) 　　会议事务(会议安排、会场布置、会议效劳、会议文件的处理等) 　　行政事务 　　信访事务(群众的来信来访或顾客的投诉处理等) 　　调查研究事务(搜集信息，提供可行性的方案供领导选择) 　　文书档案事务(文书撰写、制作、处理和档案管理) 　　写作事务(各种文体的写作) 　　协调工作(政策、工作、地区、部门、人际关系等) 　　督察工作(催促、检查领导交办批办工作的落实情况) 　　其他领导临时交办的任务