温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
重大项目
工作
推进
致辞
XX年全重大工程工作推进会的讲话
坚持工程投资拉动助推经济快速开展
——在全州投资暨重点工程推进会上的发言
中共xx县委xx县人民政府
2023年2月
尊敬的各位领导:
按照会议安排,我就2023年xx县固定资产投资及州重点工程完成情况和落实好2023年全县固定资产投资暨重点工程任务作以下汇报,敬请批评指正。
一、2023年投资和重大工程推进情况
2023年,在州委、州政府的坚强领导下,我县着力“夯根底、强投资、兴产业、惠民生〞,克服了高速公路改扩建、大桥水库灌区二期、成昆铁路扩能改造等工程未能如期开工带来的投资压力,强化投资和重点工程推进工作,完成全社会固定资产投资27.1亿元,其中500万元以上重大工程完成投资23.5亿元,完成州奋斗目标的20230.37%,同比增长4.1%。
我们牢牢把握主攻方向,攻坚破难,抓大工程,抓大企业,有力促进经济转型,不断夯实开展根底。江铜2022吨稀土金属、茂源2022吨抛光粉和15吨氧化铕、嘉华锦屏200万吨干法水泥、锡城滑石矿业50万吨超微细滑石粉一期工程竣工投产;棉锦雅砻江跨江大桥、县城生活垃圾填埋场等一批民生工程全面建成。西博会签约的7大工程落地5个,全年引进资金23.5亿元,招商引资成效显著。工程筛选论证工作开展有力,总投资17.2亿元的20个工程纳入今年争取开工方案。
二、2023年投资和重大工程推进工作安排
2023年是新一届党委、政府的开局之年。我县确定了“一年开局、1
三年跨越、五年翻番〞任期工作目标和“联三化、建基地、惠民生、促和谐〞的工作部署,2023年全社会固定资产投资工作目标35亿元,奋斗目标36亿元,同比分别增长29.1%和32.8%。
一是固定资产投资方案。2023年我县方案投资500万元以上工程共七大类工程81个,总投资36.04亿元。涉及工业、城建、交通、省州属、旅游、社会开展、农业电网等领域,其中续建工程22个,新开工工程39个,争取开工工程20个。二是省州属重大工程投资方案。省州属重点工程11个,其中续建工程5个,总投资122.73亿元;新开工工程6个,分别为大桥水库灌区二期工程2亿元,安宁河堤防工程0.6亿元,成昆铁路复线工程12亿元,雅攀高速公路泸黄段扩建工程25亿元,沙坝卫星基地配套液态氢工程0.8亿元和灵山旅游度假区工程2亿元。
三、推进工作举措
我县将把抓开放、抓投资、抓工程作为经济工作的第一要务,继续完善工程推进机制,着力做好以下工作:
(一)抓好重大工程,培育支柱产业。
一是抓好产业投资,推进工业新型化。实施好江铜精矿采选、4000吨钕铁硼薄片、茂源研发中心、万凯丰2023亿安时贮氢电池等高新产业工程建设,加快推动嘉华锦屏尾气发电、泽远铜矿等传统企业上档升级,加快勒帕、河东等16个电站建设步伐。继续为锦屏二级电站建设搞好协调效劳,力争二台机组发电。
二是抓好新农村建设,推进农业现代化。全面启动大桥水库灌区一期、烟水配套、土地整治等农田水利工程建设,开工孙水河、南河、安宁河一期堤防工程。整体推进五
一、富强等22个新村建设,实施好建设、大垭口等新农村综合体工程。启动荷兰花卉种球生产合作3000亩繁育加工基地建设。
三是城乡统筹,推进城镇特色化。加快棉锦公路、复兴镇建设桥、泸沽梳妆台大桥等一批交通根底设施建设,强力推进县城XX县区、漫水湾棚户区改造工程,开工县城污水处理厂和救灾物资储藏中心等民生工程,不断提升城市品位,美化人居环境。
四是加快灵山和彝海景区开发,推进旅游品牌化。以总投资超过18.5亿元的彝海-灵山景区主体开发建设为着力重点,推动旅游产业及物流、金融等现代效劳业开展提速,进一步培育新的经济增长点和支柱性产业。
(二)强化招商选资,搞好工程储藏。进一步优化投资结构,拓展投资领域,多点招商,梯度推进,全年方案引进重大工程资金15亿元,争取落地7亿元。健全和创新工程储藏机制,储藏一批具有带动和支撑作用的大工程,确保完成全县50个43.52亿元的储藏工程前期工作。
(三)改善投资环境,完善要素保障。
一是积极争取各级金融机构支持,搞好重大工程土地、水、电、交通等配套建设,着力破解工程建设瓶颈。二是健全投资工程效劳机制,畅通报批事项“绿色通道〞。教育引导各级干部主动自觉服从、效劳于工程投资大局,零阻工、零障碍推进工程,为工程建设提供一流效劳、营造一流环境。
(四)加大责任落实,圆满完成任务。
一是加强领导、落实责任。按“一类工程几名领导、一套人马一抓到底〞的工作原那么,成立强有力的重点工程推进领导小组,将全县36亿元投资任务分解落实,形成四大班子一把手负总责,县委副书记、常务副县长分工联系督导,县级和部门分管领导具体负责的工程推进工作机制,一环扣一环,层层抓落实,有力推开工作。
二是健全统计台账,抓好信息通报。抓好重点建设工程入库工作,把工程入库、协调效劳、投资统计上报、信息反响等任务分解到工程推
进各小组的具体人员,分解工作目标,限定完成时限,定期督查,及时上报工作进展情况。
三是严格考核,逗硬奖惩。严格按照xx县2023年重点建设工程推进工作目标考核方法实行目标考核,奖惩逗硬,不遮丑、不护短。严格执行“庸、懒、散〞查处制度,杜绝不作为、乱作为、慢作为和“吃拿卡要〞等行为,使全县干部群众的主要精力用在工程建设上、用在推动开展上,致力实现全域xx又好又快开展。
第5页 共5页