2023年组织部研究室工作思路.docx

篇一：组织部研究室XX年工作思路 xxx组织部研究室2023年工作思路2023年，研究室将在稳固2023年好的做法和成效的根底上，进一步完善工作机制，强化职能职责，真正发挥研究室在效劳领导、提供思路、信息调研、舆论宣传等方面的职能优势，成为领导的智囊团，工作的助推器，效劳的多面手。重点要在三个方面求突破。 一、在效劳领导、提供思路方面求突破。一是强化学习、提升能力。制定科室内部学习方案，对各级领导的讲话精神和组织工作动态要先学一步，学深一步，不断提高认识和解决问题的能力，把思想和行动统一到中央、自治区、市和xx的决策部署上来，通过参与部内集中学习、到市组织部跟班学习、外出培训学习等多种途径，进一步开阔视野、拓展思路、提升能力。二是深入基层、掌握实情。根据群众路线教育实践活动安排，把工作重心向下移，深刻领会群众路线最终是实践问题，一切贵在行动，坚持教育和实践两手抓，把教育和实践有机结合起来，做到寓教育于实践之中，又通过实践来不断深化教育。三是善于总结、不断创新。按照组织工作思路和方案，按季度进行梳理总结，及时发现亮点、查找缺乏，按季度形成有价值的经验做法类文章和调研报告。 二、在信息写作、舆论宣传方面求突破。一是强化 领导、严管队伍。进一步完善信息员队伍建设管理方法，继续实行各单位、各部门分管领导负总责，配备一名党务工作者具体负责业务工作的党建工作制度，形成党务工作者所在单位和组织部双重管理机制，理顺管理、考核责任体系。强化积分制管理，每周对组工干部信息完成情况进行通报，每月将各单位信息完成情况统计排名表上传到党建网进行公示，以此来催促各单位工作进度，年终根据积分情况，对信息员进行奖惩。二是注重培训、提升素质。年内举办2-3期党务工作者和组工干部业务培训班，举办1期学习论坛和经验交流座谈会，每月在组织部内评选一篇最正确信息，每季度整理编辑一期党务工作者和组工干部电子版业务学习资料汇编。三是扩大宣传、进位升级。部内继续实行全员信息员制度，每人每周至少撰写一篇信息，坚持每天向各级党建媒体报送xxxx条以上有价值信息。在继续做好每月xxxx期xx组工信息的根底上，每月编印一期xx组工决策参考，为领导提供参考借鉴。年内在xxx组工信息刊发xxx条以上，xx组工信息刊发xxx条，力争能在中组部组工信息有突破。外宣保证每月在市级以上媒体发稿xxx条以上。做好xx党建网和组织部门户网的维护、使用工作，提高实用性和点击率。建立组织部网宣员队伍，做好百度贴吧舆情监测和强国论坛跟帖、发 帖工作，营造良好舆论环境。 三、在深入调研、成果转化方面求突破。一是完善方案、定点包联。紧跟教育实践活动的要求，继续推进部机关“xxxx〞调研活动，进一步完善方案，将蹲点调研与随机调研相结合，课题调研与日常了解相结合，对包联单位的党建指导与对口负责相结合，部领导每月确定一周为调研周，机关干部每周下基层调研不少于一天，真正把调研工作作为深入基层、发现问题、解决问题、联系群众有力抓手深入推进。二是确定课题、督查考核。各科室每季度确定一个调研课题，有目的的组织科室内人员开展调研活动，办公室负责调研人员的安排和督查工作，确保调研不走形式、不走过场。三是形成材料、总结推广。部内人员每季度撰写一篇调研报告，机关单位半年一篇调研报告，街道社区每季度一篇调研报告，年终对所报调研报告进行统一评比，对有价值的调研报告进行予以表彰奖励并进行总结推广。 篇二：高教研究室工作方案 高教研究室、院校开展研究中心 202223年度工作方案 为进一步推动我院高等教育研究向前开展，为学校改革、开展提供理论支持，结合学院工作全局和高教研究室工作实际，特制定202223年工作方案。 具体工作如下： 一、高等教育研究工作 （一）关于高教论坛工作的开展： 1、以学院教授、高教研究员的学术成果为主要内容，或以突出各院特色，以本院教师的教学成果为内容做好高教论坛稿件的收集、审核及校对工作，严谨细致，层层把关，充分做好出刊的准备工作。 2、征集第十四期高教论坛稿件。 （二）进一步做好高教研究室课题立项研究的管理工作。 1.做好国家教育科学“十一五〞规划课题的组织、申报工作，力争“十一五〞规划课题立项取得成效。 2、对现有在研课题的中期进行检查，以到达互相交流和监督的作用。 3、为申报国家相关课题做好组织和指导工作。 （三）组织做好高教研究室高教研究员培训和举办高教年会的工作。 1、聘请知名高等教育专家作有关课题申报、高教研究方面的学术讲座，对新聘任的高教研究员进行培训，使其快速领会新领域的工作。 2、开展调查研究，了解和掌握学院及兄弟院校教学改革情况，把理论研究和教学改革实践有机结合，对学校的教育教学改革提出建设性 意见和建议。加强我院及兄弟院校高教研究机构的交流、协调、合作工作，以提高我院高教研究机构的组织力量。 3、为调动广阔会员的积极性，提高学术研究的层次与水平，介绍和推广我会学术研究成果。从2023年开始，拟从学术年会中选择优秀论文，以资鼓励。今年暑期拟召开学会的大型学术研讨会。学术年会拟以几个已结题的国家级立项课题为主题，总结成功的经验，推动我院高等教育进一步开展。 4、为了增强学会的凝聚力，鼓励会员积极参与学会的工作，借鉴中国高等教育学会的评选先进学会工作者的经验，拟于每三年评选一次优秀学会工作者，并作为我会的一项经常性工作。学会提供一定的科研经费以资鼓励。 5、做好高教研究论文的评选工作。本年末，在全校范围内组织高等教育研究方面的优秀论文评选工作，获奖论文推荐到校学报发表。 6、参加区高教学会、教育厅及有关学术团体相关会议。 二、院校开展研究中心工作 （一）争取在202223年末完成国家级课题立项、省级课题立项，并进一步做好对国家级实验校、试验基地的探索研究工作。 （二）根据学院迎评促建工作的实际开展情况，充分发挥院校开展研究中心的智囊和咨询职能，积极地对学院改革与开展、教育教学与教育管理等过程中出现的实际问题进行对策性研究，为学院领导和管理部门提供信息效劳和决策咨询。 三、进一步协助做好学院学术委员会和专业设置委员会的工作。 四、在完本钱部门工作的根底上，积极配合学院其他部门完成上级下达的各项工作任务。 高教研究室院校开展研究中心二○○九年三月三日 篇三：工程研究部工作方案 河南大学青年志愿者协会 工程研究部 202223--2023年工作方案 （二零一零年十一月） 河南大学青年志愿者协会秉承“让爱心永驻校园，用真情奉献社会〞的活动宗旨，坚持立足校园、效劳社会的原那么，致力于志愿效劳社会中所有需要帮助的人群并在效劳同时大力宣传我们的效劳宗旨，使更多人认识、了解、接受、支持并投身于志愿效劳事业。青年志愿者协会要进一步加强组织建设，立足实际，大胆创新，开展品牌活动的根底上力争打造亮点，加强校外志愿效劳与社会实践阵地建设，提高社会实践质量，同时加强与各院系青年志愿者效劳队及校外优秀志愿者组织的沟通与交流。根据河南大学青年志愿者协会202223--202223年工作方案联系工程研究部职能和我校实际，现制订河南大学青年志愿者协会工程研究部202223--2023年工作方案。 在去年一年的时间中对协会的工作由生疏走向熟悉。尤其是在老师、主席团、部长层和各个委员的共同努力下，我们协会的工作和活动组织和协会建设都日趋完善。作为工程研究部的负责人，在新一个学年度，我们一定会把工程研究部带好一下是一些工作想法： 一、工程研究部部门职能： 筹划管理。管理工程库，筹划工程，并深入活动做监理活动的执行。 培训选拔：协调各社团、各部门、各专业效劳队，牵头做好大型志愿服 务的志愿者的征募、培训和组织工作。 经验总结：针对原有的志愿效劳工作中的缺乏，不断进行创新，总结经 验，努力提高效劳质量。整合工作，促进专业效劳队的建设。 探索创新：结合自身优势和实际情况，注重实效，努力探索志愿效劳的 新的内涵，开辟新的志愿效劳形式，为协会改革开展建言献策，发现协 会存在的问题，寻求解决方案。 经验推广：及时总结成功的经验和做法，召开专项工作经验交流会，促 进成功经验的交流和推广，努力全面提高效劳质量。 二、具体工作设想： 为适应协会内部运行机制，建立符合协会开展需要的工程研究部，更加明确工程研究部的部门职能，增强工程研究部核心竞争力，结合我协会战略规划需要，对本部门现有的职能进行优化整合，以满足整个协会开展的需求。 工程研究部内部小组分工 筹划创新组：负责工程的研究和筹划工作 工程调研组：负责工程的执行情况的调查 三、工作细那么： 1、部长，副部长细那么： 1）利用有限的时间把工程研究部建成团结温馨的集体 2）加强个人技术能力，继续学习，不断提高自己的个人修养 3）做好表率，时刻记住自己的身份，为委员做典范 4）加强个人修养，目标是以个人修养来感染委员，目的是提高整个工程研 究部的凝聚力 5）做好沟通、交流工作，与各部门紧密配合，协助其他部门开展工作及完 成上级交办的一切任务 2、委员工作细那么： 1）11月份是学习期，学习内容主要为wps等办公软件的根本操作、windo ws7使用和常用软件使用。学习方案具体到每天。 2）在学习计算机使用技能的同时，也要注意委员创新能力的培养， 3）由于受到学习条件的限制，大家要有一个学习方案，主动学习为主，利 用不是很多的课外时间。 4）我们是一个团队，把自己融入到这个团队去工作。部门里其它成员是同 事、同学、朋友，也是兄弟姐妹，每一个人都是工程研究部的一份子， 少了一人就不是工程研究部。 5）工程研究部是团委青协的工程中枢，工程内容来源于各个部门 6）青协集体活动要积极参加，争做最好、最积极的工程管理部成员。所做 的事要让别人看到，所说的话要让别人听到，敢为人先。第一个来，最 后一个走 7）定期聚餐、活动，aa制，增加相互之间的感情。活动形式多样，要表达 年轻人的朝气，表达工程管理部整个团队的精神。 8）每周例会，交流一周工作与学习心得（学习有两个方面：课程学习和工 作上的学习） 9）成员必须参加青协的各项活动，力争做到比他人要好。 工程研究部是一个技术性很强的团委青协部门，我们的成员是一群有理想、积极向上的大学生，我们要把它做到最好。新学年里我们要创造辉煌。 四、在工作中要注意的： 1、加强以往各部门例会制的优良惯例，增加本会所属人员的联系，做到全面了解，加强部员之间及所属人员的联系与默契的配合，为今后工作更好的进行打下扎实根底。 2、高效率性，在提高效率方面主要采取定时定点定人的制度，以明确时间进度，工作进程并做出一列措施，使得到专人专事，防止冗杂，把有限的人力资源合理分配安排。 3、鼓励机制 1）成功认同。要让志愿者感到他已经做成一定的事情，有明确的目标。——制作志愿效劳活动日历，年鉴 2）认同需求。志愿者需要别人对