2023年移动公司部门经理竞争上岗演讲稿.docx

移动公司部门经理竞争上岗演讲稿 篇一：移动公司部门经理竞争上岗演讲稿 移动公司部门经理竞争上岗演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我竞聘的岗位是营销业务主管。 我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与缺乏，我将更加努力来完善自已。今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势： 第一,我深深热爱自己的企业 爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师〞。从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的开展勤奋工作、竭尽全力。我想，不管在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 第二，我具有较强的工作能力 我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵活应对。 第三，我具有良好的综合素质 我具有“大雪压青松，青松挺且直〞的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人〞为座右铭，能严格要求自己，以身作那么，率先垂范，团结带着大家一起做好工作。在我的带着下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今天如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最正确结合点。具体来说，我将在做好各项常规工作的根底上，对以下方面给予格外的关注： （下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫） 一、靠管理创新提高效劳水平。 通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满意工程〞，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二〞的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进效劳，以效劳推进效益。实现企业效益的最大化。 二、建全鼓励约束机制,树立“以人为本〞的管理理念。 在管理学中有个“木桶定律〞就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善效劳具体工作的实施。制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩〞的鼓励机制。比方将区域内部将重客与营业全面结合进行指标，效劳，业务的竞赛。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力，最终营造业务指标最大化，效劳质量一流化。 三、坚决执行中心的到位验证制 营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮助区域发现问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢 篇二：移动营业厅经理竞聘演讲稿 营业厅经理竞聘稿 尊敬的各位领导、同事大家好！我叫xxx，出生于1985年，现年28岁。今天我要竞聘的岗位是xxx营业厅经理。首先 感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 2023年毕业于唐山学院电子商务专业，在校学习期间参加了助理人力资源师、iso内审 员认证等培训，并获取相应技能证书。2023年11月份进入移动公司工作，绝大局部时间是在 xxx营业厅。从外包营业员、外包营业厅班长到自办厅营业员、营业厅代班长一路走来我对 这里产生了深厚的感情，四年的沉淀与积累也使我与周边的客户群形成的良好的关系。可以 自信的说这里我很熟！结合本人工作实际我认为竞聘此岗位我具备以下几点优势： 一、熟悉专业业务知识。 二、具备协调沟通及一定的管理能力。 三、具备投诉处理经验。 四、有吃苦耐劳的敬业精神和乐于助人的优良品质。 五、强烈的进取意识和永不服输的精神。 营业厅经理是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司方案、方案，又要 发扬团队精神，充分调动全体营业员积极性，确保工作的有力实施。 两个多月的代班长工作使我认识到自己的一些缺乏： 一、不能够有效的把自己的解放出来，导致自己管理工作较为忙乱。 二、宽容的态度，导致对一些考核标准要求的不是那么严格。 如果竞聘成功，我将努力 改进自己的缺乏，从以下几方面工作做好本职工作： 一、善于发现营业员的发光点，培养其善长之处，解放自己，尽快转换角色，充分利用 大家的智慧共同做好营业厅工作。 二、凝聚人心和力量。处事公正、公平，营造一个高质量、高素质、融洽的工作气氛。 利用公司的政策鼓励员工，提升整体工作效能。争取把营业厅建成一个富有活力、富有凝聚 力、富有创造力的团队。 三、围绕公司业务开展、效劳质量这条主线，全力作好各项工作的落实，做到事事有着 落、件件有回音。 四、强化营业厅工作作风，提高工作效率。带动大家学习业务知识，提高业务素质；严 格执行各项制度，标准业务流程；明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核； 强化主动效劳意识，营业厅的工作要无条件地适应客户需要。 五、建立营业厅回访制度。经常了解来营业厅办理业务的客户对我们效劳及业务的意见 和建议。对10086700回访不满意客户进行建议的征集，以改进我们的效劳。 四年的时间移动公司让我逐渐成熟。努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内 心的愿望和理想，而这也正是我参加这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今天的讲台， 同时更希望梦能实现 。 “营业厅经理〞不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司效劳 的实践者！ 希望今天在座的各位领导就是我的见证人，请各位领导相信我、支持我。xxx 2023-12-12篇二：移动客户经理竞聘演讲稿 集团客户部客户经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！ 我叫笑嘻嘻。首先非常感谢领导提供了这样一个“推荐自己〞的时机，我为这次竞聘上 岗感到非常的快乐，在此也感谢各位同事多年来在工作中对我的信任和支持。2022年，我走进了中国移动这个大家庭，先后担任营业厅营业员、重客部客户经理等职 务，现持有高级客户经理职称。入司以来，我勤奋求实、努力拼搏，在集团客户经理岗位上， 做出了自己应有的奉献。在这里，我并不想过分的夸大自己，也不想毫无原那么的贬低自己， 我只想通过我的真诚，为大家诠释一个真实的自己。 今天我竞聘的岗位是集团客户部客户经理岗位。我清楚地认识到，要成为一名合格的客 户经理实属不易。通过12年的努力，我在移动公司这个充满活力且专业的通信公司，不仅学 到了做人的道理，也让我学到了很多与此岗位相匹配的专业知识和相关业务能力，因此，我 认为我有能力胜任这项工作。以下我将用尽量简短的语言阐述一下理由： 第一、 我有较强的沟通协调能力。目前我所从事的工作岗位就是集团客户经理， 加之与相关部门负责人及工作人员都比较熟悉，我坚信我在公司领导的大力支持下，对于协调与各级政府机关之间的关系，开发潜在用户资源有着比较优越的先天条件，这对进一步开展公司业务，开发客户有着非常关键且无可替代的积极作用。第二、 我有较强的个人学习能力，能快速的接受新事物。进入移动公司后，我一直很重视自我学习，自我提升，只有自己业务能力和水平上来了，才能为集团做好效劳工作。如果今天，我能够得到各位领导和同志们的信任，如愿的走上这个岗位上，为此，我计 划从以下几个方面加强： 首先，我将通过本人在定陶县当地的人际关系网，在分公司领导的支持下同各级比较生 疏的集团单位接洽，争取使局部纯度较高的竞争对手单位都成为我们公司的集团用户。 其次，随着国内td-lte扩大规模试验网工作的深入，采用了4g lte标准中的td-lte 的第四代移动通信技术，已经是我们移动公司未来开展的方向。中国移动td-lte基站已超 50万个 ，远远3g水平，中国移动将成为世界上最大的td-lte 4g网络运营商。伴随着4g 智能 市场的活泼，我将努力推动4g业务在集团单位的融合开展。 第三，全方位搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知 彼，百战不殆。〞通过详尽的市场调查，进一步掌握已有集团客户的详尽情况，发现潜在市场， 并针对移动、电信等的实际经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。 最后我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，如果 失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己；如 果竞聘成功，是各位领导和事对我的信任和支持，我会努力工作，不辜负领导的期望。 谢谢大家！篇三：移动分公司区域经理竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 大家下午好！ 我叫xx。来自xx城移动分公司，现任代销班班长一职。感谢公司给我这次参加竞聘时机， 我竞聘的职位是凤城分公司xx区域营销中心经理。首先，请允许我做一下自我介绍： 我是2023年5月应聘到xx移动分公司的，当时仅仅是一名普通的营业人员。但是，我热 爱我的工作。在工作中我刻苦钻研业务知识、虚心向老员工学习、团结同事。工作上得到了 领导的认可。经过5年的不断努力，于2023年8月由劳务派谴制员工转为合同制员工。其间 我所从事的岗位历经营业员、值班长、营业厅主任等岗位。2023年3月我被调到代销班。开 始了新的工作。2023年7月被提升为代销班班长一职。这些一步步的历练都促使我今天有勇 气站在这里参加竞聘。 下面我将从以下三个方面竞聘这一职位：我的竞聘报告分三局部： 一、 目前工作简介：自2023年到渠道工作以来，一直兢兢业业的为渠道工作努力着，为凤城公司一直保持高 市场占有率奉献着自己的力量。在公司领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下， 截止到2023年年底凤城地区的新增市场份额和净增通话用户数均列丹东地区第一位。其中，新增市场份额达82.81%。今年是渠道转型的开局之年。公司借政府十二五开局之年， 以科学开展观统领全局，在省公司“一一五五〞整体战略的指导下，坚持“以客户为根，服 务为本〞的开展理念。坚决信心、创新开展、智慧经营、强化效益，积极推进根底网络建设， 精细管理，缩减劣势。确保行业领先地位，实现公司持续稳定开展。公司从上到下总发动， 确保渠道转型有条不紊的开展。我们xx分公司代销班根据凤城社会渠道的实际情况来开展工 作。渠道转型首先要做好代销商的思想工作，让他们树立坚决的信心。公司领导、我还有渠 道经理一起下到代销商店内给他们讲解渠道转型给他们带来的好处。同时第一时间将公司的 重要精神传达给他们。我们将渠道经理按区域进行划分，渠道经理对各自分管的代销商进行 驻店指导。我们建立代销商走访记录表、代销商档案表、渠道检查表等确保代销商对我们讲 解的内容做到熟练掌握，以此来更好的开展业务。自渠道转型以来，凤城分公司社会渠道转 型工作一直做的都比较好。在市公司的几次通报中都得到了表扬。其中：四、五月份增值业 务分别完成：12317笔和13261笔均列全地区第二名。五月份亲友方案升级版完成620笔， 列全地区第一名。 二、竞聘理由： 今天我竞聘xx区域营销中心经理。我认为区域营销中心经理对我来说能够得到更加全面 的锻炼。区域营销中心肩负着集团、自有营业厅、渠道三方面的营销职能。公司以“保客户、 促增长、推进渠道转型〞为整体工作思路。给我提供了更加广阔的学习和历练的空间。 三、 竞聘职位的工作思路：如果我有幸竞聘成功东汤区域营销中心经理这一职位，我将从以下四方面开展工作： 第一、 保客户、稳固现有集团：效劳上：随着竞争对手客户效劳 管理水平的提高，