2023年三级干部会议精神落实情况汇报.docx

关于三级干部会议精神落实情况汇报 全市三级干部会召开后，我局迅速行动，全面铺开贯彻落实会议精神要求的工作，现将相关情况简要汇报如下： 一、认真研究，全盘部署自去年来，我市城市建设管理投入加大，市委、市政府对城市建管工作提出了更新更高要求。为将2023年各项工作抓出成效，向市委、市政府和人民群众再交一份满意答卷，我局在三级干部会前，就组织下属单位一把手、副书记和机关正副股室长，召开了“畅想2023·务虚工作会〞，收集整理了18条优秀的城市建管工作建议意见。三级干部会召开后第二天，我局又组织局党政班子成员、下属单位一把手、副书记和机关股室长，召开以“落实三级干部会议精神、推动建管工作全面提升〞为主题的工作会议，在传达贯彻三级干部会议精神要求、仔细研讨各项工作措施的同时，对照三级干部会议提出的工作目标要求，对局务虚工作会上整理出的建议意见进行了再次归纳，将之列入全年需改进的目标内容之一，并对各单位工作逐一细化、量化，制定了具体措施，明确了具体要求。会后，局班子成员又深入到各分管单位，组织层层召开会议，逐一传达贯彻。真正做到了务虚与务实无缝对接、理论与实践有机结合，为全年工作开展强化了软实力。 二、突出重点，统筹实施今年市委、市政府要求我局在建设上要出新亮点、在管理上要有新举措，所以，在工作方向上我局突出路网建设和城市管理这两个重点，并制定相应措施：一是专人负责，精心抓好几大工程。就三级干部会议提出的完成向阳路拓宽、十字街地下人行通道、长五路人行道改造等8项工程建设工作，我局对各项工程均已安排一名班子成员负责，成立了工程部，目前工程预算、设计和工程组织前期工作已根本完成，待市政府审定后立即实施。二是建立长效，切实提升城市管理。为提高城市品位，在强抓工程建设的根底上，今年我局在城市管理工作上，将以整治脏乱差、出店经营、占道为市、广告设置、街道横幅，以及主次街道、背街小巷环境卫生为重点。除继续实施了班子成员分片负责，加强日常催促检查，以及进一步加强烟花炮竹限放管理、垃圾不出门等管理措施外，还明确以南正街、南太路为重点，开展户外广告统一规划设计改造，全面取缔主街叉巷跨路横幅；以星河广场、沿街沿河为重点，实施“百万元〞植树添绿工作；城市环卫以全面实行清扫清运清洗为重点，切实提升主次街道和背街小巷环境卫生质量，添置清扫车、清运车，并至少再扩增30条背街小巷纳入标准工作范畴；路灯亮化以长五路、12023国道河西段、福桥路、南正街为重点，在完成节能改造后实施“日不落夜景照明〞，并全面延长XX县区其他地点照明时间。以切实美化市容市貌，着力提升城市观瞻美感。三是抢抓机遇，力争引资争资再有突破。抓住省壮大边界城市的好政策，主动出击，力争小城镇规划建设、花园大道道路工程、城市供水设施改造、重点镇居民供水及根底设施建设工程等工程获批，加快城市建设开展。 三、完善机制，强化管理今年，在干部队伍管理上，创新机制，要求局班子成员深入到分管单位和一线，参与其重大工作的决策；而且，还专门成立“政令落实与绩效考核督查领导小组〞，将采取实时动态督查评价模式，以目标管理绩效考核、勤政廉政作风考核、工作与效劳的质量效率考核为重点，注重平时监管，着眼其解决重点、热点、难点问题的水平能力；实行一把手工作通报制度，启用问责，公平公正的以制度管人，规定每季度召开一次下属单位一把手工作会，对各单位一把手作风与工作情况、民主议事、集中决策和干部作风上进行监督，切实强化干部队伍管理。在优化经济环境、依法行政方面，拟成立法规股，加强系统省行政程序规定的落实，深化“两个维护〞贯彻落实层次，全面加强各执法单位执法和行政工作评估，以及解决管理对象的行政执法咨询和案件复核重审等，全面推进依法行政，切实提升执法水平、效能和效劳效率，优化环境。财务管理上，系统事业单位实行集中结算、报账制管理，标准财务行为。在方案生育工作上，要求一把手自己抓，严把“三查〞到位率、真实率，确保全年计生工作保先进位。在保民生、抓学习和作风工作上，要求各单位切实为群众办好几件实事，制定了局班子成员、下属单位一把手和副书记、机关工作人员每月集中学习一次的规定，有声有色的开展访民情、扶贫活动和执法、财务、计生、反腐倡廉等业务学习，全面提升素质。 第4页 共4页