2023年创建平安单位的总结.docx

创立平安单位的总结 一、深化思想认识，构建创安工作体系 创安工作必须有正确的思想引领，建立相关的工作体系。 1、树立创安理念。段党委及时传达贯彻上级组织的创安精神，组织班子成员学习创安文件，不断提高班子成员对创安工作重要性、紧迫性的认识。班子成员深切认识到创立平安单位是新世纪、新阶段赋予的一项新使命；是得民心、顺民意，确保社会稳定的一项民心工程；是构建和谐社会的重大举措；是确保企业生产经营正常进行的需要。企业党政领导、党政组织必须有高度的责任意识，做到守土有责，亲历亲为，把创安工作始终抓在手上，抓紧、抓好。 2、落实创安责任。为了加强对创安工作的领导，段成立了创安领导组。与各部门鉴定了责任状，划定了“五定〞范围，形成了创安工作分工抓，责任到人员的工作格局。使创安工作分工明确、职责清楚，任务具体。每名干部有了压力和动力，激发了各级干部抓好创安工作的积极性。段党政组织将创安工作纳入了重要日程，经常研究、部署，经常检查、总结，使创安工作不断深入开展。 3、确定创安目标。思路决定出路。研究制定了全年的创安规划。目标是：实现全段无火灾、无人身伤亡、无职工违法犯罪、无刑事案件、无责任事故；实现第十八个平安年；创造和谐稳定企业环境，为经营、供应提供可靠保障；稳固开展创安成果，争创市级创安先进单位。确定了以防火防盗防破坏及“一线、两违、四库〞为平安防范和治理的重点。 4、营造创安气氛。我们经常在交班会、干部会、职工大会上讲创安的意义、目的及我段的创安目标和措施，讲各部门班组职工担负的创安职责。创安工作有声势、有力度、有影响。广泛深入的宣传、引导，使职工不断深化了创安意识，增强了搞好创安工作的热情和紧迫感。 二、落实创安任务，打造平安稳定环境 我们坚持创安工作从实际出发，注重实效的原那么，深刻领悟“责任重于泰山，防范胜于救灾〞的道理，注重摆正经营与平安的关系，始终把平安放在首位，把平安防范、平安整治、平安管理作为创安工作的主要任务来抓。 1、加强平安教育。经常及时学习传达路局事故通报、平安管理文件，通过案例分析和观看案例警示片、平安知识学习、考试等形式，深打职工平安第一思想烙印。让职工认清平安形势，明确平安方面的要求。在段“4.5〞平安教育日，我们举办的智者以教训制止流血，愚者以流血吸取教训为专题的演讲会，从而使职工认清平安与效益、平安与经营的关系，将平安宣传到关系企业生存开展、家庭幸福的高度上来认识。 深入开展以“平安管理年〞活动的开展和“查纪律、查设备、查管理、查作风〞为主要内容的平安大检查活动为主线，开展“平安实话实说〞问卷调查活动，针对“您认为我段最不平安的因素有哪些。〞“您对加设备管理的建设。〞“您对加强外租库房管理的建议〞等敏感问题进行对话，并征集了平安口号和平安自律的警言警句，引导职工升华平安管理理念，牢固树立“居安思危、居先思进〞平安文化理念，形成平安管理如坐针毡、如履薄冰、如临深渊的危机意识。 以“提素〞工程为目标，在干部职工中开展新理论、新知识、并新业务培训。坚持面向实战出发，经常组织消防演练，进一步完善火灾扑救程序，有效提高了全员在突发火灾面前的应对能力。去年铁道部公安局来我段检查消防工作后，对我段的消防预防工作给予了高度评价。“提素〞为我段的平安管理工作练就了精兵强将。 2、开展专项整治。我们针对影响平安的倾向性问题，立足于解决不平安因素，开展了一项项平安整治工作，稳固了我段平安形势，打牢了平安根基。一是对物资供应质量和仓储物资平安进行专项整治。二是对防火防爆平安进行专项整治。普查定置管理的灭火器有效性能，组织检修消防井、消防泵。始终将油库防火防爆工作为重点。三是对多经出租库房平安进行专项整治。四是对设备平安进行专项整治。五是对刑防平安进行专项整治。开展警民共活动，如遇突（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）发事件，地方警力只需5分钟就可以迅速到达现场，形成了快捷的治安联运网络。六是对惯性“两违〞进行专项整治。 3、增加平安防范投入。高度重视对重点部位的防范和要害部门的管理，加大投入，加强防护和技术防范工作，在重点区域设置防盗报警装置，对重点部门安置防盗门和防护网，启用了新的监控系统，在经警值班室配置了监控器，24进行小时全天候监控，监控覆盖面达90%，充分发挥了平安第一道防线的作用。 4、抓好稳定工作。注意抓好生产力布局调整中的思想政治工作。及时了解掌握职工思想动态，针对跨越式开展给职工带来的切身利益冲击和不适应改革，进行形势任务教育。在全国“两会〞和十六届六中全会期间，对缠访老户进行告诫，安排局部同志到车站布控，以防进京上访。由于我们稳定措施得当，确保了全段的稳定，到达了零上访要求。 5、加强平安管理，建立长效机制。我段坚持每月开展一次平安大检查，重大节日前进行专项平安检查。对进入问题库的平安隐患，严格执行跟踪销号制度，做到问题发现一个解决一个，使隐患整改率到达20230%。强化“三基〞工作，使平安管理处于可控状态。制度是标准平安的保障。 三、坚持以人为本，努力构建和谐企业 在创立平安单位活动中，我们坚持以人为本，解决好职工关心的热点、难点问题，解除职工的后顾之忧。 1、关爱生命，保证职工健康。我们从关爱职工出发，着手解决了一些影响职工健康、平安的实际问题。针对一线职工年龄偏大和女职工较多的实际，邀请医院专业人员到段里为职工检查身体，并就心脑血管和预防和治疗、妇女更年期自我保健进行了健康讲座。为全段职工办理了重大病险，为有病的减轻了经济负担，成为职工的避风港。 2、帮困助困，落实三项工程。按照路局党委“三不让〞要求，分别对全段重困职工、一般困难职工和困难党员建档立案，对困难职工送去温暖。段党委在资金紧张的情况下，多方筹措资金，到困难职工家中走访慰问，每年春节、元旦到困难职工中慰问，送去组织的温暖和关心。今年在建党85周年之际，段党委为四名家庭困难的党员送去慰问金，使他们感受到组织的温暖。国庆节中秋佳节两节叠至之时，工会到六位困难职工家中，为他们送去水果和月饼。 3、优化环境，创造和谐条件。我们本着力所能及的为职工创造良好的工作环境，使他们安心工作，和谐共处。段在资金紧张情况下，每周一、周五向劳累的职工免费开放浴池。积极筹措资金，重新更换了食堂的所有用具和设备，使干部职工能吃上干净卫生的饭菜，保证了职工的饮食平安。从丰富职工的文化生活入手，重新粉刷了六楼活动室，重新更换体育健身器械；重新建立了阅览室；工会组织开展乒乓球赛、台球比赛；党委组织“颂歌献给党〞建党85周年歌咏比赛。党委组织党员义务劳动，绿化美化亮化段区内环境，使职工的工作环境有了很大改善。 四、搞好统筹结合，促进各项工作开展 我们注重将创立平安单位工作与其它各项工作结合起来，形成一个有机整体，做到双促进、双提高。 1、与建党85周年和纪念红军长征胜利73周年系列活动相结合。在党团员中开展了党的知识和革命传统方面的答题竞赛活动，设立了平安管理方面的题。 2、与践行社会主义荣辱观教育相结合。组织干部职工以学习胡锦涛总书记提出的“八荣八耻〞社会主义荣辱观为内容，以文明道德知识活动、企业文化知识竞赛、首问负责制效劳和十字文明用语等活动为载体，制定了待业精神和行为准那么，教育引导职工人人讲文明话、办文明事、做文明人，以践行社会主义荣辱观教育为行动准那么，用良好的企业文化和精神文明建设成果来凝聚干部职工队伍，通过开展创安工作来推动企业平安文化建设。 3、与形势任务教育相结合。我们坚持把创安工作作为实现铁路跨越式开展的重要组成局部。改革的力度越大，涉及的面就越广，必然会使一局部人的利益受到冲击，从而使一局部人的思想产生疑虑，对平安生产和队伍稳定产生极大的影响。我们从抓外部环境平安、岗位平安、劳动平安、防火防盗防破坏、杜绝超级上访和无理缠访等工作入手，认真开展平安检查和专项治理，加强了警民共建，努力为企业开展创造一个和谐稳定的环境。同时，我们确定每月的第三周为信访接待日，建立信访接待绿色通道，以此来解决职工的理顺思想、化解矛盾，稳定队伍的工作，为创安工作提供和谐谐环境。 4、与“四五〞普法相结合。为依法标准企业经营管理行为，使物资采购人员在物资采购经营活动中能知法、守法，并能熟练的运用法律知识确保企业经营管理活动健康有序展开，段党委结合“四五〞普法的开展，聘请路局法律室的专家对从事物资采购经营活动的相关人员进行了合同法律法规的培训。通过组织干部职工广泛学习相关法律法规，使职工做到学法、知法、懂法、守法。使大家增强了法律意识，提高了明辨是非的能力。近年来，全段无一名职工违法犯罪，为企业营造平安稳定和谐的开展环境提供了坚强保证。