2023年县农业农村局工作计划.docx

县农业农村局2023年工作方案 县农业农村局紧紧围绕推动现代农业高质量开展战略要求，紧盯“冲刺300亿，建设双35，加快实现两个定位，奋力争创全省县域经济开展先进县〞奋斗目标，立足稳定粮食生产，加快恢复生猪生产，大力开展特色产业，加快建设现代农业园区，力争农业多奉献，稳住“三农〞根本盘。现将2023年工作打算报告如下。 一是做好“大规划〞，争创全省乡村振兴先进县。在完善全域乡村振兴规划的根底上，加快编制“多规合一〞的乡村振兴乡镇规划和村庄规划，全力推进甘棠—任市、普安—永兴和回龙片区3个乡村振兴示范区建设，力争今年创立省市级乡村振兴先进乡镇2个、示范村8个，确保争创全省乡村振兴先进县。 二是建强“大基地〞，争创国家现代农业产业园。以现代农业园区为抓手，高水平推进15个现代农业产业园区建设，建成“四个十万亩〞产业基地。加快东方希望100万头现代化生猪全产业链工程建设，坚决确保年出栏生猪36万头以上。全域推广“稻田+〞“果林+〞生态循环种养模式，建成“稻田+〞核心区5万亩、“果林+〞核心区8万亩，确保稻渔园区成功创立省五星级现代农业园区，明年力争纳入国家现代农业产业园培育方案。 三是培优“大产业〞，争创“万达开〞现代高效特色农业核心示范区。加快建设任市农产品加工园区，启动建设3000吨水产品加工厂和10万吨水产饲料加工厂，推动产业延链开展。提档升级莲花世界、橄榄庄园等农旅融合景区，加快推进“稻田+〞乡村嘉年华4a级景区创立，全力打造川渝地区乡村旅游目的地。携手毗邻区县，高标准打造30万亩川渝特色水产健康养殖示范区，建成万达开现代高效特色产业带。 四是创响“大品牌〞，争创中国西部鱼米之乡、虾蟹之都。全面创响“稻田+〞“果林+〞区域公共品牌，努力培育一批在全省乃至全国具有竞争力的品牌和企业，确保全年“三品一标〞45个以上。持续开展川渝滇黔陕线下推介活动，全面深化与京东集团合作，建成全域数字农业信息平台，打造特色水产、优质大米、畜禽果蔬等京东农场6个以上，推动开江优质农产品进入“京品源〞线上销售平台、畅销全国。 我们将紧扣融入“双城圈〞，建成“核心区〞目标任务，加快建成“万达开现代高效特色农业带〞，全力打造“川东小天府、巴山米粮仓〞、国家级农产品质量平安监管示范县、全国水产健康养殖示范县、全省乡村振兴先进县，建成中国西部鱼米之乡（虾蟹之都） 2023贵金属工作方案范文两篇 一、切实落实业务经理岗位职责,认真履行本职工作。 岗位职责是员工的工作要求,也是衡量员工工作好坏的标准,自己到岗至今已有一个月多的时间,期间在公司的安排下参加了公司组织的xxx行业销售培训,现以对公司产品有了一个虽不深入但整体完整的了解,对产品优势和缺乏也与大家深入沟通过。为积极配合整体团队销售,不但自己方案设想还要努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时,方案设想认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断进步自己的综合素质,为环融企业的再开展奠定人力资源根底。 二、销售工作具体量化任务,制定出月方案和周方案、及每日的工作量。 1、方案个人及带着的居间团队每月完成8~12个客户入金,每周2~3个客户、达成月薪3万,冲量年薪30万以上的个人业绩目标。每天至少打20个 ,每周至少拜访20位客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑福州市区地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。 2、见客户之前要多了解客户的信息和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的邀约开户解决方案。 3、从网站或其他渠道多搜集些xxx操作信息供客户参考,并配合客户在模拟操盘上的技术和模拟资金工程运作。 4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 5、填写工程跟踪表,根据开户工程进度:前期模拟盘跟踪、促成入金、完成实盘操作各阶段工作。 6、前期设计的工程重点跟进,至少三天回访一次新开户客户,必要时配合客户做模拟盘操盘的工作,其他阶段跟踪的工程至少一周回访一次。客户开模拟户日期及工程进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参与客户模拟账户方案操作,为客户解决xxx操盘本专业的根底模拟设计操作工作。 8、争取早日与客户签订开户入金合同,以最快的时间响应客户进行实盘操作的需求,争取早日进行实盘操作。 三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。 xxx销售是一种长期循序渐进的工作,视客户咨询如xxx产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在xxx产品销售的过程中,严格按照公司制定销售效劳承诺执行,在接到客户咨询的问题自己不能解答时,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。 四、认真学习我公司xxx产品及相关产品知识,依据客户需求,为客户制定相应的模拟盘及实盘学习方案,熟悉xxx产品知识是搞好销售工作的前提。在销售的过程中同样注重xxx产品知识的学习,对环融公司xxx产品的专业知识做到有问能答、必答。 五、产品市场分析任何投资都有风险,但投资黄金、白银的风险比投资其它投资品种的风险要小得多。对于初期的投资者而言,投资黄金、白银的风险主要表达在判断价格波动的趋势上,刚进入黄金、白银市场的投资者,由于经验缺乏往往是在判断未来价格的趋势、和制定操作策略上把握不好,当一波行情出现的时候不知道应该往哪个方向做单,或者是手上持有头寸,不知道怎样应对突发事件从而导至了亏损。但是这些方面是可以通过培训和学习来弥补的,只要投资者多接受专业上面的培训,或者在有专业人士进行指导的情况下操作,那就可以把投资风险控制到最小,除此外投资黄金、白银不存在其它方面的风险,因为黄金、白银具有世界流通的货币功能,容易流通、容易兑现,不管市场如何变化,黄金、白银不会变得一钱不值。 六、20XX年工作重点及设想 1、尽力开展新客户,维护好原有客户,对有潜力客户多关注,并把xxx的产品进行更深层次的推广。近期已经开始给各个具有行业背景的准客户做xxx产品知识技术交流。新年假后,将逐渐邀约开户及拜访客户。 2、对有金融行业背景的客户,一定要做出拜访方案,定期的见面沟通,频率至少每周一次。只有这样才能真正把工作做细。一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3、制订学习方案。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务经理来说至关重要,因为它直接关系到一个业务经理与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。xxx产品知识、营销知识、投放策略、操盘数据、媒体运作管理等相关的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司上级领导给与我们业务经理大力支持)。 2023贵金属工作方案书【二】 我公司成立新的部门,我很荣幸担任新部门其中一个团队的负责人,以下为本团队的组建及工作方案。 一、团队建设:本团队刚刚成立所需人员无需过多,前期方案人数在5人。其中必需人员1人,需要有一定的分析和讲解能力。本团队人员需要有一定的素养和知识,为打造一个高端团队打下一个坚实的根底。 我想团队在10月31日前将人员配备完毕。在人员配备完毕后,要有一个团队磨合期,暂定时间为一个月,在这一个月的时间里,我会通过队员的业务实践和业务讨论对每名队员有一个更加深入的了解,对以后的工作作出针对每位队员特点的准确定位。 二、团队工作方案与工作方向:我团队的工作方向,立志于大客户的开发与维护、渠道的开发与维护、分公司的开发与建立。 1、大客户的开发与维护:大客户开发我们通过团队的自身关系,外界拓展,网络搜索等收集大客户资料。资料收集完毕后,对于所收集的资料开专项客户开发会议,会议中对进行资料的筛选、定位,并定制进一步专项的开发方案。大客户的维护,对于已经投资的大客户我团队要做到专人专管,时时跟进了解,确保客户的交易量与收益。如开展良好,希望打造一间VIP贵宾大户室,提供优雅舒适的环境,吸纳客户进入,让客户了解到我公司的雄厚实力与优质效劳,到达以一带N的开展效果。 2、渠道开发:以银行渠道,各种商会团体等渠道为开展工作的重点方向。打造银行渠道,要以交通银行、光大银行、农业银行三家与天通金合作银行为主。通过各种关系渠道与沈阳市内各银行网点进行接触协商,以黄金大讲堂的宣传模式进入,定期与银行合作开展投资理财客户说明会开发客户