2023年中学创市级文明单位工作规划.docx

中学创市级文明单位工作规划 为了进一步标准学校管理，提升学校形象，促进内涵开展，提高办学水平，建成“人文气息浓郁，校园环境优雅，教育质量一流，办学特色鲜明〞知名品牌学校。学校决定在获评xx市文明单位的根底上积极争创xx市文明单位。现结合学校实际，根据xx市文明单位建设管理方法的有关规定，为积极做好我校创立xx市文明单位工作，特制定本规划。 一、指导思想 以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，全面落实市教育体育局工作要点，把立德树人作为根本任务，把进一步提高教学质量作为重点，把转变工作作风作为重要保证，全面提升学校体艺水平，加强教师队伍建设，加快推进名师工程，为把学校建成“人文气息浓郁，校园环境优雅，教育质量一流，办学特色鲜明〞知名品牌学校奠定坚实的根底。 二、创立目标 1、以文化人，环境育人。进一步优化、美化、绿化校园环境，全面完善校园文化建设。以创立xx市文明单位为总揽，打造良好的育人环境和构筑良好的文化气氛，开展丰富多彩的师生活动，提升师生人文素养和文明素质。以文化引路，以环境育人，来陶冶学生的情操，推动精神文明建设，提升学校办学品位。 2、德育为首，把立德树人为根本任务。深化学校德育理念，形成以班主任为主体力量、全校教师参与，以日常行为标准为重点，强化爱国主义、集体主义和社会主义核心价值观教育，真正形成全面育人、全员育人、全程育人的德育工作局面。 3、以质立校，科研兴校。以提高课堂教学为重点，大力实施课堂教学改革和狠抓教学常规管理，提高教育教学质量，在全校形成聚集课堂、质量立校的良好气氛。围绕课堂教学和关爱教育开展实效科研，以科研提质，以科研促进学校内涵式开展，以科研兴校。 4、以人为本，精细管理。坚持学校办学以师生为本，实施人文管理，注重管理细节。努力提升干部队伍的工作能力和执行力，大力加强教师队伍的业务能力和综合素养，全面提高班主任队伍的班级管理能力和水平，彰显品牌初中整体办学特色。 5、以创为力，创新机制。坚持与加强作风建设、软环境建设相结合，切实加大文明创立力度，深入开展创先争创优工作和学习型党组织创立工作，扎实推动创立工作向深度和广度拓展，努力提高办学效益和教学质量，促进全校物质文明、精神文明协调开展，为把学校创立为干群同心、师生和谐、运行高效、环境优雅、充满活力的品牌初中努力。 三、组织领导 学校成立创立文明单位领导小组，加强文明单位创立工作的领导和管理，催促检查各项创立工作的落实。把创立xx市文明单位作为根本任务之一，纳入总体工作布局之中。 组长： 副组长： 成员： 领导小组办公室设在学校办公室，xx任办公室主任，xx任副主任，具体负责创立工作的上传下达及协调沟通。 四、创立措施 （一）锐意进取，强化班子建设 学校党支部、行政班子处于全校的领导地位，能否发挥好班子政治上的定向作用，决策上的主导作用，力量上的凝聚作用和形象上的表率作用，对全校文明工作的开展影响至关重要。因此，在创立工作中，学校高度重视班子建设，以班子建设带动创立工作。领导班子以身作那么，在创立活动中发挥模范带头作用。 1、抓好学习，提高素质。落实学校班子建设的“四个性〞要求，即方案性、系统性、广泛性和持久性，大力开展创立学习型领导班子的活动。 2、以人为本，民主管理。学校不断健全完善校务公开、教职工代表大会、教职工大会，广泛听取全体教职工对学校工作的意见和建议，从而保证班子决策的科学性。对学校的重大部署，如开展思路、奋斗目标、中层干部的竞聘等，都能在广泛听取各方面意见的根底上，经行政办公会集体讨论决定。民主管理，不仅能尽量满足师生的需求，更提高了师生参与学校开展的积极性。 3、按上级要求配置好学校管理机构，进一步提升干部队伍的综合素养、管理能力、执行力，形成一支战斗力强、做事高效、群众信服的精干干部队伍。 4、完善制度，标准管理。完善管理制度，学校在反复调研广泛听取方方面面意见的根底上，进一步修改完善实验中学教职工绩效工资分配方案、实验中学五年开展规划、中层干部的竞聘、师徒结对方案等管理细那么，使学校管理及对教职工的评价进入科学化、民主化、标准化的轨道。学校档案、人事工作继续做到标准管理，有条不紊。学校管理系统科学标准，每位校级干部都能自觉维护领导班子的团结和威信，根据分工，履行职责，既顾全大局，又相互补位。 第4页 共4页