2023年县地方税务局年终工作总结.docx

县地方税务局年终工作总结 今年来，在市地税局和xx县委、县政府的正确领导下，全县地税干部认真实践“三个代表〞重要思想，不断解放思想，更新观念，牢固树立和落实科学开展观，认真贯彻落实省市地税工作会议精神，大力实施基层建设纲要，始终坚持以组织收入工作为中心，全面推进地税基层建设，不断深化征管改革，大力实施科学化、标准化、精细化管理，积极开展“保持共产党员先进性教育〞、“建设和谐诚信地税，共创富民兴赣大业〞教育活动，税收环境逐渐优化，地税收入稳定增长、队伍战斗力不断增强、地税形象不断提升，努力维护了地方社会稳定，促进了地方经济的持续快速开展。现将我局一年来的工作总结如下： 一、坚持以组织收入为中心，不断提高收入质量，税收收入稳定增长，各项收入任务超方案完成，取得了建局以来的最好成绩。 今年，我局紧紧围绕组织收入这个中心，坚持依法征收的原那么，抓住西瓜，勤捡芝麻，既狠抓重点税源征管，又不放松零散税收的征收，加大汇算清缴和税收稽查力度，使县域经济良性开展的成果及时表到达地税收入的快速增长上，各月收入及时均衡入库。至11月底我局共组织地方税收1202300万元，全面完成了市局下达的8500万元XX县区政府下达的9500万元的收入方案，取得了我局成立以来最好的成绩，实现了“两个比重〞跨越式提高，为地方经济社会开展提供了可靠的财力保障。这一成绩得益于以下几个方面的努力工作： 1、做好了日常申报纳税工作。通过一线干部勤奋努力，做好固定业户的申报纳税管理工作，特别是按照法定程序做好了税负核定调整工作，克服了营业税起征点调高、落实再就业等税收优惠政策诸多政策性减收因素的影响，做到了优惠政策落实不误，正常申报税收总体不减。 2、狠抓重点税源征收管理不放松。重点税源的征收是组织收入的关键和保证。在认真做好税源调查摸底工作的根底上，我局进一步加强了重点行业重点税源的征管，在充分调研的根底上，制订了建筑业、房地产和车辆税收以及个人所得税、营业税等行业税收和单项税种管理方法，有效指导了税收征管，落实了收入方案，保证了收入的及时足额入库。一是抓好香炉山钨业、xx县供电、xx县鼎立水泥等24户重点纳税企业税收的监控征管。二是适应城南XX县区和全县小水电迅速开发建设形势，重点加强了房地产行业和农村小水电行业税收的征管。三是加强了高收入行业税收征管，为个人所得税起征点调整将导致个人所得税收入的下滑作好了缓冲准备。 3、做好汇算清缴工作，加强欠税管理。通过引导企业自查申报和组织汇算清缴相结合，调集业务精湛人员深入企业核查，加大清缴、清欠力度，有效防止发生新欠和压缩了陈欠，使各项待征税款按时足额入库，今年清理欠税600多万元。 4、通过加大税收稽查力度，严厉打击偷税漏税行为，有效堵塞了建筑安装、房地产开发、房屋出租行业的税收流失。今年通过稽查入库税款900万元，维护了正常申报纳税秩序，确保了税收收入的均衡足额入库。 5、通过健全行政、企事业单位个人所得税代扣代缴制度和机动车辆税收、农村零散税收的委托代征制度，使各种零散税收全面到达了应收尽收、足额入库的目的。 6、严格按照省局“三个严禁〞的要求，发挥法制、监察、计会几个股室职能，加强内部税收执法的监督，加强税收票证管理，开展按月收入质量检查，严把收入质量关，杜绝了混淆税种、串库、调节进度、积压税款、违规短征、擅自降低税率等现象，提高了收入质量，建立了收入稳定增长的机制。 二、深化征管改革，加强征管制度建设，着力抓好税收管理的标准化、科学化、精细化建设，做到了征管标准化和信息化建设同步推进，双轮驱动，进一步夯实了征管根底，加速了现代化征管体系建设。 1、按照要求，及时认真做好了征管软件上线前的各项准备工作，保持与省、市局步调一致，确保了征管软件的一次性上线成功。适应上线工作的需要，我局严格按照全省统一要求和步骤，认真做好了信息采集、数据录入、软件测试工作，按照征管业务流程和软件操作规程，强化了对征管一线人员软件操作运用的培训，提高了干部计算机根本应用技术水平。在采集、录入各类数据过程中，干部高度负责，及时纠正数据错误，查漏补缺，分工协作，高标准、高质量全面完成了征管业务软件的上线任务。 2、认真做好了上线后续管理工作。6月1日，征管业务软件全面成功上线，为税收管理构筑了一个操作新平台。我局按照新软件的业务要求，认真做好了标准征管业务流程、简化办税程序、简并征管文书和报表，实现了实际征管业务与科学统一模式的衔接。做好了数据补录、数据库的建立和完善工作，加强了征、管、查三者的业务衔接，确保了新征管业务软件的正常运行、征管工作的正常运转。 3、落实税收管理员制度，进一步加强税源管理。结合工作实际，县局制定了税收管理员制度和户籍管理制度，各分局制订了实施细那么，明确了税收管县地方税务局年终工作总结第2页 理员工作职责，标准了税收管理员日常管理行为，加强对税收管理员的管理、监督和考核。通过对税源实施分类划片管理，税收管理员把工作重点放到加强税源监控分析管理上，及时收集、整理和分析各类管理信息，实现了税源动态管理，优化了纳税效劳，全面提高了税收征管质量和效率。 4、发挥纳税评估作用，不断提高征管水平。按照市局2023年征管工作的总体要求，我局结合税收管理工作实际，制定了纳税评估操作规程，各分局制定了评估工作方案，采取“内外结合、人机结合、上下结合〞等方式，对纳税人的纳税申报、汇算清缴、发票管理和应征实缴等情况，分税种、行业、规模开展了纳税评估工作。重点评估了房地产业、建筑安装业、货物运输业、房屋出租业、娱乐业、饮食业等六个行业。针对评估过程中发现的问题，税收管理员及时加强了税收政策的宣传和纳税辅导，引导纳税人及时纠正、准确申报纳税，防范了偷漏税行为的发生。 5、建立健全了各种征管制度，标准了征管资料管理。围绕科学化、标准化、精细化管理，今年共制订、完善了30多个征管制度，出台了20多项强化征管新措施。加强了征管资料档案管理工作，建立和健全了征管档案的立卷、归档、保管等管理制度，按照集中管理、“一户式〞存储、综合分类建档的管理要求，确保了每一项税收征管资料的完整、准确、标准和系统化。 通过深化征管改革，夯实征管根底，标准征管业务，征管四率有了很大提高，全局各月登记率、申报率、入库率均到达20230，标准化和信息化水平不断提升，以信息化为依托的现代化征管体系建设不断推进。 三、以依法治税为灵魂，坚持不懈优化“三个效劳〞，积极开展政务环境评议评价活动，努力营造和谐税收环境。 1、全面提升纳税效劳水平。进一步健全了XX县区“一窗式〞和农村“一站式〞效劳模式，加强了办税效劳厅和效劳点建设，完善了办税效劳承诺制度和首问负责制、限时办结、节假日效劳等制度。搞好纳税咨询辅导和申报引导工作，效劳水平不断提高。落实公开办税制度，加强对地税干部兑现“六公开、六不准〞社会承诺和“三个效劳〞20230条措施的落实情况的检查，切实标准地税干部的执法行为，依法保护纳税人的合法权益。广泛开展了评选“效劳标兵〞、“星级办税效劳厅〞、“纳税人满意的地税干部〞活动，干部效劳意识不断增强，纳税效劳水平不断提高，征纳关系不断改善。今年，我局谈建国同志被评为全省“纳税人满意地税干部〞，晏新春和王艳两同志获得了“效劳标兵〞称号。 2、标准税收执法，严格执行执法责任追究制度。坚决贯彻执行税收征管法和行政许可法，按照合法、标准、便民、效率的原那么，简化税务审批程序，简并征管文书和各类报表，完善纳税评估制度和税务稽查制度，标准纳税评估和税务稽查程序，全面实行税收管理员制度和税收执法责任制，出台了征管质量过失责任追究和领导连带责任追究方法，细化管理职责到户，落实管理责任到人，强化考核监督，严格兑现奖惩。加强内部执法监察检查，对各种标准性文件定期进行清理，切实标准了税收执法行为，根本做到了按法定权限与程序办事，提高了依法治税水平。 3、严格执行各项税收优惠政策。我局上下形成了“税收优惠政策不贯彻落实到位也是提前征收税款〞的共识，增强了落实各项优惠政策的自觉性和主动性，认真落实总局和省政府出台的再就业税收优惠政策，省局制订的效劳全民创业20230条措施，在不断优化纳税效劳的同时，开展了送优惠政策上门，真情帮扶困难企业和困难职工活动，为他们提供全方位效劳；标准了下岗失业人员再就业税收减免审批程序，由法规、监察、税政、发票等部门组织专项检查，对已受惠对象进行跟踪监督，真正做到了用好、用足、用活地方税收优惠政策，创造一个公平、公正的税收环境效劳民营经济开展、全民和谐创业。 4、创新宣传形式，丰富宣传内容，全方位进行税法宣传。我局以科学的税收宣传思想指导税收宣传工作，寓税法宣传于日常工作之中，不仅在税收宣传月集中搞好宣传，大造声势，营造气氛，还以出动宣传车、散发宣传单、送税法知识进校园、进乡村、组织税法宣传表演队等群众喜闻乐见的形式搞好了税法宣传，推动社会纳税观念的转变。还建立了一支水平高、业务精的新闻报道队伍，及时采写新闻信息，报道本系统的新人新事和工作动态，向地方党政、上级部门报送工作信息，通过报纸、电台、电视台等新闻媒体广泛宣传税收。今年已在人民日报、中国税网等国家级媒体上稿2篇，在江西日报、江西电视台、江西播送电台等省级新闻媒体上稿5篇，在九江日报等市级新闻媒体上稿17篇、在xx报、xx播送电视台上稿23篇，向省市地税局、县委县政府有关部门报送信息78篇，全面完成了本系统XX县区下达信息报道任务，扩大了地税的社会影响，促进了社会纳税观念的转变，树立了良好的地税形象。 5、认真做好“双评〞工作，扎实开展纳税人评地税活动。朝着省局政务环境评议评价“三连冠〞目标，按照“双评〞工作的“三个阶段〞要求，采取自己查、群众提、行风办反响的方式方法，做深、做细、做实、做好“双评〞各环节的每一项工作，将整改工作贯穿于“双评〞工作的全过程。7月份，开展了声势浩大的纳税人评地税活动。经过精心组织、周密部署，完成了各项规定动作。走访了县四套班子主要领导人，人大、政协代表，乡镇、街道主要负责人，重点企业纳税人，发放各类评议表800多份；召开了3次党政部门领导人和纳税人代表座谈会，广泛征求党政部门与社会各界对地税工作的意见和建议，共梳理出意见、建议17条，制订了相应的整改落实措施，并及时向上级部门和外界反响整改落实结果，受到了纳税人及社会各界的一致好评。黄港分局局长谈建国同志被评为全省地税系统“纳税人满意的地税干部〞。 6、加强部门合作，积极推进社会综合治税。加强与国税、工商、招商、劳动就业等部门的信息共享和合作，确保了招商引资和下岗再就业等税收优惠政策得到了及时有效的贯彻落实。采取委托交警、运管部门代征方法后，机动车辆税收到达了应收尽收、本钱降低的双重征管目的。通过主动接受地方党政、人大、政协等机关监督评议，认真落实意见、建议，发挥全县协税护税网络作用，及时化解了各种工作矛盾，今年未发生一起纳税人抗税或上访、投诉事件，维护了大局稳定。 四、以人为本，不断提高效劳水平和行政执行力，建设一支廉洁、高效人民满意的地税队伍。 1、深入开展“保持共产党员先进性教育活动〞，切实加强领导班子建设、队伍思想政治建设，提高系统行政执行力。在全县地税系统认真开展了以实践“三个代表〞重要思想为主要内容的“保持共产党员先进性教育活动，以活动为载体不断加强党组织建设。以创“优秀领导班子〞为目标，以提高执政能力为重点，坚持民主集中制原那么，加强了县局领导班子建设，遵照民主生活会制度，认真开好了每月一次的民主生活会，班子团结协作，工作思路清楚，目标明确，始终能以良好的精神状态，做到心往一处想，劲往一处使，带头依法行政、依法治税、依法决策，带头落实上级重大决定和部署。配齐配强了基层分局班子，保证了政令畅通，行政执行力不断增