2023年上半年区发改局工作总结及下半年工作思路.docx

上半年区发改局工作总结及下半年工作思路 第一篇。20232023年，区发改局紧紧围绕区委、区政府中心工作，深入学习实践科学开展观，牢牢把握“稳固上升、加快开展〞的工作基调，按照“调结构、转方式、上水平〞的要求，坚持“生态XX县区、现代成华〞的开展定位，深入推进城乡一体化，全力实施“1413〞开展战略，爬坡上行、强势突破，全面实现“双过半〞。 一、上半年工作总结 （一）抓开展研究，参谋助手作用逐步显现 一是区域经济开展研究深入开展。按照“世界现代田园城市〞开展战略及功能区定位，与市经济开展研究院合作，深入开展“1413〞开展战略及“十二五〞时期功能区建设调查研究，完成“十二五〞功能区建设研究及“十二五〞规划纲要编制，完成“十二五〞四类前期课题研究2023个。与成都理工大学区域研究中心新锐战略开展（筹划）研究所、XX市规划院、XX市经济开展研究院等单位合作，初步完成新成华大道产业布局研究。二是经济预警监测分析深入到位。加强与市级对口部门和区统计局、商务局、工业园区等单位的联系，同时与市经济开展研究院开展深度合作，及时听取专家对成华经济开展的建议，在深入调研的根底上按时完成全区经济运行分析及预测报告，按月编发投资分析、重点工程、工业经济、开展与改革等工作专报，为领导决策提供参考。 （二）抓工程推进，区域投资稳步增长 一是工程促建机制逐步完善。完善了XX县区重点建设工程目标考核方法（细那么），建立了分级专题协调制度，问题即时报送制度、目标督查与效劳问责联动制度。同时，建立和完善了工程管理系统网络平台，实现工程管理信息化、自动化，工程管理水平不断提升。二是工程包装筹划深入到位。收集整理经济社会开展工程334项，工程总投资1279.8亿元，年度方案投资238.1亿元，科学拟定xx年工程方案。包装筹划专用铁路线迁改工程、新成华大道产业开展工程、新客站片区电力线迁改工程等7个重点工程。三是工程促建措施有力。以“7+2〞重点片区重点工程促建为突破口，先后组织召开全区工程大会2次，工程专题会5次，着力协调解决工程推进中涉及资金、土地报批、拆迁及规划报建、外部配套等关键环节，为工程推进切实做好协调效劳工作。四是工程推进成效明显。1-6月预计完成投资121亿元，完成年度方案51%；实现新开（竣）工工程27项，同比增长30%；14项省（市）重点工程预计完成投资17亿元，完成年度投资方案57%，预计上半年全区固定资产投资列五XX县区第一。五是政府投资监管措施有力。制定了XX县区政府投资工程管理方法及中介机构评审程序。1-5月，评审政府投资建设工程11项，评审总金额20234.76万元，审减金额979.19万元，审减率4.86%。六是铁路工程建设进展顺利。争取XX市兴城公司、市交投集团对龙潭街道威灵五组三角地带及成都铁路枢纽动车基地工程建设用地实施统征；精心组织国土、街道等部门，在克服了拆迁任务重（涉及4697亩）、时间紧、难度大等困难和问题，按时交付成都铁路枢纽动车基地先行用地20232亩，全面完成达成铁路引入成都东客站工程工程用地拆迁工作，成绵乐城际铁路工程实现交地845亩，完成率95%。 下半年，区发改局将按照“世界现代田园城市〞开展战略，深入推进统筹城乡综合配套改革试验，围绕当好参谋，抓好工程，搞好协调，加快经济结构调整，切实转变经济开展方式，强化队伍建设，提升效劳质量，奋力推动各项工作上台阶。 （一）围绕中心，把握大局，切实履行参谋职能 （二）突出重点，狠抓落实，力促工程管理上台阶 （三）积极牵头，加强协调，确保主要经济目标全面完成 （四）强化监管，落实举措，促进工业经济快速开展。 第二篇。发改局2023年上半年工作总结及下半年工作思路2023年，区发改局紧紧围绕区委、区政府中心工作，深入学习实践科学开展观，牢牢把握“稳固上升、加快开展〞的工作基调，按照“调结构、转方式、上水平〞的要求，坚持“生态XX县区、现代成华〞的开展定位，深入推进城乡一体化，全力实施“1413〞开展战略，爬坡上行、强势突破，全面实现“双过半〞。 一、上半年工作总结 （一）抓开展研究，参谋助手作用逐步显现 一是区域经济开展研究深入开展。按照“世界现代田园城市〞开展战略及功能区定位，与市经济开展研究院合作，深入开展“1413〞开展战略及“十二五〞时期功能区建设调查研究，完成“十二五〞功能区建设研究及“十二五〞规划纲要编制，完成“十二五〞四类前期课题研究2023个。与成都理工大学区域研究中心新锐战略开展（筹划）研究所、XX市规划院、XX市经济开展研究院等单位合作，初步完成新成华大道产业布局研究。二是经济预警监测分析深入到位。加强与市级对口部门和区统计局、商务局、工业园区等单位的联系，同时与市经济开展研究院开展深度合作，及时听取专家对成华经济开展的建议，在深入调研的根底上按时完成全区经济运行分析及预测报告，按月编发投资分析、重点工程、工业经济、开展与改革等工作专报，为领导决策提供参考。 （二）抓工程推进，区域投资稳步增长 一是工程促建机制逐步完善。完善了XX县区重点建设工程目标考核方法（细那么），建立了分级专题协调制度，问题即时报送制度、目标督查与效劳问责联动制度。同时，建立和完善了工程管理系统网络平台，实现工程管理信息化、自动化，工程管理水平不断提升。二是工程包装筹划深入到位。收集整理经济社会开展工程334项，工程总投资1279.8亿元，年度方案投资238.1亿元，科学拟定xx年工程方案。包装筹划专用铁路线迁改工程、新成华大道产业开展工程、新客站片区电力线迁改工程等7个重点工程。三是工程促建措施有力。以“7+2〞重点片区重点工程促建为突破口，先后组织召开全区工程大会2次，工程专题会5次，着力协调解决工程推进中涉及资金、土地报批、拆迁及规划报建、外部配套等关键环节，为工程推进切实做好协调效劳工作。四是工程推进成效明显。1-6月预计完成投资121亿元，完成年度方案51%；实现新开（竣）工工程27项，同比增长30%；14项省（市）重点工程预计完成投资17亿元，完成年度投资方案57%，预计上半年全区固定资产投资列五XX县区第一。五是政府投资监管措施有力。制定了XX县区政府投资工程管理方法及中介机构评审程序。1-5月，评审政府投资建设工程11项，评审总金额20234.76万元，审减金额979.19万元，审减率4.86%。六是铁路工程建设进展顺利。争取XX市兴城公司、市交投集团对龙潭街道威灵五组三角地带及成都铁路枢纽动车基地工程建设用地实施统征；精心组织国土、街道等部门，在克服了拆迁任务重（涉及4697亩）、时间紧、难度大等困难和问题，按时交付成都铁路枢纽动车基地先行用地20232亩，全面完成达成铁路引入成都东客站工程工程用地拆迁工作，成绵乐城际铁路工程实现交地845亩，完成率95%。 （三）抓工业转型，结构调整步划加快 一是以裕都、二重等8个市级重大工业工程为抓手带动结构调整转型升级，加快重型机械装备、成套焊接装备等产业高端集聚开展，推动效劳型总部经济集聚开展。预计1-6月市级重大工业工程完成投资6.6亿元，完成年度投资任务的60%。二是积极鼓励企业进行技术创新、技术改造，提升企业科技创新及科研成果转化能力，促进优势产业向高端开展。1-6月，预计实现规模以上工业增加值42亿元，增长13%；实现工业投资24亿元，完成年度投资方案60%；实现技改投资16亿元，完成年度投资方案57%，确保各项工业经济指标实现“双过半〞。三是大力开展低碳经济。扎实抓好园区外工业企业管理，狠抓节能减排，切实抓好综合能耗和工业企业能耗目标管理，关闭区内4家砖厂，完成丰田纺等园外工业企业调迁工作。四是加强对优势企业的扶持和保障。拟定XX县区关于进一步促进中小企业开展的实施意见，完善中小企业信用、融资担保及效劳“三大体系〞建设，努力做好融资、开拓市场、能源、整顿和标准市场经济秩序等企业效劳保障，促进产业结构优化升级。 （四）抓对上争取，开展环境进一步优化 一是主动与市发改、市经委等对口部门的联系和衔接，成功申报省、市重点工程14项，工程总投资141.1亿元，年度方案投资29.9亿元；成功申报重大工业技改工程2023项，总投资47.2亿元；成功申报“十二五〞工业技改工程35项，总投资20231.3亿元。二是指导我区三个中小企业效劳平台的通过市级合格验收，并获得扶持资金50万，荣获XX市“xx年中小企业融资工作先进单位〞，成为全市唯一获得此殊荣的中心XX县区。通过融资平台为我区80户企业获得融资贷款到位资金4.5亿元，为我区13户规模以上工业企业争取流动资金贷款贴息共计329.99万元，成功将我区11家企业40余个产品列入XX市地方名优产品目录。三是积极争取低洼棚户区改造的政策支持，促进城中村改造加快进程；加强企业改制与上级主管部门和企业债权单位的沟通和协调，在企业改制中收回企业历史欠款563万元，节约改制经费650万元；为企业争取XX市住房委员会房改款82.7万元。 （五）抓队伍建设，和谐团队建设有序开展 一是干部队伍素质不断提升。按照多轮驱动培训模式，以集中理论学习与学习实践相结合，每周定期召开行政办公会、科长工作例会，及时学习传达中央、省、市经济政策、会议精神及业务知识，同时，先后派出6名干部赴深圳、上海等兴旺地区学习考察，选派2名干部到市发改、市经委挂职锻炼，干部队伍理论水平和实践能力不断提升，着力打造一支适应现代田园城市开展及高端产业开展理念的学习型、思考性、研究型的干部队伍；二是鼓励机制逐步完善。以标准化效劳型政府建设为抓手，建立和健全了局内部二级目标考核机制，实行“月督查、季表彰〞，鼓励干部职工创先争优，努力实现“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩〞目标。三是和谐团队建设有序开展。坚持以人为本，以支部和工会活动为载体，开展干部职工喜闻乐见、丰富多彩的团队活动，增强团队凝聚力，促进和谐团队建设。 二、下半年工作思路 下半年，区发改局将按照“世界现代田园城市〞开展战略，深入推进统筹城乡综合配套改革试验，围绕当好参谋，抓好工程，搞好协调，加快经济结构调整，切实转变经济开展方式，强化队伍建设，提升效劳质量，奋力推动各项工作上台阶。 （一）围绕中心，把握大局，切实履行参谋职能 （二）突出重点，狠抓落实，力促工程管理上台阶 （三）积极牵头，加强协调，确保主要经济目标全面完成 （四）强化监管，落实举措，促进工业经济快速开展。 第三篇：XX县区发改局2023年上半年工作总结 及XX县区发改局2023年上半年工作总结及 下半年工作方案 今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，在上级发改部门的业务指导下，我局以科学开展观统领整个发改工作，较好地完成了区委、区政府安排的各项工作任务，现简要总结如下： 一、上半年工作情况 （一）狠抓工程促开展，重点工程建设扎实有效推进年初，按照区委、区政府的要求，筛选确定了46个投资2023万元以上的领导帮包重点建设工程，其中，新建工程27个，续建工程19个，总投资153.6亿元，年内方案投资70.2亿元。截止6月底，已累计完成投资21.34亿元，完成年度方案的30.42%。未开工的工程正在积极做规划、论证、协调等工作，争取早日开工。丙酸钙、翔宏纺织二期、三盟机械、润品园果蔬罐头、喜得尔童车等工程进展较快，已完成主体工程，正在安装设备，近期试生产；华润第四条生产线、金威远食品、欧美斯纺织、利达工程机械等工程正在加紧建设，设备已经订购；山滕一级路、大唐风电、旭升门业、国润平安机械等工程正完善手续，加快推进。 （二）加大执法力度，切实标准工程审批 审批